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摘要：面對瞬息萬變的市場環境和行業政策，企業經營決策至關重要，這就需要財務分析為企業經營決策提供相應的信息作為參考。在實際工作中，由于各種因素的影響，財務分析并沒有充分發揮其應有的作用。因此，文章首先通過介紹財務分析的主要內容及具體方法，其次通過投資、融資、資金管理三方面描述了財務分析在企業經營決策的重要作用，最后提出財務分析為企業經營決策提供信息參考時存在的不足以及應對策略。希望文章的介紹能給相關從業者提供一定的參考。

關鍵詞：財務分析；企業經營決策；業財融合

一、財務分析的主要內容和具體方法

財務分析是根據會計核算、財務報表、其他相關資料等信息，合理利用專業的技術與方法，科學計算出相應的財務指標，最終形成財務分析報告，從不同角度來反應公司真實的經營情況，為特定使用者提供決策有用的信息。

（一）財務分析的主要內容

財務分析的主要內容是對企業的償債能力、營運能力、盈利能力以及發展能力的狀況進行分析與評價。企業償債能力分析能夠體現企業還本付息的能力，如流動比率、資產負債率、利息保障倍數等。企業營運能力分析能夠體現企業在營運過程中，資產周轉的效率和效益，如應收賬款周轉率、流動資產周轉率及總資產周轉率等。企業盈利能力分析能夠體現企業獲取利潤的能力，如營業利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率等。企業發展能力分析能夠體現企業現有的經濟實力以及未來發展是否持久的能力，如總資產增長率、營業收入增長率以及資本保值增值率等。

（二）財務分析的具體方法

財務分析方法有多種，但主要包括比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。比較分析法，可以當期與上期進行比較，也可以實際與計劃進行比較。比率分析法，可以反應指標變動程度的大小。趨勢分析法可以反應企業在一段時期內的經營成果及財務狀況的變動趨勢。因素分析法可以通過每個因素來分析其對經濟指標的變動方向及影響程度。由于每種分析方法的側重點不一樣，且存在一定的局限性，企業可以根據自身的情況，選擇一種或者兩種分析方法進行分析。

二、財務分析在企業經營決策中發揮著重要的作用

（一）能夠有效地為企業融資決策提供參考

企業的資金來源，一般包括股東投入的資本金、企業經營凈利潤的積累以及債權人投入的資金。財務人員在資本結構規劃中，依據歷史及預測的數據，結合企業的資金營運模式，通過合理的假設建立模型，分析企業是否需要融資，并幫助企業經營者選擇合理的融資渠道、融資規模以及融資期限等，降低融資成本，規避財務風險，保證企業生產經營的順利進行。

（二）能夠有效地為企業投資決策提供參考

企業投資的最終目的是為獲取利益。在企業投資過程中，財務人員應在市場環境、技術和生產可行性的基礎上，通過編制投資項目分析報表，計算與投資相關的主要財務指標，分析研判所投資項目的盈利能力、償債能力等，判斷投資項目的財務可行性，有效防范可能出現的財務風險，降低財務危機。通過多種方案的對比分析，選擇最優方案，為企業投資決策提供參考。

（三）能夠有效地為企業資金管理決策提供參考

企業財務人員通過對一段時期的現金流量進行財務分析，形成現金流量表分析報告。通過這些數據，企業管理者能夠直觀地了解到企業現階段的財務狀況、收益情況等，對資金營運的管理決策起到積極的作用，為企業的可持續發展提供必要的資金支持。

三、目前財務分析存在的不足

（一）財務數據不及時

企業的報表數據普遍不及時，財務數據與業務數據不同步。會計核算所依據的財務信息滯后、缺乏及時性，主要是由于會計核算一般都在業務發生以后才進行，會計核算所依據的原始憑證等需要走公司內部流程，內部審批程序多，審批時間長，相應的會計核算也較慢。加之，財務核算一般以權責發生制的方法核算，對于實際業務的入賬處理，也存在時間上的不一致。有些業務還存在分期核算的現象，如建筑安裝工程業務的核算。而企業經營決策有一定的前瞻性，這樣也存在一定的時間差。

（二）財務分析方法存在局限性

企業財務分析方法雖多，但每一種方法本身各有利弊，適用范圍有限。傳統的財務分析方法，只是依據財務數據對財務指標進行籠統的分析，此分析注重結果的分析，沒有結合非財務數據對經營的過程進行分析，致使分析結果片面，不能滿足企業管理者的需求，無法為企業經營決策提供有用的參考。

（三）財務分析方向與業務信息有些脫節

企業中，財務人員通常只負責日常賬務的處理、資金的收支、報表的編制，以及稅務、銀行、迎接審計等各種事務，很少到業務部門實踐，這就導致財務人員對業務不熟悉。進行財務分析時，財務人員只是單純的采用公式計算財務指標數據，就事論事，深入不到財務數據背后的根本原因，分析不透徹。這樣的財務分析報告是與實際業務脫節的，無法滿足企業管理者的需求，對企業的經營決策起不到指導性作用。

