安全管理措施下建筑工程論文
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1提升領導者對安全生產的認識
“安全第一”已是建筑施工過程中恒久不變的一個課題，各級領導不能僅僅將其當成一句口號，需要在內心樹立起安全第一的觀念，將建筑施工的安全生產工作納入到自己重要的日程安排上來，將其當成一項長期的、持續性的、日常的工作來抓，確保建筑施工安全工作的各項目目標都能夠得到有效的落實和執行，確保在工作中安全生產時刻都處到首要的位置，做到時時注意安全，處處重視安全的新局面。同時還要在具體施工中將各項安全法律法規和規章制度進行貫徹落實，加大懲處的力度，同時將安全生產與企業領導的業績進行掛鉤，從而提升領導者對安全生產的重視。
2明確安全生產責任，形成完善的安全生產管理體系
施工單位在開工前必須根據現場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案.對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監理單位審批同意后方可實施，整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任層層落實到人。監理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。
3建立安全教育制度，加強安全教育管理
安全事故的發生，與麻痹大意及僥幸心理具有密切的聯系。所以在施工現場安全管理工作中，需要做好安全宣傳和教育工作，全面提升從業者的安全意識，利用多種形式、不同的手段來實施安全教育。可以通過在工地明顯位置進行張貼宣傳標語，定期開展安全檢查和安全講座及培訓，將這些常規的維系施工安全的方式做到日常化。各施工現場還可以根據自身的特點來開展一些安全活動，確保其安全教育的效果。由于建筑施工人員具有較大的流動性，所以需要針對這部分群體的特點開展流動性安全培訓和教育，確保將安全教育落實到每一個施工人員，從而保證建筑工程施工的安全。
4加強原材料進場及施工機械的管理
第一，提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業知識和責任心強的人員來擔當該項工作：采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查相關書面材料和實物的質量。第二，施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書。起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養工作，監理人員定期檢查，消除安全隱患，保證設備正常運轉。
5組建起一支完善可靠的安全管理隊伍
在建筑工程項目施工過程中，需要組建一支高素質的安全管理隊伍，隊伍人員可以由項目進行自行培訓和培養，也可以由施工企業培養，也可以臨時進行聘用，專職從事施工的安全管理工作。在組建時所挑選的安全員，不僅需要具有扎實的專業知識、敏銳的觀察力、協調力，同時還需要具有較強的責任心，豐富的現場經驗，這些都是作為一名安全員完成安全監管工作時不可或缺的重要素質。同時還要加強對技術負責人安全知識的培訓和教育，特別是在一些重點部位施工方案編制時，需要對技術和安全進行統一編制，從而使施工質量和施工安全都能夠得到有效的保障。
二結束語
建筑行業發展的速度不斷加快，人們對施工質量要求不斷提升，在這種情況下，建筑施工企業更需要強化自身的管理工作，充分的調動上起企業的管理資源，加強施工管理，深入的認識到施工過程中安全管理工作的不足，及時采取切實可行的措施進行改進，確保安全施工，這不僅有利于建筑施工企業自身競爭力的提升，而且對加快推動建筑業的整體發展也具有極為重要的意義。
作者：劉媛瑋單位：盧龍縣建筑工程安全監督站
