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一當(dāng)前質(zhì)量管控工作中面對的不利點

首先，也是非常關(guān)鍵的一點就是沒有形成質(zhì)量意識。在平時的工作中，很多人過分的重視項目的利潤，將質(zhì)量忽略。或者是考慮到時間方面的壓力，為了防止因為延誤工期而被索賠，一些施工方將工期放在第一位，過分的重視進度而忽略了它的品質(zhì)。這些現(xiàn)象的存在都影響到項目的品質(zhì)。其次，使用的建筑材料方面的問題。項目通常會設(shè)有專門的人員來管控原材料，具體的負責(zé)其品質(zhì)監(jiān)督等工作。然而在具體的工作中，負責(zé)人的工作不認真，導(dǎo)致劣質(zhì)材料進入到場地中，進而引發(fā)了一系列的問題。最常見的是水泥質(zhì)量較差，此時就導(dǎo)致混凝土不牢固，進而無形中給項目帶來很大的安全問題。再次，監(jiān)理不得當(dāng)。目前這方面的問題主要體現(xiàn)在監(jiān)理人數(shù)太少，而且現(xiàn)有的這些人員的素質(zhì)也有高有低，責(zé)任意識太差。除此之外，管控混亂，像是自行監(jiān)理等現(xiàn)象普遍存在。最后，沒有做好場地的監(jiān)管工作。水利水電施工單位中掛靠資質(zhì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致施工單位施工水平低、機械設(shè)備投少、施工主要技術(shù)人員及工程師配置不足，施工的質(zhì)量控制體系完善，造成施工現(xiàn)場管理混亂，低級錯誤不斷，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

二提升施工品質(zhì)的措施簡介

1首先要做的是制定正確的方案設(shè)計

施工方案是每個水利水電工程施工前的必要程序，施工方案的好壞直接決定著水利水電工程的施工質(zhì)量。因此在確定施工前，要認真選擇符合資質(zhì)的施工設(shè)計單位，設(shè)計單位要對施工地點、工程內(nèi)容、施工過程等因素做詳細調(diào)研，要在設(shè)計過程中考慮到影響施工質(zhì)量的各種因素，并有針對性的做出應(yīng)急預(yù)案。

2認真的開展監(jiān)理工作

水利水電工程施工監(jiān)理是保障施工質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理的作用不僅是在是在施工過程中監(jiān)督影響施工質(zhì)量的工序。材料是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，還會在工程完工或者階段性工程完工后對整個工程的質(zhì)量做整體性檢查，因此一個成熟的監(jiān)理制度存在是必要的，水利水電工程施工尤其要設(shè)立有責(zé)任心和有經(jīng)驗的監(jiān)理，這是保障施工質(zhì)量的必要保證。

3施工裝備的性能管理

對于施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，要隨時監(jiān)視其性能與狀態(tài)，要定期對現(xiàn)場施工設(shè)備進行檢查，保證施工設(shè)備一直處于良好運行狀態(tài)，對于不合格或者出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時更換和修理，在大量使用機械設(shè)備的水利水電工程中，隨時可以投入使用的機械設(shè)備是保障工程質(zhì)量的必要因素。

4施工過程的控制措施

4.1施工過程的質(zhì)量控制一般也包括事先控制。事先控制是質(zhì)量控制體系的主要部分，它能將工程事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程高標(biāo)準(zhǔn)按序施工。事先控制包括多個方面，施工設(shè)計、工地調(diào)研、材料控制、施工人員任用等都屬于事先控制范疇。事先控制的前提是需要對工程的情況有全面的了解，并且要具備防患于未燃的意識，因此實現(xiàn)控制是否得力，需要我們多做宣傳和培訓(xùn)，把施工質(zhì)量觀念植入所有施工人員的意識中。

4.2實行“二級三檢報驗制”。這種制度是在監(jiān)理制度上建立起來的，通過實踐檢驗被證明是能夠有效提高施工質(zhì)量的施工過程管理方法。它的核心是施工方定期向監(jiān)理報驗各種材料、施工進度、人員配置等施工相關(guān)信息，而施工方各部門定期向施工方各部門負責(zé)人報驗本部門的施工信息，這樣有助于監(jiān)理和施工方都能隨時了解整個工程的施工信息，能夠提高質(zhì)量控制的效率。

三結(jié)束語

水利水電項目是關(guān)系到國家發(fā)展的重點項目，同時它對廣大群眾的生活也有著非常關(guān)鍵的影響。要想使項目發(fā)揮實際意義就要做好其建設(shè)品質(zhì)保障工作。通過上文的分析我們得知了當(dāng)前影響建設(shè)品質(zhì)的一些要素和問題，只有將存在的不利點消除才可以確保建設(shè)工作順暢開展。堅信我們國家的水利水電項目一定可以更上一層樓。

作者：李鵬潔單位：黑龍江省引嫩工程管理處