施工企業財務管理現狀及問題解析
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摘要：近年來，隨著我國社會經濟的繁榮與穩定，施工行業也取得了長足的發展。但由于目前我國市場競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自身的健康平穩發展已經成為擺在各大施工企業面前的一項重大挑戰。對于施工企業來說財務管理工作質量的好壞在很大程度上會影響到企業的發展，但就目前來說，我國施工企業在財務管理方面還存在著一些問題，已經較為明顯地阻礙了施工企業的長遠發展，因此，必須對其給予足夠的重視。
關鍵詞：施工企業；財務管理；管理制度；財務人員
當前，我國正處于經濟發展的繁榮期與穩定期，在這一背景之下施工企業能夠得到良好的發展，但與此同時也應當意識到在施工企業發展的過程之中必須對企業的財務管理現狀與問題進行一個深入而透徹的分析，并在此基礎上把握住企業財務管理的標準，力求能夠在最大程度上實現以企業財務管理工作質量的提升促進施工企業抵御風險能力的提升和企業實際競爭力的增強。
（一）施工企業財務管理觀念單薄
思想決定行動，人們的行為模式和處事方法在很大程度上會受到思想意識的影響與限制，同樣地，對于施工企業來說，其財務管理工作質量的好壞與水平的高低在很大程度上受制于企業本身財務管理觀念的影響。施工企業較為濃厚的財務管理理念有利于提醒和促使企業管理者在市場工作之中對企業的財務管理工作給予足夠的重視，相反地，若施工企業的財務管理觀念較為淡薄，則在很大程度上會使得企業的財務管理工作缺乏必要的支持與監督，導致企業的抵御風險能力的降低。就目前我國施工企業來說，還存在著相對較為明顯的施工企業財務管理觀念單薄問題，我國有相當一部分施工企業在對企業財務管理的認識方面較為淺薄，尤其是企業上層領導者的財務管理觀念淡薄會對財務管理工作帶來很大影響。應當明確，企業上層領導者是企業整體發展方向的把控者和發展政策、發展目標的制定者，因此，施工企業領導者財務管理理念的單薄勢必會極大地影響到企業財務管理工作的實施與開展。與此同時，由于企業上層領導者在財務管理理念方面較為淡薄，因此，企業員工和企業各部門也會相應地減少對財務管理工作的關注與支持，這就在很大程度上為施工企業財務管理工作的開展構成了阻礙。
（二）施工企業財務管理硬件設施不齊全
應當明確，施工企業財務管理工作的開展與實施離不開財務管理相關硬件設施的配套與支持，因此，施工企業較為齊全的財務管理硬件設施是財務管理工作開展和質量提升的基礎與前提。但就目前來說，我國的施工企業卻較為普遍地存在著企業財務管理硬件設施不齊全的問題，難以有效支撐施工企業財務管理工作的正常開展。具體來說，施工企業財務管理硬件設施不齊全主要表現為以下兩個方面:首先，財務管理工作辦公室條件較為艱苦。由于施工企業的工作存在著較為明顯的工作地點不固定等原因，因此，施工企業的會計核算工作人員開展會計核算等財務管理工作的辦公條件是相對較為艱辛的，在此情況之下，很容易產生會計核算工作人員在工作情緒上的倦怠與松懈，導致施工企業的會計核算工作產生相對較大的偏差，降低財務管理的質量和水平。其次，施工企業的先進信息化設備欠缺。應當明確，當前人類已經全面進入了信息化時代，現代施工企業工作的開展要想取得良好的質量與效果，在很大程度上離不開信息化力求的參與和支持，例如，利用云計算、大數據等技術進行相關數據與信息的處理，但由于我國有相當一部分施工企業難以為財務管理工作提供具備云計算和大數據技術的現代化信息技術設備，因此，我國施工企業的財務管理水平遲遲得不到有效提升。
（三）施工企業財務管理制度缺乏嚴謹性與系統性
沒有規矩不成方圓，謹慎、嚴明而系統化的財務管理制度是施工企業獲得高質量財務管理工作的重要前提與基礎，但不可否認的是，我國施工企業目前還存在著相對較為明顯的財務管理制度缺乏嚴謹性與系統性問題，在很大程度上對施工企業的財務管理工作構成了一定的阻礙。具體來說，施工企業財務管理制度缺乏嚴謹性與系統性主要表現為以下兩個方面：首先，施工企業在財務管理相關工作機制規章的制定上較為簡單、粗放，缺乏嚴謹性。這一問題的出現，究其原因還在于施工企業自身對企業實際發展特點與發展情況缺乏深入而透徹的分析，因此，在制定相關財務管理規章制度的過程中容易出現管理制度與企業實際情況存在較大偏差的情況，一旦此類問題出現則在很大程度上會導致施工企業自身難以對具體的財務問題進行具有針對性的分析，影響企業自身的財務管理質量，也會容易導致企業的財務管理工作流于表面。其次，施工企業的財務管理工作缺乏系統性。應當明確，財務管理工作是一項復雜而紛繁的工作，其中不僅牽扯到企業與企業之間的利益關系，還牽扯到企業內部各部門與企業員工的利益，因此，企業的財務管理工作必須具備良好的系統性才能夠保證施工企業自身無論是在處理與其他企業的財務關系還是在處理企業內部各部門與企業員工利益關系的過程中能夠做到合理有序。但當然我國存在著部分施工企業其財務管理工作缺乏系統性，在處理財務工作的過程中較為無序與混亂，因此，施工企業自身應當對此問題給予足夠的重視。
（四）施工企業財務管理工作人員專業水平較低
