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1.工程概況

車輛段位于天津市西青區外環南路西南，津晉高速公路以北。車輛段用地由北側中興路、西側于邊鄧路、南側榮華道、東側祥興路合圍而成?？傆玫孛娣e為52.36萬平方米，東西邊長約1018m，南北長約560m，呈不規則四邊形。給排水及消防主要包括建筑給水工程：除水龍頭外全部工程,包括地下室給水泵房設備及管道安裝、地下室給水箱制作安裝，屋頂消防高位水箱制作安裝，熱水工程等；排水工程；消防工程：包括消火栓和自動噴淋全部工作內容。

2.系統概述

2.1給水系統

給水水源均采用城市自來水。車輛段由規劃路上的市政自來水管網接入一路DN150管，由于市政水量、水壓不滿足車輛段內用水要求，需設置二次加壓設施。在段內綜合樓設給水所，內設消防泵、蓄水池和生產、生活變頻調速供水設備，以滿足生產、生活和消防用水的水量、水壓要求。室外給水管網采用生產、生活和消防分開的管網系統。各個建筑物給水入口均裝水表，生產、生活房屋均設置室內給排水衛生設備，所有衛生器具均采用節水型閥門和管件。

2.2排水系統

排水系統保證地鐵車輛段安全生產并滿足各項排水要求，污（廢）水排放都應達到國家《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）和天津地區現行有關排放標準后排放。車輛段排水系統包括生活污水系統、生產污水系統。室內生產、生活污水分類集中，排放至室外車輛段的污、廢水管網。車輛段內洗車等含油生產廢水經中水處理站進行深度處理，達到回用標準后用于車輛段內車輛洗刷、綠化用水、沖洗道路用水等。車輛段的雨水排放按管道系統進行設計，股道間的雨水匯入雨水泵站提升排放。

2.3消防系統

2.3.1水消防

聯合車庫、廠架修庫、物資總庫、洗車庫、內燃調機車庫與綜合維修中心等均設置室內消火栓滅火系統，綜合樓水消防系統單獨設置。段內按同一時間發生一次火災考慮，消防用水量按最大一座建筑確定。給水所泵房內的消防蓄水池儲存2小時室內、外消防用水量，消防用水由消防泵房經室外消防管網提供除綜合樓外的各棟建筑，高位水箱與綜合樓共用。段內設有室外消火栓，布置間距不超過120m。

2.3.2自動噴淋給水系統

車輛段內綜合樓設置自動噴水滅火系統，自動噴水系統危險等級按中危險Ⅰ級考慮，樓內除不宜使用水消防的設備房間、衛生間、泵房外，均設置閉式自動噴水系統。在地下一層泵房設自動噴水系統加壓泵，屋頂高位水箱內儲存10min用水量，并設穩壓設施，室外設置兩個水泵接合器。管網布置為枝狀，設置4個報警閥分區供水。

3.工程特點

3.1形式新、規模大、專業種類多而全

本工程是天津市首批建設的上蓋式車輛段，有利于市政土地的高效利用，在全國市政地鐵工程中也是新型設計形式；是天津地鐵5號線的綜合維修養護中心基地和管理指揮中心，占地為52.36萬平米，上蓋平臺面積約為190000m2，是天津市擬建和在建的車輛段中工程規模較大的。作為高度集成化的市政工程項目，幾乎涉及了市政工程的全部專業內容，有：道路工程、軌道工程、橋涵工程、房建工程、裝飾裝修工程、給排水工程、暖通工程、照明工程、消防工程、電力工程、設備安裝工程等。

3.2任務重、工期緊、標準要求有新高

工程總投資約為16.8億元人民幣，投資規模較大。而招標文件要求工期為22.5個月，預計投入勞動生產力約3000人；月均產值約合7500萬元人民幣，工程工期非常緊張。天津市已完成多條軌道交通線的建設施工，建設單位和施工單位在建設和施工管理方面都積累了豐富的經驗，在本工程的建設過程中勢必充分借鑒成功經驗，高標準，嚴要求，實現地鐵車輛段項目建設、施工各項管理目標的新提高、新跨越。

3.3前期專業種類較少，步序簡潔，但數量大，量集中

根據工程自身特點和招標節點工期要求，本工程主要集中在前12個月內，主要是地基與基礎工程、房建的主體結構工程。這部分工程步序簡潔，數量大，量集中，約占整個車輛段產值比例的3/5。該部分工程工期十分緊張，為了后續工程的順利展開，保證節點目標實現，要求施工單位的人員、材料、設備投入高度集中，平行流水作業嚴密緊湊。

3.4后期專業種類繁多，專業交錯，且時間緊、項集中

本工程后半期的工程內容里，以軌道工程施工為主，同時包含了建筑工程的裝修、水暖通、機電設備安裝、站場工程等專業。各專業逾千余人、近百臺設備、同時集中在二十萬平米的區域內交叉施工，短短7個月左右的時間內完成十幾專業項目的工程內容，達到各設施功能進行調試的要求，此期間各專業工序必然紛繁復雜，要求現場管理層必須有非常全面的綜合管理能力。

4.重、難點分析

4.1工程涉及專業多，專業施工交叉多，組織協調難度大

工程涉及車輛段上蓋及蓋下的房建、軌道、風水電安裝、段內道路、電纜溝及散水、室外道路、給排水等專業，工程項目繁多，內容龐雜，涉及專業多，工序之間互相干擾是其重要特征。項目工期短，必然存在著專業間的相互干擾，需要進行內部協調，精心策劃，周密部署，統一指揮。要求具有較高的綜合施工能力和豐富的組織經驗、強大的專業實力和高度協調指揮能力。

