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摘要：在房屋建筑施工中，施工現場監理人員重視對現場施工的管理工作，有效引導施工人員有序開展建筑施工工作，改善當前工作房屋建筑施工質量。本文主要介紹了當前房屋建筑施工控制的重要作用，對于現階段房屋建筑施工中存在的問題進行有效概述，針對性提出了四點應對措施，為現階段建筑單位工程質量的提升作出貢獻。

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；管理日志；自身素質

1引言

現階段房屋建筑施工中，監理工作直接影響到現場施工質量與建筑單位自身經濟效益。管理人員需要提升監理工作的質量，為建筑單位自身發展創造良好機遇，引導當前工程建筑朝著更好地方向發展。為了進一步提升當前建筑施工質量，需要發揮建筑施工監理的重要作用，逐步落實監理人員對現場施工人員進行引導，按照圖紙設計的要求，有序安排施工作業。

2房屋建筑施工監理控制的重要作用

在現階段房屋建筑施工工作中，建筑單位管理人員重視監理控制工作，能夠提高整體施工質量。監理在施工現場，對于施工工人進行有效引導，并且根據現場施工規劃，合理安排施工工序，確保現場施工有條不紊地進行。在房屋工程建設中，監理人員不僅需要熟練掌握施工圖紙，還應該對工程建設的工序有足夠的理解。為了提高現場施工人員的施工進度，需要監理對現場施工環境進行管理，合理安排施工工作，做好細節管理工作，對當前施工管理工作進行有效分析，從而實現現場施工工作的優化，為建筑工程施工帶來較大的轉變。并且，監理人員作為施工現場的管理人員，能夠有效指導施工人員，按照設計圖紙有效施工，提高工程建設效率[1]。在現階段房屋建筑施工中，監理人員應該重視對不同工種的安排，積極應對房屋建筑施工中各種突發問題，從而改善當前建筑施工工作，降低建筑單位自身損失。監理人員在施工現場，能夠在第一時間掌握房屋建筑施工資料，便于建筑后期資料管理工作有序開展。

3現階段房屋建筑施工監理控制中存在的問題

在現階段房屋建筑施工中，需要制定合理地監理機制，逐步發揮監理工作的重要作用，能夠根據當前施工工作，提出合理地意見，從而改善當前管理工作質量。目前，房屋建筑施工監理控制工作存在一定的問題，很多房屋建筑工程工作沒有得到落實，在房屋建筑施工中，由于虛假招標工作的影響，很多建筑施工工作存在一定的隱患，需要建筑單位技術人員在房屋建筑施工中有效安排。在房屋建筑過程中，很多現場施工工人，不能夠按照設計圖紙的要求，合理安排施工作業，存在部分工種工作存在沖突，嚴重阻礙了企業自身發展。當前招投標管理工作存在一定的欠缺，很多工程項目是經過多次轉包之后，由工程單位進行施工，無疑提高了房屋建筑施工管理工作的難度，并且，隨著房屋建筑工程質量的要求不斷提升，影響到整體施工的進度。當前監理制度存在一定隱患，很多監理單位并沒有針對現階段管理工作中出現的隱患提出解決方案。如果工程建筑施工中出現了質量問題，并不能夠判定監理人員的責任，造成工程建設過程中出現各種問題，嚴重影響到建筑單位的自身利益。施工單位工作效率不高，給房屋工程進度管理工作帶來了較大的影響，嚴重制約了建筑單位自身經濟效益的提升。由于監理管理制度不健全，存在部分監理人員為了自身利益，對現場施工的管理工作不嚴格，影響到整體施工質量。在現場施工中，監理工作人員自身素質不強，難以發現建筑施工中存在的失誤，容易出現施工質量達不到要求而重新返工的現象，給建筑單位造成了較大的損失，不僅浪費了建筑材料，還給進度管理工作帶來了較大的負面影響。此外，監理市場秩序性較差也是導致監理控制問題頻發的重要原因，市場規范性較低，導致一些競標監理工作的企業并不具備可靠資質，其自身的監理能力存在缺陷，也就無法保證高質量執行監理工作。不僅如此，一些監理部門在推進監理工作時，彼此協調性不足，降低監理效率，對監理控制產生負向影響。

4房屋建筑施工監理控制的改進措施

4.1對房屋建筑工程開展檢查驗收。現階段房屋建筑工程施工，質量控制工作已經得到應用，能夠對當前房屋建筑過程中出現的問題進行指導，逐步提升房屋建筑的質量。目前，施工監理控制工作需要遵守一定的原則，在建筑施工中，如果上一個環節沒有通過驗收，是不能夠繼續施工的。房屋建筑施工的質量，受到了社會人士與管理部門的高度重視，如果房屋建筑的質量達不到要求，不僅影響到施工單位的自身利益，還會給房屋后期使用帶來了巨大的隱患。在房屋建筑工程質量管理中，逐步建立起合理地管理工作流程，由施工單位對工程項目進行自我檢查，等到自我檢查達到相應條件之后，需要填寫工程報驗單，向相關部門提出申請，從而安排現場監理對該區域施工進行報驗，如果監理人員結合自身專業素質，判定整體施工符合相應的要求后，再由建筑施工單位展開接下來施工工作。如果監理人員發現了建筑施工中存在的問題，需要向施工單位及時下發整改通知單，要求施工單位在一定時限內，開展整改工作。如果監理人員發現了整體房屋建筑施工中存在與施工圖紙存在不一致地方時，需要由監理人員及時將相應變化傳達給設計人員，從而按照建筑施工的要求，進行整改工作。