（四）企業管理層對財務分析不重視

企業管理層只重視業務的擴展及銷售情況，對財務報表不聞不問，不重視財務分析對經營決策的重要性。企業中只設立財務核算等基礎崗位，未設立專門的財務分析崗位。普通財務人員只是簡單地對收入、成本、費用做分析，做不到全面的經營分析，這將無法為企業的經營決策提供高質量的信息支持，影響企業的發展壯大。

（五）企業財務人員的財務分析能力較弱

財務分析報告的質量取決于財務人員的財務分析能力。而現代多數企業的財務人員只熟悉基礎會計核算，編制財務報表，對企業運行模式、生產管理、業務管理等方面了解甚少，缺乏戰略思維與邏輯思維，不具有綜合財務分析的能力。在財務分析過程中，運用單一的財務知識，機械性地計算各種財務指標，做不到多方面、多維度的利用不同數據進行分析，進而影響財務分析報告的質量，對企業經營決策起不到很好的參考作用。其次，財務人員需要從龐大的財務數據中，提煉有用的數據信息，對其關鍵點進行分析，目前大多數財務人員還不具備這種能力，對問題本身做不到針對性的分析。

四、財務分析的應對策略

（一）提高財務數據入賬的及時性

依據《企業會計準則》等相關政策，加強企業內部管理，規范企業財務工作。企業應當結合自身的特點，制定《財務核算辦法》《會計基礎工作規范》等財務規章制度，建立高效快捷的核算流程，使會計核算及時準確。并定期培訓財務人員，要求財務人員見到手續完整的單據即可入賬，出納人員見到審核后可以付款的憑證即可付款，不得拖延，保證做到日清月結。加強監管工作，對于虛假入賬的財務人員，加大懲罰力度，保證業務活動的真實性，原始資料的可靠性與完整性，為財務分析提供真實可靠及時的財務數據。

（二）建立專業的信息化財務分析系統

在當今大數據時代，企業應不斷完善財務分析指標，結合財務指標與非財務指標，將靜態分析和動態分析結合起來，全面科學地進行財務分析。企業還應利用先進的信息技術，根據公司的業務模式和經營目標，結合現有的財務方法，制定出適合企業自身發展的財務分析方法，絕不能“生搬硬套”，從數據收集的開始工作便能融入到計算機系統，開展數據化分析，提升會計核算精細化程度，使財務分析精準有效，為財務分析工作提供強有力的數據支持，為企業的經營決策提供正確的信息依據。

（三）將業財融合理念用于實際工作中

財務人員應當多參與企業的日常經營活動，多與業務人員溝通，了解企業的經營業務性質、經營運作特點以及業務流程，積極參加各種管理會議、經營會議等，清楚企業管理者及業務人員對財務分析在廣度與深度上的要求，依據自己的專業知識，做到事前多預測、事后常分析，運用各種分析方法，將財務數據、其它非財務數據合理有效的結合起來，再根據企業所面臨的內外部信息的復雜性，深入進行財務分析，這樣才能使財務分析更加貼合實際業務的需要，更好地為經營決策提供服務。并且企業應及時將分析報告用于實際業務中，發現偏差，及時糾正，做到真正的業財融合。業財融合的實現，改變了財務分析模式，打破了企業固有的財務思維，推動企業管理水平的提高，推動企業的發展。

（四）提高管理層對財務分析工作的認識與重視程度

企業管理層應重視企業財務工作，認識到財務分析在企業經營決策中的重要性。引導其他非財務部門積極配合財務分析工作，及時解答財務分析人員對某一項事項的疑問，促使財務分析結論能夠及時、有效，從而為企業管理者做出對未來經營決策最真實的數據支撐。設置專門的財務分析部門，制定符合企業自身發展的有關財務分析的規章制度，聘任具有專業知識的財務分析人員，通過舉行財務分析會議，為企業的經營發展提供有用的信息依據。

（五）提高企業財務人員的財務分析能力

企業應制定人才培養及培訓機制，促進財務人員掌握必備的專業技能，熟悉企業的經營模式，充分了解企業的各項業務流程，提高財務人員以及相關人員的綜合分析能力。此外企業還應注重財務人員的道德素質，保證財務分析結果的客觀性、真實性。財務人員則應多學習國家法律法規，行業政策，拓寬知識面，多參與企業的日常經營活動，積累財務分析經驗，提高財務分析敏銳度，提升自己的綜合分析能力，使財務分析結果更為客觀精準，為企業經營決策提供有用的參考信息，助力企業的可持續發展。

五、結語

財務分析既是對前一段財務運行情況的總結，也是對下一段財務運行情況的指導。企業應高度重視財務分析，建立科學的財務分析體系，不斷完善目前財務分析中存在的問題，將業財融合理念用于實際工作中，有效的增強財務分析能力，提高財務分析的質量，使財務分析在企業經營決策中能夠提供精準的財務信息支持，發揮積極作用。

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作者:張曉敏 單位:晉能控股山西電力股份有限公司