4.2物資需求量大，科學合理的物資采購是工期保證的重點

工程體量大，工期短，為了保證施工進度，必須多個工作面同時施工，對材料的需求量大，如何提供有效的物資保障是施工的重點。

4.3基礎部分體量大，合理組織是加快施工進度的保障

基礎部分主要為鉆孔樁的多樁承臺，樁身長數量多，承臺截面大、砼體量大。如果基礎施工耗用大量的時間，后續的主體及軌道和室外、機電工程就非常緊張。因此，合理組織有效施工是加快施工進度的保障。

5.總體施工安排

工程劃分為三個主要施工區，三個工區全面同時開工，平行作業。主要采取以土建施工為主線，其它專業緊密配合，統一協調，有條不紊地組織流水施工。如圖所示。

5.1分項施工法

各分項工程自成體系，可采用分項施工的方法，根據工程內容、安裝進度隨時調配人員，以便系統在設備安裝階段能平行作業，確保設備安裝按期完成，為設備調試開通創造條件。

5.2流水作業與交叉作業相結合

為保證工序銜接和工程進度，進場前先調查現場條件和環境，落實主材、設備供貨日期，確定各系統工程采取的作業方式。有條件可采取流水作業方式，如主材、設備到場時間不一，可采用交叉方式施工，先到達的主材、設備先行施工，后到的后施工，見縫插針，分程序施工。

5.3室外管道工程的施工

采取和場內其它室外管線工程統一測量，統一規劃，統一放線，分段施工的原則，同時了解其它管線布局，繪制現場管線交叉接點圖后，先施工排水和雨水管道工程，同時在管線交匯處，預埋其他管線從下部穿越排水管道處的鋼套管。排水雨水工程施工后期階段，開始施工段內給水和消防管道，后續工程施工時要做好前期排水、雨水、給水管道已完部分的保護。排水和雨水管溝土方的開挖以機械為主，人工為輔，給水和消防管溝開挖以人工為主。

6.給排水及消防系統施工流程

在充分理解設計意圖的情況下，本著先下、后上；先預制、后安裝；先主管、后支管；先難后易，先高后低，先系統試壓，后系統吹洗；再防腐、保溫、隱蔽驗收的原則組織施工。對有特殊要求的管道的施工工序按施工驗收規范執行。多工種交叉相碰時，按照介質種類，電讓液體、液體讓風、風讓排污管的原則操作。

6.1給排水系統施工流程

施工準備→機械設備安裝→工藝管道安裝→管道試壓→單機調試→系統調試→竣工驗收

6.2消防水系統施工流程

施工準備→消防管道安裝→消防設備安裝→管道試壓→噴射試驗→系統聯調→竣工驗收

7.施工組織措施

7.1從組織管理上保證工期

(1)實行項目法施工，組織充足的精干人員，調集精良設備投入到工程項目中，加強施工現場的協調和指導。(2)建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。(3)堅持每天一次生產布置會，當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚下步工作，及時安排布置，不耽誤每一天。(4)每周定期召開一次由施工隊和部室負責人參加的生產調度會，及時協調隊伍之間的生產關系，并積極協調好施工外部的關系。(5)每月由項目經理或主管生產的副項目經理主持生產總調度會，總結上個月的施工進度，安排下個月的施工生產；并對資金進行合理分配，保證施工進度。

7.2從計劃安排上保證工期

(1)開工前，嚴格按照《工程施工承包合同》部署工程施工總進度計劃，并進行認真審查。(2)在施工總進度計劃的控制下，逐月（周）編制出具體的施工計劃和工作安排。(3)制定周密的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力、物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。(4)對生產要素進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，保障后勤供應，保證連續施工作業。(5)縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工；全面施工，多頭并進。(6)計劃執行過程中，發現未能按期完成計劃時，及時分析原因，立即采取有效的措施，調整下步工作計劃，將延誤的工期趕回來，確?？偣こ踢M度計劃的實現。

7.3從資源上保證工期

(1)該工程是天津市的一個窗口工程，所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。成立一個經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干和性能、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。(2)對施工機械將做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，充分利用施工機械高效生產力。做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的施工機械和機具留有備用設備，以防萬一。(3)制定嚴格的材料供應計劃，根據施工進度保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料，耽誤工期。

7.4從技術上保證工期

(1)由總工程師全面負責該項目的施工技術管理，設置工程管理部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙的錯誤和不足之處，使工程順利進行。(3)采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程有節奏地進行。(4)實行技術交底制度，技術人員應在施工前向班組做好詳盡的技術交底，勤到施工現場，對施工過程做好技術跟蹤，發現問題及時就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。(5)制定冬雨季施工措施，加強防雨、防凍物資準備，確保冬雨季不影響工期。

8.結束語

給水排水工程管子種類多、管件型號多、構筑物多，大規模的施工組織難度極大，而且工期非常緊張。經過科學組織、精心施工，圓滿完成了給水排水工程的施工，為地鐵車輛段的全面竣工打下了堅實的基礎。工程的順利完成為我單位贏得了良好的信譽，也為地鐵車輛段給水排水工程的施工組織積累了寶貴的經驗，也取得了良好的經濟效益。

作者：姜文清單位：中鐵建大橋工程局集團四公司