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一、制約建筑施工質量原因

1.參與工程建設人員素質

人是生產要素中最活躍的因素，人的素質直接關系到工程質量。建筑活動離不開人的生產經營活動，人的活動貫穿整個工程項目建設全過程（如決策者、領導者、管理人員、操作人員等）。這些人員的素質各不相同，崗位各不相同，人員的文化素質、身體素質、技術熟練程度各不相同。這些都會直接、間接地影響施工質量管理與控制，也都會決定工程質量的好與壞。

2.建筑工程材料以及建筑半成品質量

建筑材料和建筑半成品材料質量是工程建設物質前提與基礎。有高質量建筑施工原材料，才可能出現高質量建筑工程。因此，對建筑材料和半成品必須抓質量、抓管理，必須高度重視材料管控。建筑新材料應該經過鑒定和審核，這樣才能奠定建筑工程質量的基礎。

3.現代化的新施工方法與工藝

隨著現代施工工藝與技術的發展，要求在建筑施工全過程中，必須建立符合新施工方法與工藝技術的工藝流程規范、新的質量貫標，并在施工過程中進行嚴格執行，同時必須建立嚴格質量檢測與管控機制。加強對施工圖紙的深層次審查，做到不留活口。做好檢驗、計量施工測量等技術服務，不斷改進和提高現代施工工藝水平，以保證建筑工程質量。

4.管理水平

建筑工程項目管理對工程質量形成作用非常大。建筑工程項目施工參與的全體人員，必須掌握保證質量的制度與措施，明確各個崗位的崗位責任，使得全員參與工程施工管理，這樣可以提高管理水平。同時也可以根據工程施工要求特點以及施工隊伍特點，編制該工程的具體質保計劃，明確實施內容與方法。加強工程質量檢查控制，建立行之有效的質保措施，以完成最終的質量控制目標。

5.施工環境影響

建筑工程施工影響是建筑施工質量形成產品過程中的環境因素制約，有很多方面，如地質條件、氣象氣候條件，還包含社會環境等因素。這些都是建筑工程質量形成過程中的環境因素，對工程質量形成起到了關鍵作用。

二、加強建筑施工質量控制措施

要想提高建筑工程施工質量，必須要采取各種措施來提升建筑工程管理水平，具體如下。

1.強化和完善建筑工程管理法律法規

建筑工程管理，首先要求國家必須建立完善相關法律法規。只有這樣，才能保證建筑工程管理有法可依，按照國家相關法律法規來辦事。還要根據建筑實際工程特點來制定科學合理的管理機制，要采用先進工程管理理念來專業化管理建筑工程項目，使工程管理更具專業性和技術性。

2.對施工人員進行技能培訓與考核

施工人員技能水平在建筑工程管理中起著非常重要的作用。施工主體是人員，建筑工程管理水平根本上來說是由施工人員和管理人員自身素質決定。因此，必須定期對施工人員展開技能培訓，提升施工人員和管理人員素質。同時也要進行定期考核，剔除或杜絕技能低劣者從事高薪工作。這都不利于企業發展，甚至可以直接影響工程質量。

3.加強施工過程的管控

質量控制是工程項目管理的核心內容，建筑工程質量主要是由施工過程質量控制決定，建筑工程施工過程是形成工程質量的關鍵階段。因此，工程管理人員必須要加強施工過程中各個環節的質量控制，必須完善各項監督檢查制度，關鍵是要加強對隱蔽工程監督檢查。必須完善工程變更管控機制，必須建立逐級簽證機制，進行逐級審查和嚴格控制。

4.合理配置施工資源

對于建筑工程施工管理應加強對各部門人員需求統計，認真科學評估施工過程，必須嚴格關鍵施工實際要求來配置施工人員以及管理人員。在施工過程中必需建立合理高效流動機制，能夠使得施工管理變得更加靈活高效。對于建筑工程施工過程中出現各種狀況，能夠進行及時處理。所以，工程管理人員必須要加強建筑工程實際特點研究分析，通過不斷研究來提升自身專業素質。

5.強化各方面技術交底

非常重要的技術交底工作是落實工程質量計劃重要保障關鍵措施。在施工開工前，項目部必須對各個分項目部或分包單位技術人員進行逐級技術交底，落實技術關鍵，并履行簽字手續，使施工技術人員明確關鍵點和技術難點、規范的操作過程、難點的技術要領、質量控制與防治手段。對于關鍵部位、重點部位以及工程質量要求較高特殊位置必須進行書面交底，甚至樣板交底，以保證最終的工程質量。

6.加強項目質量管理創新

目前，我國建筑施工企業市場環境比較混亂（如不正當競爭、相互壓價投標等）。建筑施工行業法規不完善（人為控制、灰色交易等），造成不能按照市場經濟規律正常運行，這勢必要求企業在工程項目質量控制管理過程中進行不斷管理創新，以贏得更大建筑市場空間。質量管理創新是現代管理活動的必然要求。它必須把科學原理、方法用于項目生產管理活動中，分析管理活動的具體實際，制定符合該項目的質量管理體制與方法。這樣既降低了工程質量的不確定性，也降低了投資風險，使企業獲取了更大的經濟效益。工程項目質量管理技術創新要求企業不斷進步，完善科學管理理論，科學合理的技術創新可以不斷提高建筑施工企業的市場競爭力。

三、結語

科學高效的建筑工程管理，有利于建筑工程在保質前提下順利完成建筑施工活動。強化工程施工質量管理應該從影響施工的源頭抓起，如提高施工人員自身素質、強調施工質量全員參與、規避一些政策法規的風險等。這樣可以提高工程質量，加強施工管理工作，使工程能夠順利并且高質量的完整。

作者：胡旭單位：河北省第三建筑工程有限公司