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摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也開始迅速發(fā)展。由于在施工過程中工程的質(zhì)量管理和控制措施是建筑行業(yè)重點同時也是難點，如果管理不當(dāng)對建筑后期有很大的影響，嚴(yán)重了還會造成人身安全的危險。因此，一定要做好質(zhì)量管理工作和控制措施措施。本篇文章主要分析建筑過程中影響質(zhì)量管理的因素并提出相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞:建筑施工工程質(zhì)量管理控制措施

據(jù)了解，很多的建筑施工單位為了追求自己的利益常常忽視建筑施工工程質(zhì)量安全管理工作，如果沒有及時的采取相關(guān)控制措施，那么引發(fā)的問題是不堪設(shè)想的，因此相關(guān)的人員一定要強(qiáng)化自身安全管理工作，把安全工作放到企業(yè)發(fā)展的重心才能推動建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1影響建筑施工工程質(zhì)量的因素

1．1材料與設(shè)備因素

影響工程質(zhì)量最主要的因素就是建筑施工材料和設(shè)備。建筑材料是指施工過程中使用的建筑半成品、建筑原材料等，建筑材料的好壞直接影響了工程的質(zhì)量。由于劣質(zhì)的材料成本很低導(dǎo)致現(xiàn)在很多的企業(yè)為了自己的利益使用劣質(zhì)的材料，直接影響了工程的質(zhì)量，這就是我們經(jīng)常說的“豆腐渣”工程。其次是設(shè)備的因素。隨著人們生活水平的提高，對建筑的要求也越來越高，所以好的質(zhì)量能夠減小施工的難度從而加快施工的進(jìn)度，更好的保證工程的質(zhì)量。這就要求相關(guān)的人員定期的對設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備的正常運行。

1．2人為因素

建筑行業(yè)為了滿足客戶的不同需求，就要提高建筑的工藝水平，因此施工技術(shù)人員的水平要不斷的越高。現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)仍然需要人力完成，而施工人員都是由農(nóng)民工組成，嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)。如果施工人員的技術(shù)達(dá)不到水平或是沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，都會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

1．3質(zhì)量管理與控制因素

建筑工程施工不只是施工人員的事，會涉及到很多的部門人員。如果說一個企業(yè)沒有完善的質(zhì)量管理與控制措施，就會因為一點小問題影響整個施工質(zhì)量。再加上管理的力度不夠、施工人員敷衍了事，都會給施工質(zhì)量造成影響。企業(yè)人員沒有協(xié)調(diào)好每個部門的工作或是沒有按照實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整，也給影響建筑施工的工程質(zhì)量。

2建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制措施

2．1提高建筑施工工藝水平

建筑施工工藝水平和施工質(zhì)量有密切的關(guān)系，建筑工藝水平低直接影響施工的質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑單位一定要嚴(yán)格采用先進(jìn)的施工工藝，對促進(jìn)工程質(zhì)量有直接影響。因此嚴(yán)格要求建筑施工的質(zhì)量必須符合建筑相關(guān)的質(zhì)量要求。同時建筑企業(yè)還要注重新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，一定要建立規(guī)范化的工藝流程，制定嚴(yán)格的工藝考核制度，從而有利于提高施工工藝水平。

2．2材料方面

建筑工程相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定對材料供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格的評定。材料的檢驗方法有書面檢驗、理化檢驗、外觀檢驗、無損檢驗等。主要檢測材料的質(zhì)量問題和交貨期材料的供應(yīng)表現(xiàn)，同時還要檢查供貨方的顧客滿意程度。一定要加強(qiáng)建筑施工材料的管理制度，相關(guān)的人員一定要對施工材料和施工材料的采購、加工運輸進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免因為材料造成不必要的損失。最后施工負(fù)責(zé)人做好材料驗收工作，一般情況下施工負(fù)責(zé)人對施工用到的主要材料要嚴(yán)格檢查是否有廠家合格證和材料化驗單，沒有化驗單和合格證的材料一律不用，更不能投放到建筑工程中使用。這樣做的目的是保證建筑施工材料的質(zhì)量，從而有利于提高建筑施工工程的質(zhì)量。