4.2明確停工整改的具體應用場景。在房屋建筑施工中，需要建立相應的獎懲工作制度，提高監理人員的責任意識，從而改善當前管理工作質量。同時，建筑單位應該對監理自身工作進行合理分類，逐步明確監理的日常工作內容。如果在房屋建筑過程中，監理人員發現了一些不利于工程質量提升的問題，可以要求建筑單位停工整改[2]。例如：（1）在房屋建筑施工中，如果建筑單位在沒有得到明確的驗收結果的前提下，自行展開施工作業，可以由監理控制人員停止當前施工作業，并且將現場情況及時傳達給施工單位管理人員；（2）在建筑施工過程中，監理人員下達的明確的整改通知單，但現場工作人員并沒有按照期限的要求進行改進，監理人員可以要求施工人員停止施工，及時整改；（3）在房屋建筑施工中，現場施工人員明知整體建筑材料達不到建筑施工的要求，以次充好展開施工工作，監理人員發現之后，應該要求建筑單位停工整改，確保工程建筑質量能夠得到保證。針對以上現象，監理人員安排建筑現場施工人員停工整改，提高整體建筑工作質量，從而保障建筑單位自身利益。

4.3編輯相應的監理日志。監理工作人員在日常工作中，需要對每日的工作進行詳細記錄，從而提高管理工作的質量，對現階段工程建設中出現的問題、處理措施與質量問題等內容做好備注，按照監理工作人員的工作要求，每隔一段時間，需要將監理日志交由監理工程師進行批閱，從而提高整體工作質量。對于建筑施工中存在的問題，監理人員應該將問題進行記錄，并且思考解決方案，引導現場施工人員合理施工。通過監理日志制度的應用，能夠提高監理工作人員的責任意識，針對建筑施工中存在的問題進行詳細記錄，從而提高監理人與細節管理工作質量[3]。

4.4提高監理人員自身素質。在房屋建筑過程中，需要提高監理人員工作質量，培養一批具有較強專業能力的監理人員，從而完善企業監督管理工作。現階段管理制度不斷完善，施工單位對于現場管理制度的重視程度不斷提升，有效利用信息化工具，提高整體建筑工作質量。目前，建筑工程改革工作不斷深入，在企業發展中，提高技術人員專業能力，適應房屋建筑的需要。針對現場施工中出現的問題，監理人員能夠有效制定解決方案，從而提高施工工作效率。同時，監理人員應該重視對現場工作人員的協調，逐步發揮企業管理工作的重要內容，協調各方的利益，發揮監理自身的重要作用。現階段，監理人才的培養工作是提升監理工作質量的重要途徑，只有不斷完善監理管理制度，利用監理的專業知識，對整體施工工作進行有效安排，從而實現工程進度的有效管理，確保現場施工工作可以有效進行。

4.5優化監理市場。監理質量控制問題的源頭在于監理市場，對市場加強規范，可促使監理企業提高自我要求，優化監理質量，強化自身監理業務能力。加強市場管理，規范市場行為，還可對監理轉包的亂象產生抑制作用，提升市場秩序性。在開展監理工作之前，應先行審核相關資質，確保該監理單位具備符合要求的監理資格，資質信息應逐項審核，確保監理人員資質滿足工程建設要求。不良市場行為一經發現，管理部門立即嚴肅處理，對監理企業也應進行審批控制，執行規范流程。并督促監理單位自覺提升業務水平，保證監理整體水平。監理企業正規化是促進監理水平提升、保證監理質量控制的前提之一，在企業規范化中，應對不良競爭行為加強打擊，監理企業應處于有序管理之下，并時刻監督監理執行質量。業主單位應謹慎選擇監理單位，限定最低價格，綜合考慮監理競爭優勢，而非局限于競價。監理單位的社會信譽度通常代表著其以往監理工作的執行水平，可作為選擇監理單位時的參考，還應重點考察其真實實力，避免選擇口碑較差或實力薄弱的監理單位。監理單位也應自覺加強管理，優化執行制度，完善技術要求，明確權責劃分，使監理質量可得到保障。

4.6促進部門協作。部門協調是監理工作得以順利推進的基礎之一，監理單位與業主單位應加強有效溝通，互相配合，促進協作。因工作性質原因，監理單位有時難免與施工單位發生糾紛，此種情況下，監理單位應完善監理報告編制，以施工規范為依據，與承包單位溝通，保證監理工作得以順利推進。同時，監理單位也應注意協調與施工單位的管理，雙方雖立場不同，其最終目標卻具有一致性，即保證工程順利建成，因而應協同提升建設質量[4]。

5結束語

總而言之，在現階段房屋建筑監理質量控制工作中，需要重視對房屋建筑工程的驗收工作，制定較為完善的監督管理制度，編輯有效工作日志，提高監理工作人員的自身素質，為房屋建筑現場管理工作質量的提升做出相應的部署，逐步發揮現場監理人員的重要作用，加強對房屋建筑的質量控制與進度管理，從而提高建筑單位的社會效益與經濟效益。

參考文獻：

[1]麻紅芳.房屋建筑監理質量控制的必要性及監理要點[J].居舍,2020(14):132.

[2]任金山.探析房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施[J].中華建設,2020(5):58~59.

[3]陸裕兵.房建工程監理現場的質量管理要點探討[J].住宅與房地產,2020(12):133.

[4]吳自強.房屋建筑施工監理的常見問題及對策[J].門窗,2019(21):48.

作者:張俊杰 單位:福建工程建設監理有限公司