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茶葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

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茶葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

摘要:黃岡市是湖北省乃至全國的主要茶葉生產(chǎn)區(qū)之一,目前存在茶葉總規(guī)模大,企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營分散,發(fā)展不平衡,整體水平偏低等問題。本文主要就黃岡市茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀,存在的主要問題及可持續(xù)發(fā)展對策等方面進行了介紹和經(jīng)驗總結。

關鍵詞:茶葉現(xiàn)狀對策

茶葉是黃岡市的主要經(jīng)濟作物之一,已成為黃岡市當前效益農(nóng)業(yè)的主要發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。具有顯著特色和地域優(yōu)勢的黃岡茶產(chǎn)業(yè)已成為黃岡市部分山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)民增收的主要途徑,為認真貫徹落實“中央1號”文件精神,切實解決“三農(nóng)”問題,最終實現(xiàn)農(nóng)民增收,發(fā)展黃岡市茶葉經(jīng)濟已迫在眉睫。

一、黃岡市茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、黃岡市茶葉總規(guī)模大,企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營分散

黃岡市位于湖北省東部,大別山南麓,屬亞熱帶季風氣候區(qū),光、熱、水資源豐富,雨量充沛,日照時間長,濕度大,無霜期長,適合茶樹生長。黃岡市產(chǎn)茶歷史悠久,在唐代黃岡就有宮廷貢品茶,宋代朝廷在蘄州就設有專營茶葉的機構。改革開放以后,黃岡市委、市政府提出大力發(fā)展茶葉經(jīng)濟,現(xiàn)在黃岡市七縣二市一區(qū)均產(chǎn)茶葉,茶園面積共計30萬畝,從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的人員達50余萬人,茶葉總產(chǎn)量6500噸,總產(chǎn)值5億元。今天,黃岡市正發(fā)展成為湖北乃至全國的主要茶葉生產(chǎn)區(qū)之一。

在聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主導的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制下,黃岡市的茶葉產(chǎn)業(yè)資源被分配到從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的幾千余家企業(yè),企業(yè)規(guī)模普遍較小,80%從事生產(chǎn)的茶葉企業(yè),茶園面積在500畝以下,產(chǎn)值在10萬元以下,有近一半面積的茶園在農(nóng)戶手中,從事加工的茶葉企業(yè)平均年生產(chǎn)能力在1000公斤以下,銷售以個體戶零售為主,經(jīng)營分散,缺乏具有影響力大,知名度高的茶葉企業(yè)。

2、黃岡市茶葉發(fā)展不平衡,整體水平偏低

茶葉產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),入世對茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇,使黃岡市茶葉產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。目前部分地方實行“公司+基地+農(nóng)戶”和“公司+農(nóng)戶”的管理運作模式,發(fā)展壯大了一批茶葉企業(yè),使他們生產(chǎn)的茶葉占據(jù)了黃岡30%以上的市場份額,主導著黃岡市高檔茶葉的生產(chǎn)消費市場。盡管如此,黃岡茶葉企業(yè)的發(fā)展仍不平衡,整體水平偏低,80%以上的茶葉企業(yè)的生產(chǎn)銷售人員是以農(nóng)村務農(nóng)的農(nóng)民為主,文化素質(zhì)普遍低下,缺乏技術骨干,難以接觸先進技術和先進管理理念,管理粗放,產(chǎn)品技術含量低,故導致黃岡茶葉在低附加值產(chǎn)業(yè)鏈上徘徊。

3、實施名牌帶動戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度

自改革開放以來,黃岡市委,市政府提出實施名牌產(chǎn)品帶動戰(zhàn)略,黃岡市名優(yōu)茶開發(fā)取得了顯著成效。在1995年第二屆中國農(nóng)業(yè)博覽會農(nóng)產(chǎn)品評比中,黃岡市茶葉獲得2個金獎,3個銀獎,在第五屆“中榮杯”和第三屆“中榮杯”全國名優(yōu)茶評比中,有2只茶獲特等獎,5只茶獲一等獎。在實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的帶動下,名優(yōu)茶生產(chǎn)始終呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢。名優(yōu)茶已成為黃岡茶農(nóng)增收的主要來源,從而也終結了黃岡茶葉“有茶無名”的歷史。

4、扶持龍頭企業(yè),增強輻射帶動,提高茶葉經(jīng)濟效益

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場的矛盾日顯突出。近年來,黃岡市重點培育了一批茶葉加工龍頭企業(yè),通過獨資、合資、引資等多元化方式建立茶葉生產(chǎn)基地和茶葉加工廠,引進國內(nèi)先進的清潔化、標準化茶葉生產(chǎn)加工線,從而實現(xiàn)了茶葉生產(chǎn)的規(guī)模化和加工標準化,初步形成茶葉產(chǎn)業(yè)化格局,提高了茶葉經(jīng)濟效益,從根本上解決了在黃岡茶農(nóng)中普遍存在的“戶戶冒煙,家家炒茶,分散經(jīng)營”的小作坊現(xiàn)象。

