完善型建筑管理論文
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1當(dāng)前建筑管理工作的基本現(xiàn)狀
1.1在招投標(biāo)以及簽訂合同階段中，由于建筑工程各級管理人員自身綜合素質(zhì)不高以及法律意識缺失，加上對于建筑工程項(xiàng)目缺乏整體規(guī)劃，引起投標(biāo)書和施工合同的不規(guī)范和不合理，這必將影響建筑工程后續(xù)施工的順利進(jìn)行。進(jìn)行施工合同的簽訂時，惡性建筑市場競爭促使“不平等”條款合同的簽訂，極大地?fù)p害了施工企業(yè)的合法權(quán)益，而為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)使用劣質(zhì)原材料，以及簡化施工工序和施工步驟，無疑影響了建筑工程整體質(zhì)量，甚至還會危及到居民的生命財產(chǎn)安全。
1.2建筑工程施工過程中會存在一些安全隱患問題。由于相關(guān)的工作人員缺乏安全意識，不遵守相關(guān)的規(guī)則，使得在施工現(xiàn)場發(fā)生了很多安全事故，這不僅造成了施工人員的生命財產(chǎn)受到損害更不利于整個施工工程的順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的施工模式已不能滿足現(xiàn)在建筑管理發(fā)展的需要，滯后的管理制度使得整個工程沒有創(chuàng)新意識，在具體的工作中就會體現(xiàn)出建筑資源材料的浪費(fèi)和損失。眾所周知，工地的施工工程是一個艱巨而龐大的工程，工作人員必須按照相關(guān)的合同進(jìn)行有效地工作，但是在有些工程的建設(shè)中，出現(xiàn)合同的篡改和終止現(xiàn)象，這就給施工工作帶來不必要的麻煩。究其原因，這也是在建筑管理過程中出現(xiàn)了一定的不規(guī)范性管理和管理漏洞造成的。
2.1建立、健全建筑市場制度和市場機(jī)制
2.1.1一個合理有序的建筑市場環(huán)境對建筑業(yè)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。所以，要求建筑市場的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，打破地方壟斷就成了當(dāng)下建筑業(yè)的努力方向。
2.1.2逐漸促進(jìn)生產(chǎn)要素市場的完備，應(yīng)培育穩(wěn)定、可靠的勞動力市場，強(qiáng)化建筑勞動力現(xiàn)場全方面的系統(tǒng)化管理，定期或不定期進(jìn)行勞務(wù)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，使其能按照正規(guī)操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化施工。
2.1.3建立和健全以工程擔(dān)保和保險為主體的風(fēng)險管理制度，實(shí)行投標(biāo)擔(dān)保、合同履約擔(dān)保以及資金支付擔(dān)保等，并逐步開辦關(guān)于各種建筑行為活動的意外傷害等保險。
2.2強(qiáng)化安全意識，逐步改進(jìn)安全監(jiān)管方法。安全問題是施工工程中必須要重視的問題，也是最重要的問題之一。安全問題的發(fā)生就會給施工人員的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的損失，同時也會阻礙工程的正常運(yùn)行。所以在工程建筑的過程中就要從以下幾個方面進(jìn)行注意，減少安全事故的發(fā)生。首先，要提高工作人員的安全意識。建筑企業(yè)要對施工人員以及技術(shù)人員的安全意識進(jìn)行培養(yǎng)，可以進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)等活動，讓人們認(rèn)識到安全問題的重大危害以及工作中經(jīng)常發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。使其在具體的工作中充分的注意。其次，要規(guī)范安全管理制度。建筑企業(yè)要對相關(guān)的施工人員負(fù)責(zé)就要在企業(yè)內(nèi)部的管理制度方面進(jìn)行改進(jìn)。例如，要求施工人員必須在進(jìn)入工地的同時戴好安全帽，做好相關(guān)的防護(hù)措施。對違反規(guī)則的人員要進(jìn)行有效地懲處。同時建筑企業(yè)也要從施工人員的方面去考慮，可以根據(jù)氣候條件的不同適當(dāng)?shù)脑黾踊蛘邷p少工作人員的工作時間和強(qiáng)度。再次，對建筑材料的選擇上要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。這一點(diǎn)是人為因素之外的又一重要因素。對施工材料的選擇是非常重要的，只有那些優(yōu)質(zhì)的建筑材料才能保證整個工程的質(zhì)量，同時也能保證施工人員人身安全。整個施工工程需要多方面共同努力才能得以有效地完成，強(qiáng)化安全意識，改進(jìn)監(jiān)督管理方法是杜絕安全隱患的有效途徑，本著安全為本的工作原則，才能給建筑企業(yè)帶來更大的利益。
2.3樹立誠信施工意識，完全確保工程質(zhì)量。對于每個建筑企業(yè)來說，要想提高其自身的知名度，挖掘更為廣闊的建筑市場，誠信的施工意識是重要的前提。只有確保施工工程的質(zhì)量才能贏得客戶的信任度，才能提高自己的信譽(yù)程度。那么在具體的工作中也要注意一下幾點(diǎn)：首先，要對建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格要求。建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，有些建筑企業(yè)為了更大限度的謀取利益而忽略了工程的質(zhì)量，建筑出所謂的豆腐渣工程，這就是對自己和他人的不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)督部門要嚴(yán)格的對原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保工程的每一步都萬無一失。其次，對工作人員的誠信意識的培養(yǎng)。每個工作人員都是有著一定思想意識的成年人，對其進(jìn)行誠信教育工作會比較容易，只有滿足每個工人的自身利益，他們就能在自己的工作崗位上發(fā)揮有利價值，自覺地提高誠信意識。同時，要建立行之有效的責(zé)任機(jī)制，本著對自己工作負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任具體落實(shí)到每個員工個人。
3結(jié)束語
建筑管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，我們應(yīng)準(zhǔn)確分析建筑管理工作中存在的若干問題，針對各種問題采取切實(shí)可行的措施，并不斷探索新途徑和新方法，以更好地完善建筑管理工作水平，逐步推進(jìn)我國建筑工程管理水平的進(jìn)一步提高。
作者：尹君珺
