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摘要：中國社會的快速發展與經濟水平的不斷提高，推進了各個行業的發展與創新，也對公立醫院的改革工作提出了新要求。但是，國家的有關政策表明，我國的醫療行業的創新與改革工作仍需落實，公立醫院中管理會計工作也需要進一步完善。現在管理會計在公立醫院中的應用仍較少，且伴隨著醫療行業競爭的日益加劇，公立醫院急需建立完善的財務管理體系。目前，財務部已經了與管理會計有關的文件，大大加強了公立醫院中管理會計的工作質量，推動了醫院財務管理的發展。因此，要想切實提高公立醫院在醫療行業中的競爭力，就要應用好管理會計。本文即通過對公立醫院應用管理會計的重要性進行淺析，進一步提出有效的解決措施。

關鍵詞：公立醫院；管理會計；應用探究；重要意義；有效措施

管理會計屬于會計科目中的一項重要組成成分，其一般用于單位或企業的內部財務管理工作中，由相關工作人員對醫院的經濟情況進行分析與整合，提取出有價值的信息，并進一步推進醫院運營與財務管理有機融合，為醫院的發展制定戰略目標。在公立醫院中有效應用好管理會計能夠在很大程度上改進該醫院的運轉情況與生存環境。公立醫院是推進中國醫療行業前進與發展的中堅力量，其不但要研究并開發多元化的醫療項目，還要切實完善自身管理工作，為大眾提供更高質量的服務。所以，公立醫院必須要認識到落實好管理會計的重要性，充分發揮管理會計的作用，提高自身競爭力。

一、在公立醫院應用管理會計的重要意義

(一)管理會計能夠為公立醫院提供決策依據

如果公立醫院想在激烈的行業競爭中保持住自身地位，就要切實完善自身管理工作。公立醫院可以先對醫院內部的財務數據進行整合，然后交由管理會計利用各種設備對數據進行深入分析和預估，制定出醫院的發展方向，給醫院決策者提供決策依據。比如說，管理會計可以憑借醫院財務工作者提供的資金流、支出成本以及醫院業務量等信息實施定量分析，深入研究并找出成本支出和醫院業務量之間的關系，探究醫院業務量多少對資金流通產生的影響，進一步完善醫院的財務管理工作，落實好內控工作和核算工作。

(二)管理會計能推進公立醫院績效考核工作

要想促使公立醫院獲得穩定、長久的發展，就要對醫院運轉情況進行實時監控，及時發現醫院管理中存在的問題并有效解決，同時制定出健全的績效考核制度來管理工作人員。應用管理會計能夠將所得數據與前期數據相比較，利用該種方式分析并找出出現差異的原因，完成評價工作。這樣一來，醫院的績效考核工作就能夠實現前期的預估和預算，盡早制定出管理制度，然后在后期開展具體的考核工作。

(三)管理會計的應用能夠加強醫院的經濟效益和社會效益

管理會計本身所具有的職能不單單包括對財務信息進行披露以及執行明示財務信息的工作，其還可以促進公立醫院內控工作與管理工作的有效落實，提高醫院的整體管理質量。在提高公立醫院經濟效益上，管理會計可以有效利用數學建模方式，以各項經濟指標為基礎，以財務部門所提供的信息數據為參考，演算出醫院的投入產出比例，為醫院提供各個發展方案的回報率，保證醫院的經濟效益；在提高醫院的社會效益上，公立醫院里應用管理會計能夠對醫院的運轉情況和內控情況實行實時監督，不斷完善醫院的整體服務質量，提高大眾對公立醫院的認可度，增強醫院的知名度與影響力，營造良好形象，充分提高公立醫院的社會效益。

二、在公立醫院中應用管理會計的有效措施

(一)建立健全相關制度標準

要想在公立醫院中有效利用好管理會計，就要充分改革與創新原有的財務管理制度，規范會計工作，建立并完善符合本醫院實際情況與發展戰略的管理會計體制，同時還要對管理會計在公立醫院中的工作范圍以及工作內容做出明示，落實管理會計工作，促使管理會計充分運用自身優勢。與此同時，管理會計工作者還應該在日常工作中持續積累經驗、提高工作質量、歸納工作方法，進一步推動管理會計的發展。政府也需要發揮好帶頭作用，建立起相關管理會計單位，針對管理會計開展專業的管理工作，繼續健全管理會計的相關理論，總結有效的工作方法，針對不同行業制定出滿足其需要的制度標準，然后可以采用組織答題活動的方式促進管理會計制度的推廣，建立健全現代化管理體制。

(二)切實加強公立醫院中的信息化建設

就現在來說，國內大多數公立醫院中普遍存在的問題就是管理會計的信息化水平較低，軟件與硬件設施都較為落后，且缺少有效的數據分析功能，無法滿足現代化醫院發展的需要，也妨礙了管理會計的信息化發展。要想有效改善這種問題，可以從以下三個方面入手：(1)政府部門要意識到自身重要性，做好帶頭工作，制定出完善的政策制度，為相關軟件研發機構提供制度保障，鼓勵其制定出適合公立醫院管理會計發展的信息化設施；(2)公立醫院應該與自身實際情況相結合，合理、科學的引進并運用云計算技術，建立起健全的管理會計服務平臺，在進行后期維護時可以通過購買商家服務的方式來促進平臺升級，減輕醫院負擔；(3)若資金不足，醫院在建設信息化時還可以以原有的財務平臺為基礎，把信息化加入到原有平臺中，促進新舊技術的融合，盡可能地節約公立醫院信息化改革成本。

(三)公立醫院要意識到應用管理會計的意義

長久以來，我國公立醫院中的管理者和決策者大都是骨干醫生，缺少專業的管理技能，再加上國家對公立醫院實施保護，醫院的競爭壓力與危機意識普遍較弱，導致醫院的領導者缺乏管理意識，進而造成管理會計在公立醫院中的運用效果并不理想。因此，要求醫院的領導人員必須充分了解并明白應用管理會計的重要性，在工作中加強針對管理會計的培訓工作，增強其綜合素質與專業技能。醫院可以通過定期開展知識講座或是集體教育的方式促進醫院工作人員管理會計意識的建立，使其充分了解管理會計的作用與工作流程，促進醫院發展。

(四)多多培養專業的管理會計人才

會計工作者必須要擁有專業且豐富的知識儲備，才能夠有效落實好管理會計工作，掌握工作技能與工作方法。但是，在現在的公立醫院中，常常出現輕視財務會計管理工作的現象，一味追求業務工作，這對管理會計的應用帶來了不利影響。因此，公立醫院要加強人才建設，多多引進具備專業技能且綜合素養較高的管理會計工作者，進一步擴大會計團隊。此外，公立醫院還需要加強管理會計工作者的培養力度，為其提供進修機會，促使其及時掌握新型技術，完善自身知識體系，提高工作效率和質量。

三、總結

總的來說，在公立醫院中應用管理會計能夠極大促進醫院的發展，完善公立醫院整體管理質量。公立醫院是促進中國醫療行業發展與進步的堅實后盾，在現在日益激烈的市場競爭下，要想推進公立醫院的穩定發展，就要有效落實管理會計制度，推進管理會計信息化建設，使醫院工作者樹立起管理會計理念，明確應用管理會計的重要性，加強人才培養力度，從根本上改革與創新醫院管理體制，提高公立醫院的服務質量，推動公立醫院的發展與進步。

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作者:常瑞 單位:新疆塔城市人民醫院財務科