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1施工現場管理的基本原則

1.1經濟效益原則

施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

1.2科學合理原則

施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。

1.3標準化規范化原則

標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。

2施工現場技術管理的內容

2.1施工現場技術材料管理

在進行高層建筑施工的過程中，保證高層建筑材料使用質量的是否達到相關的高層建筑使用標準是十分重要的，有效的掌控管理高層建筑工程設計中所需材料的材質、規格等相關的材料管理要求，完善材料的選工作，在進行材料的購買過程中必須按照施工要求選擇質檢合格、品牌過硬、產地出自具有良好名譽的的地方，并且必須對相關材料的相關尺寸以及使用的規格進行詳細的了解，絕對要避免材料購買失誤影響整個施工進度的問題出現。在進行施工的過程中，施工現場的材料安置以及運輸必須要按照嚴格的施工管理規章制度進行，有效的對使用過程中材料的出處以及功用進行記載，避免材料的不必要損耗。對于多余的材料需要相關的人員在材料保存的技術方式之上進行正確的防潮、防火處理，對其采取正確的材保措施。

2.2施工現場技術安全管理

施工現場的問題主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的問題，需設立專門的安全小組進行控制，多培訓學習，防患于未然。隨著工程各種防護設備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電、現場防護更須引起重視。

2.3施工現場技術進度管理

高層建筑施工是一項復雜而繁瑣的施工技術工作，在進行施工現場施工季度管理的過程中，完善項目管理的控制性階段進度管理、做好施工進度的審查、強化對施工動態項目的監控。在做好各項協調工作的基礎上，積極的與相關的各協調單位進行溝通，做好工程的預期預防工作，力求標準時間內完成對該工程的建設。在進行控制性進度進化的實施過程中，需要強化對工程施工中整體動態的監控以及檢查，組織相關的技術討論會議，及時的發現問題，解決問題，優化施工現場技術進度的有效管理。

2.4施工現場技術質量管理

在進行施工現場技術質量管理的過程中，應該將施工現場作為整個工作的質量管理重點。在此基礎之上面對整個施工過程中會影響高層建筑施工質量的相關因素進行人為的控制以及管理，通過優化管理機制，健全管理制度，完善現場監督的措施、以及檢驗評價的標準，對整個施工現場施工質量進行強化監督，促進現場施工過程嚴格的按照合理的工序進行正確的操作，保證施工高層建筑產品質量的合格。

3高層建筑工程現場施工技術管理的相關措施

3.1建立高層建筑工程現場施工技術圖紙的會審制度

通過比對施工技術圖紙是否與施工現場的實際情況相符合，從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾，保證現場施工的有效進行，保證施工的質量與安全。

3.2建立高層建筑工程現場施工技術方案的施工企業參與制定制度

作為高層建筑工程的施工企業，可以在條件允許的情況下參與施工技術方案的設計與制定，從而實現建設單位、設計單位和施工單位的有效結合，使施工技術方案符合施工單位的技術管理條件，保證施工單位有足夠的施工技術準備時間，使施工單位明確技術方案的設計意圖，有利于正確反饋工程施工的相關信息，避免了技術設計方案的返工或者修正現象的出現。

3.3建立高層建筑工程現場施工材料的檢驗制度

現場施工材料、設備等的質量好壞，對高層建筑工程的質量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備材料試驗設備和檢驗人員，進行必要的技術檢測，能夠保證對材料質量的有效把關。

4把握工程質量的驗收和評定

在工程竣工收尾之后，需要對該工程所有的高層建筑進行質量的檢查、驗收。在正式的驗收過程中，相關的驗收單位往往是進行走馬觀花的方式進行質量的檢查，對整個高層建筑施工過程中相關現場管理的施工技術只字不提，所以這種驗收方式根本無法反映出一個高層建筑真正的施工質量。所以在進行工程質監以及評定的工作中，應該優化質監的管理內容，將相關的施工項目按照正確的劃分標準進行分類，然后配合相關的質檢單位對整個現場施工管理技術的管理措施以及施工質量進行有效的監控檢查。只有在此基礎之上得出的評價才是客觀有利的。結束語在高層建筑工程現場施工技術管理的過程中，應該重視科學性的管理措施，加強對施工材料的質量檢查，完善施工技術的操作使用，確保整項高層建筑施工項目能夠在科學合理的現場施工技術管理中進行，有效的保證施工質量得以過關，確保高層建筑工程現場施工的技術管理措施得到良好的落實使用，發揮施工團隊的整體管理作用。（本文來自于《工程科技》雜志。《工程科技》雜志簡介詳見

作者：王吉東楊珊單位：黑龍江省光大建筑工程公司