施工企業財務管理工作的開展與財務管理措施的制定在很大程度上要依賴于企業的財務管理工作人員，因此，財務管理工作人員專業水平的高低會較為明顯地影響到企業財務管理質量的好壞。但就目前來說，我國卻存在著相當一部分的施工企業其財務管理工作人員大部分都是領導親戚或以領導親戚為主的問題，其專業化水平較低，導致施工企業難以有效分析和處理在發展過程中遇到的專業性程度較高的問題，降低企業發展的穩定性與安全性。
二、施工企業加強財務管理工作的措施
（一）自上而下增強財務管理觀念
針對目前我國施工企業存在的財務管理觀念淡薄問題，必須意識到自上而下增強財務管理觀念對于提升當前我國施工企業財務管理工作質量與水平、促進企業防御風險能力提高的重要性與必要性。具體來說，增強財務管理觀念主要還應當從施工企業的上層領導者開始做起，由于企業上層領導者具有決定企業發展方向和發展目標的重要權力，因此，企業領導者財務管理觀念的強弱對于施工企業財務管理質量的提升會具有至關重要的影響。施工企業領導者應當積極引進先進的財務管理理念并給予企業的財務管理工作以充分的重視與關注，積極開展財務管理工作相關會議，增強企業上下全體員工對于財務管理工作重要性的認識，建立起自上而下嚴明、科學的財務管理體系。除此之外，施工企業領導者在給予財務管理工作以足夠重視的同時還應當結合自身發展目標對財務管理工作提出明確的要求，力求能夠在最大程度上確保企業財務管理任務與目標的制定能夠符合企業自身發展實際情況，并最終促進施工企業自身經濟效益的增加與經營成果的顯著增加。
（二）給予財務管理工作以足夠的資金支持
針對目前我國施工企業存在的財務管理硬件設施不齊全問題，施工企業自身應當給予財務管理工作以足夠的資金支持，通過在資金上提供幫助來促進企業財務管理部門的工作人員增強工作積極性，提升工作質量與水平。具體來說，施工企業自身給予財務管理工作以足夠的經費支持，其用法與用途主要應集中在以下兩個方面：首先，經費支持有一部分要用于改善財務管理工作辦公室艱苦的工作條件方面。施工企業自身必須適當改善和提高財務管理工作人員的辦公環境，確保工作人員能夠在較為舒適的環境下開展財務管理工作，只有在此基礎上才可以有效保證工作人員能夠不被外界所干擾，始終以百分之百的關注度來進行財務管理工作。其次，經費支持有一部分要用來引進先進的信息技術設備。由于現代社會的快速發展，施工企業的信息化程度高低會直接影響到企業自身施工的整體質量，就目前我國施工企業大部分在云計算和大數據等現代化信息技術設備方面的欠缺來說，應當利用資金支持積極引進和購買先進信息技術設備，力求能夠在最大程度上促進財務管理工作硬件設施的健全與配套。
（三）不斷健全和發展企業的財務管理工作制度
由于我國部分施工企業存在著較為明顯的施工企業財務管理制度缺乏嚴謹性與系統性問題，因此，必須明確在施工企業經營過程中不斷健全和發展其自身財務管理工作制度對于促進企業財務管理工作質量提升的重要意義。具體來說，不斷健全和發展企業的財務管理工作制度應主要從以下兩個方面考慮：首先，增強施工企業財務管理規章制度制定的嚴謹性。施工企業制定財務管理工作制度與規章必須建立在深入分析和了解企業自身發展實際情況和發展特點的基礎之上，在具體規章的制定環節確保嚴謹性與嚴明性。其次，通過建立嚴明的權責問責體系來提升財務管理制度的系統性。對于企業與企業之間、企業內部各部門之間和企業員工之間的利益關系財務管理部門必須嚴格按照財務管理工作規章與制度來進行處理，確保自身能夠有效掌握各財務管理工作各環節的開展方式，使每一個環節和每一個步驟都能夠以系統化的方式展開，一旦出現問題，對相關責任人進行追究與問責，促使財務管理工作者以認真負責的態度來處理和對待財務管理工作。
（四）注重提升企業財務管理工作人員的專業水平
針對目前我國部分施工企業之中存在的財務管理工作人員專業水平較低的問題，施工企業自身應當對此問題的產生與由來進行深入的分析，并在此基礎上采取措施提升企業財務管理工作人員的專業水平。首先，企業要制定嚴格的財務管理工作人員引進標準，在招聘財務管理工作人員之前對應聘者的學歷、專業技能要有一個嚴格的考察，堅決避免領導親戚通過各種關系來謀取職位從而拉低財務管理部門整體人員專業水平的現象發生。其次，對現有財務管理工作人員進行專業化、系統化培訓。施工企業可以通過聘請專業權威人士為財務管理人員進行指導和授課的方式來提升現有財務管理工作人員的專業素養并鼓勵其將所學的專業理論知識運用到實際的財務管理工作之中，力求能夠在最大程度上實現財務管理工作人員理論與實踐的結合。
三、結語
本文以施工企業財務管理為切入點，深入分析當前施工企業財務管理現狀及問題，例如，施工企業財務管理觀念淡薄、施工企業財務管理硬件設施不齊全以及施工企業財務管理制度缺乏嚴謹性與系統性等，并在此基礎上提出了諸如自上而下增強財務管理觀念、給予財務管理工作以足夠的資金支持以及不斷健全和發展企業的財務管理工作制度等解決施工企業在財務管理工作中存在問題的措施，希望對于促進我國施工企業財務管理工作質量的提升有一定程度借鑒意義。
參考文獻
［1］趙健.施工企業財務管理現狀及問題［J］.納稅,2018（17）.
［2］李金霞.施工企業財務管理現狀探討［J］.納稅,2018（10）.
［3］中國注冊會計師協會.財務成本管理［M］.北京:中國財政經濟出版社,2018
作者:王明慧 單位:河南鴻宸建設有限公司