2．3做好前期準(zhǔn)備工作

一個完善的施工計劃是建筑施工安全最關(guān)鍵的一步。在建筑施工前期，相關(guān)的人員一定要做好計劃書，先從策劃到設(shè)計最后到施工驗收每一個階段都不能松懈，一定要制定出完善的質(zhì)量管理和控制措施。其次還要考慮到環(huán)境的影響，要提前觀察好天氣預(yù)報，從而保證施工的正常進(jìn)行。最后設(shè)計人員在設(shè)計階段一定要根據(jù)相關(guān)的建筑要求、施工成本、實際勘測結(jié)果和法律相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計，制定出合理的計劃能夠從一定程度上減少施工成本。最后在建筑施工階段一定要保證安全施工，施工負(fù)責(zé)人在施工過程中隨時檢查，不得偷工減料或是敷衍了事的行為。在驗收的時候一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行驗收，有質(zhì)量問題的工程一定要拒絕驗收。

2．4對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)

因為施工人員的意識直接影響到建筑施工過程，為了讓建筑施工人員意識到工程質(zhì)量管理和控制措施的重要性，要定期的對建筑人員進(jìn)行全方面的科普，讓施工人員有安全意識，認(rèn)識到自己的責(zé)任。重點對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員熟練的掌握施工技術(shù)，培養(yǎng)建筑施工人員的安全意識，防止發(fā)生意外事件。因為這樣不但能夠加快施工的進(jìn)度還能提高建筑施工的安全性。相關(guān)的部門一定要做好監(jiān)督工作，千萬不能因為個人的意識影響整個建筑工程質(zhì)量。

2．5建立工程質(zhì)量責(zé)任制

因為建筑施工工程的質(zhì)量問題會影響到建筑工程的很多方面并且能牽涉到很多的人員。針對這種情況一定要建立嚴(yán)格的質(zhì)量安全保證責(zé)任制，從而保證建筑施工的質(zhì)量。要求不管是企業(yè)的主管還是施工人員都有責(zé)任管理好工程質(zhì)量問題。由于每個部門之間負(fù)責(zé)的工作的不一樣，這就要求管理人員制定出科學(xué)合理的責(zé)任制度。例如，一個工程在原材料上出了問題的話需要管理原材料的人員承擔(dān)大部分的責(zé)任。建立負(fù)責(zé)制的目的就是為了讓人人都有責(zé)任意識，從而有助于提高人員的質(zhì)量意識。從源頭上避免工程質(zhì)量問題，才能真正確保建筑工程質(zhì)量管理問題。

2．6嚴(yán)格進(jìn)行工程驗收

建筑施工工程走向市場最后一道檢測就是工程的驗收，工程驗收階段是非常重要的。走入市場和到人們手中的建筑必須是高質(zhì)量的工程，所以說驗收階段的每個方面都有很嚴(yán)格的界限。驗收人員在驗收的時候一定要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律法規(guī)，從制定計劃到驗收的每個階段對工程的質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，有質(zhì)量問題的工程一定要杜絕進(jìn)入市場，從而保證人們的生命財產(chǎn)安全。

3建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施的改善

3．1根據(jù)突發(fā)事件進(jìn)行改善

在建筑施工過程中是突發(fā)事件發(fā)生的高峰期，所以說在建筑施工過程中如果出現(xiàn)了突發(fā)事件一定要靈活的根據(jù)突發(fā)狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，例如，在建筑施工過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了故障問題，相關(guān)的技術(shù)人員一定要及時的搶修，如果搶修不及時要立刻調(diào)配一臺一樣的機(jī)械設(shè)備繼續(xù)施工，一定要保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。如果說不能及時的找到可以代替的設(shè)備的時候，要停止施工，千萬不能因為施工的進(jìn)度采用不合理的設(shè)備。所以說在建筑施工過程中出現(xiàn)了突發(fā)事件，相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要先保證工程的質(zhì)量才實施管理措施。

3．2根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行改善

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來，因此相關(guān)的建筑施工工程管理政策要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。實施建筑施工過程中相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要及時的關(guān)注政策是否發(fā)生了變化，無論發(fā)生什么變化都要按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行制定建筑施工工程管理和控制措施，萬一某些指標(biāo)發(fā)生了變化質(zhì)量管理與控制措施就要及時改變，必須要工程符合相關(guān)的規(guī)定。

4結(jié)束語

工程質(zhì)量問題是建筑施工的重點，建筑施工工程的質(zhì)量問題直接影響著人們的生命安全和社會財產(chǎn)利益。因此說制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理和有效的控制對策能夠從一定程度上避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生，還能降低施工過程中出現(xiàn)意外情況。相關(guān)人員制定出完善的質(zhì)量管理和控制措施能夠為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，有社會的進(jìn)步作出一份貢獻(xiàn)。

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作者：閆兵 單位：重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與環(huán)境工程學(xué)院