二、存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)化水平低,龍頭企業(yè)帶動能力弱

近幾年黃岡茶葉生產(chǎn)雖然發(fā)展較快,但由于茶園分散在農(nóng)戶手中經(jīng)營管理,導致規(guī)模化程度低,茶葉生產(chǎn)、加工技術不規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶之間已初步建立了松散的利益共同體,但聯(lián)合的緊密度不夠,輻射帶動能力仍較弱,各企業(yè)在價格上的無序競爭普遍存在。2、茶葉市場競爭秩序不規(guī)范

在市場經(jīng)濟條件下,許多小茶葉加工企業(yè)為了一已私利,相互殺價,質(zhì)價不符,以次充好,冒牌茶葉等現(xiàn)象時有發(fā)生。比如黃岡茶葉中尤以英山云霧茶最為著名,而市場上假冒的英山云霧茶更是比比皆是,使消費者很難辨別真?zhèn)危瑖乐財_亂了黃岡茶葉市場競爭秩序,影響了黃岡茶葉的聲譽。

3、茶葉產(chǎn)品品牌化意識差,良種茶園比例小

黃岡茶葉盡管在幾屆中國國際農(nóng)業(yè)博覽會和近幾屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比中均獲得過好的獎項,但產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化程度低,品牌知名度低,茶葉加工中標準化意識差,無標生產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在。由于分散的茶園管理和小作坊茶葉加工方式,導致技術推廣普及率低,獲得“中茶杯”特等獎的茶葉藏在深閨,沒有形成更好的經(jīng)濟效益,真可謂“好酒也怕巷子深”。同時黃岡市現(xiàn)有的投產(chǎn)茶園和近幾年新植的茶園仍以群體品種為主,沒有引進良種和當家品種,這也在很大程度上制約了茶葉生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展。

三、可持續(xù)發(fā)展對策

針對黃岡茶葉生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的問題,特制訂出可持續(xù)發(fā)展對策,主要有如下幾點:

1、扶強龍頭企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化水平

黃岡茶葉生產(chǎn)主要是農(nóng)戶分散經(jīng)營,家家炒茶,戶戶賣茶,生產(chǎn)規(guī)模小,成本高,產(chǎn)品質(zhì)量標準不統(tǒng)一,社會服務化程度低,新技術、新成果推廣普及進度緩慢。同時以茶農(nóng)個體為主參與市場流通,由于信息不靈而導致產(chǎn)銷脫節(jié),茶農(nóng)承擔風險大。所以全市茶農(nóng)應在自愿的基礎上搞好聯(lián)合,鼓勵企業(yè)承包,租賃茶園,擴大規(guī)模,走“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化路子,廣大茶農(nóng)就會在這種聯(lián)合中得到實實在在的利益。

2、搞好“雙培”工作,提高科技素質(zhì)

面對千家萬戶分散經(jīng)營管理的局面,要根據(jù)茶葉分散經(jīng)營實際和生產(chǎn)季節(jié)性強、周期性長的特點,對基層技術人員進行新技術培訓,對茶農(nóng)采取課堂講授與田間指導相結合的方式普及科技知識,全面提高業(yè)務干部和茶農(nóng)的科技素質(zhì)。通過技術培訓,使黃岡轄區(qū)內(nèi)的英山縣、麻城市、浠水縣、武穴市等重點產(chǎn)茶縣市基本達到村有技術員,戶有明白人,從而促進茶園管理和茶葉加工水平不斷提高。

3、依托科技優(yōu)勢,走院企合作之路,發(fā)揮品牌效益

科技興茶,是黃岡茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。黃岡市不僅是湖北產(chǎn)茶大市,也是教育強市,如我們黃岡職業(yè)技術學院就有一大批理論知識過硬,動手能力強的茶學專家,他們常年參與科技扶貧,積極向廣大茶農(nóng)傳經(jīng)送寶,為服務“三農(nóng)”,發(fā)展黃岡茶葉經(jīng)濟作出了巨大貢獻。1993年我院與英山縣合作研制的“干峰碧雪”茶獲黃岡市第四屆名優(yōu)茶評比一等獎,與麻城市合作研制的“龜山菘蘿”有機茶獲第五屆“中茶杯”特等獎,1995年研制的“春緲”有機茶獲第六屆“中茶杯”特等獎。通過我們高等院校的科技優(yōu)勢與茶葉加工龍頭企業(yè)的資金、設備優(yōu)勢的強強聯(lián)手,走院企合作之路,讓我們的“龜山菘蘿”、“春緲”等名優(yōu)茶品牌走出深閨,進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),充分發(fā)揮品牌的效益,從而引導茶葉生產(chǎn)、加工、營銷龍頭企業(yè)提高質(zhì)量,提高茶葉產(chǎn)品的市場占有率。

以上便是我改變黃岡市茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的一點想法,只要政府、高等院校、茶葉龍頭企業(yè)、茶農(nóng)相互協(xié)調(diào),通力合作,則黃岡茶葉產(chǎn)業(yè)大有可為!

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