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摘要：冶煉企業財務管理是亞聯企業各項工作正常進行的關鍵環節，不僅影響著各項工作的有效性，而且對企業提高自身的整體競爭力有著重要作用，因此，創新冶煉企業財務管理具有重大意義。隨著冶煉企業不斷發展，資金流通量也逐漸加大，致使冶煉企業財務管理的重要性逐漸突出。但是在實際情況中，受人為因素及其他客觀因素的影響，冶煉企業的財務管理出現了較大問題，影響了企業的順利運作。本文主要以冶煉企業財務管理創新作為研究對象，對企業創新財務管理意義進行了分析，并提出了一些創新建議。

關鍵詞：冶煉企業財務管理創新

在社會經濟的推動下，我國的冶煉企業得到了較好發展，整體收益不斷增加，給冶煉企業提高自身的整體競爭力創造了條件。雖然我國的冶煉企業在整體上獲得了一定發展，但是在實際情況中，冶煉企業的財務管理存在較大問題，資金流通過程存在著不規范性，最終給冶煉企業的正常運作帶來極大不利。因此，亞聯企業必須注重財務管理，并從多方面對其進行創新，這樣才能促進冶煉企業更好發展。

一、冶煉企業創新財務管理的意義

在社會經濟的推動下，冶煉企業得到了較快發展，企業內部的資金流通量也在不斷增加，而財務管理決定著資金的合理配置，也對企業各項工作的順利進行具有較大影響。因此，冶煉企業必須注重財務管理，并從多方面對財務管理進行創新，這樣才能更好提高冶煉企業的整體競爭力，促進企業的更好發展。很多也來企業在實際工作中，并不注重對財務情況進行管理，依舊采用傳統的管理模式進行財務管理的各項工作，而隨著信息技術的不斷發展，傳統的財務管理模式已經難以適應時展的需求，也不能較好滿足行業進步的需要，因此，冶煉企業管理人員必須加強對市場環境的分析，對信息技術進行合理應用，從而對冶煉企業的財務管理模式進行較好創新，在這種管理環境下，不僅能降低工作人員的工作量，而且能較好促進工作人員規范工作，提高工作效率，從而取得更好的財務管理效果。在創新的財務管理下，企業各項工作都趨于現代化和智能化，規范性也更強，從而有效提高冶煉企業的整體競爭力。隨著信息技術的發展進程不斷加快，財務管理信息化將成為時展的潮流，企業的競爭優勢也會發生較大改變，趨于信息競爭與科技競爭。如果冶煉企業管理人員沒有意識到創新財務管理的重要性，依舊采用傳統的運作模式進行財務管理，不僅會對企業各項工作的順利進行造成嚴重影響，而且很容易導致企業的經濟情況出現問題，最終給企業的正常運作帶來極大不利。因此，冶煉企業必須從長遠的角度出發，順應時展的潮流，加強對企業財務管理的創新，并完善相應的工作規范，這樣才能對資金進行合理配置，保障企業各項工作正常運作，從而增強企業的經營能力。受人為因素及市場環境的影響，冶煉企業財務管理工作極易遭受外部因素的破壞，不僅給企業各項工工作的順利進行帶來極大不利，而且對企業提高自身的經濟效益造成重大影響，因此，加強企業財務管理并進行創新成為冶煉企業面臨的重大問題。企業財務管理主要對企業中的各種資金情況進行了解并記錄，根據企業各項工作的需求對資金進行合理配置，所以冶煉企業管理人員必須加強對財務管理的重視，并根據行業需求及社會需要對財務管理模式進行創新，這樣才能更好發揮出財務管理的作用，提高冶煉企業的整體競爭能力，從而更好進行發展。

二、冶煉企業創新財務管理的方法

(一)加強成本審核

受人為因素及客觀因素的影響，很多冶煉企業管理人員并不注重財務管理，相關的數據審核也沒有落實，在這種情況下，企業的財務管理工作存在著較大問題，不僅對企業各項工作的順利進行造成嚴重影響，而且給企業提高自身的經濟效益帶來了極大不利。因此，冶煉企業必須加強成本審核，確保相關數據符合企業的實際發展情況，這就對管理人員的管理能力提出了較高要求。冶煉企業可以成立一個專門的成本審核部門，并根據實際情況制定完善的成本審核規范，要求審核人員對企業各項工作的成本情況進行準確了解，并對財務管理中的相關數據進行嚴格審核。由于每項工作的資金使用情況存在差異，審核人員必須細化審核內容，擴大審核的范圍，并進行如實記錄，與企業的實際財務情況進行對比，分析存在的各種問題，并及時進行解決，從而取得良好的審核效果。

(二)完善相關制度

冶煉企業在財務管理方面一般會設置一定的管理方法，用以規范財務管理，保障企業各項工作的順利進行。但是隨著市場環境不斷發生變化，冶煉企業現存的財務管理方式已經難以適應企業發展的需求，也沒有順應時展的需要，難以保障企業各項工作的順利進行，從而給企業的發展帶來極大不利。因此，冶煉企業必須完善相關財務管理制度，加強對財務的監管，這樣才能更好保障企業正常運作。冶煉企業管理人員對企業的實際發展情況進行合理分析，對財務工作的相關數據進行定期審核，落實資金日報表制度，從而促進財務管理工作規范性，提高企業財務管理的有效性。

(三)提高人員素質

在冶煉企業中，很多財務管理工作人員并不具備較好的綜合素質，對相關資金數據進行私自修改，并沒有完全按照相關規范進行操作，致使冶煉企業中財務管理的相關數據并不符合企業的實際發展情況，最終給企業的發展帶來極大不利。因此，對財務管理進行創新勢在必行。冶煉企業必須對員工的實際情況進行合理分析，從而對員工進行針對性培訓，從多方面提高財務管理工作人員的綜合素質，并落實責任制，明確每個工作人員的職責，從而提高員工的質量意識，讓其能夠按照相關規范進行操作。

三、結束語

隨著社會環境不斷發生變化，冶煉行業的競爭越來越激烈，為了更好促進企業發展，冶煉企業必須注重財務管理。但是在實際情況中，受人為因素及客觀因素的影響，很多冶煉企業的財務管理存在較大問題，給冶煉企業各項工作的順利進行造成了較大影響。因此，企業必須加強對財務管理的創新，提高員工的創新能力，從而促進企業更好發展。

參考文獻:

[1]黎志華.淺析企業財務管理創新[J].中國經貿導刊,2011,(16):63-63.

[2]常新悅.企業財務管理創新之探討[J].中國管理信息化,2011,(16):24-26.

作者：石曉莉 單位：洛寧紫金黃金冶煉有限公司