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高填方工程工程監理論文

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高填方工程工程監理論文

1高填方地基處理工程概述

山西七一甲醇烯烴項目位于山西省襄垣縣某村,屬于低山、丘陵地貌單元,場地起伏較大,地面標高介于1024.68m~1128.68m之間。場地整體走勢為東高西低,且由東向西延伸,由南向北排列有七個大小不一的沖溝。設計場地標高分為兩個平臺,東部平臺平均高程為1058.5m,西部平臺平均高程為1052.8m。全場回填深度相差較大,且部分區域回填較深。挖東部土石方回填西部,場平完成后,場地西部回填形成填方邊坡,高度約50m,而東部形成挖方巖石邊坡,高度約為50m~60m。為了減少回填土層在固結、密實過程中引起的不均勻沉降,在回填的過程中對填土層進行加固處理,以提高其密實度。2013年9月,經過對設計單位提出的試夯方案進行比較,決定采用強夯進行地基處理。根據試夯成果,采用強夯施工工藝參數設計如下:強夯能級采用6000kN•m,滿夯采用2000kN•m。夯實后厚度為5m,實際虛填土石混合料厚度根據試夯確定5.5m。填土強夯地基處理后地基承載力特征值不小于2300kPa,壓縮模量不小于25MPa。面波平均波速為Vs≥230m/s,超重力觸探試驗N12≥6擊,重度r≥21.0N/m3。底夯區面波平均波速Vs≥160m/s,標準貫入度N≥15擊。本工程強夯施工從2013年9月開始施工,2014年7月竣工,經過檢測單位試驗檢測,承載力及密實度均能夠滿足設計要求。現結合監理工作中的實際經驗,針對該工程具有的高回填、多層次、多分區交叉施工的復雜特點,淺述施工過程中如何開展監理工作,并總結了監理工作做實做細的方法體會。

2加強監理項目部管理,做到分工和職責明確

總監是項目部的領導核心,總監負責監理部人員的分工和崗位職責;與各承包單位負責人聯系,協調業主與承包單位之間的工作關系;保持與業主的密切聯系,充分了解業主對現場監理項目部的意見和要求,及時調整監理工作中出現的一些問題;檢查和監督監理人員的工作,對監理人員進行調配,調換不稱職的監理人員;定期組織項目監理部人員參加安全生產檢查活動,督促承包單位做好施工現場的安全文明施工管理,及時處理可能發生或已經發生的一般工程質量、安全問題,參與工程質量事故的調查。監理部根據現階段的工作特點,專業性要求,對各監理工程師和監理員進行綜合培訓,從質量和安全方面,施工區域分6條沖溝,3個專業工程師和7個旁站監理人員,安排相應的地基處理專業監理工程師進行教育培訓,使監理部的綜合能力得到更好的提高。制定每周一為內部周會,每周六學習交流,監理項目部出現的問題能夠及時交流,并提出處理意見,將土石回填和強夯交接作為重點工作,相互信息溝通。熟悉圖紙,掌握設計意圖。對夯實范圍、布點范圍、處理深度、單擊夯擊能、夯擊遍數及間隔時間、處理后應達到的地基承載力特征值等要了解透徹,做到心中有數。土石方工程中,工程測量是監理工作的一項重點工作,測量監理工程師對施工測量進行控制,對原始基準點、基準線和基準標高現場復核;施工過程中復核標高、沉降觀測點,并對承包單位的測量放樣資料進行復核和簽認,真正做到準確無誤。見證人員要親自跟蹤檢測單位檢測情況,將檢測質量波動與日常旁站監理情況在項目監理會議上進行通報,由總監組織專業監理對當天質量波動情況發質量通報,確保施工和檢測情況通知參建單位。安全監理工程師對工程的安全狀況進行控制,根據現場要求,由安全監理工程師組織,每周對強夯機械和挖運土機械進行安全專項檢查,并加強日常個人防護用品檢查,在進入雨季施工時,由監理部組織,進行防洪專項方案檢查落實,每次降雨過程中,監理部組織承包商進行防洪檢查,從而使安全工作始終處于受控狀態。

3做實做細高填方工程監理工作

在選擇總承包、分包單位時向建設方提出建議,要求施工單位必須具備相應地基與基礎工程專業施工資質;要求項目經理、項目技術負責人,其他主要管理崗位、特殊工種工人必須持有效崗位證書上崗。對施工組織設計,專項技術方案等,特別是一些危險性較大且技術含量較高的工作應編制專項的施工方案,并要重點審查。專業監理工程師對承包單位報送的擬進場工程設備證明資料進行審核,重點是夯錘質量復核和夯車安全情況檢查,本工程總驗收夯車20臺次,對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程設備,監理方應立即書面通知承包單位將不合格的工程設備撤出現場。對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核,重點確認土石回填和強夯兩家承包商之間的交接復核。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員拒絕簽認,并嚴禁承包單位進行下一道工序。同時此方法也可以檢驗出土石方工程承包商回填施工區域與設計圖紙邊界是否一致,偏差是多少,從而及時予以糾正。現場巡查回填質量,必須在自檢合格的基礎上經項目監理部逐層驗收,嚴格控制回填的分層厚度、回填范圍和回填高度,滿足下一步強夯的要求。加強施工放線、驗收及計算機復核檢查。由于土石方回填和強夯施工交叉進行,土石方回填和強夯必然要交叉分區作業,因此施工前對施工區域的合理規劃安排工作尤為重要。監理單位和承包商施工前按照已審核的放線圖,合理規劃施工順序,制定雙代號時標網絡進度計劃,合理安排各個工序的施工時間和順序,取得了不錯的效果,窩工或降效的情況控制在可接受范圍之內。待各個分區施工完畢后,使用CAD繪制在計算機上同設計圖紙進行對比,呈現出幾乎完全重疊的圖景,顯示出監理方對投資控制的有效成果。現場監理設置強夯旁站監理。因現場夯機等設備多,針對監理人員少且經常連續晝夜監理旁站易出差錯的問題,現場采用視頻監控設備進行動態監測,實現旁站人員通過影像資料即可嚴密的監控承包商夯擊次數等,確保施工質量。監理人員認真監督檢查施工方的強夯施工過程和觀測數據。在每遍夯擊之前,要進行復線,確保不發生漏夯現象,確保強夯過程符合設計要求。

4監理責任風險的規避

根據“安全生產管理條例”第十四條要求,安全監理已經成為監理工作中一個必須擔負的法律責任,監理在監理過程中對安全隱患決不能放過。在施工過程中往往因進度的需要,在兩個單位之間要發生多次的工序交接,如果以加快進度為借口,沒有認真復核交接,將造成夯點遺漏等問題。資料信息必須及時準確的傳達和歸檔。監理工作中的時效性非常重要,在監理過程中,一旦發現了質量隱患,應立即留下相關的信息材料,并下達相應的指令,必要時要向上級反映。業主作為工程項目組織方,具有很大的影響力,如果業主違反工程中質量行為,監理項目敢于說“不”,并對業主的違規行為提出合理的意見和建議。對施工過程中出現的質量問題,監理方應立即下達監理工程師通知單,要求承包單位整改,并跟蹤整改情況。對質量事故,總監理工程師應按照法律法規的相關要求進行處置,決不能有半點馬虎。

5結語

經全體監理人員努力,該項目高填方地基處理工程經檢測符合設計要求。項目監理部在總監理工程師的帶領下將監理工作做實做細,以責任贏得信任,順利完成此項監理任務,完美的詮釋了監理的工作價值,為同類工程監理工作的開展提供了很好參考。

作者:郭永鋒周波單位:太原理工大成工程有限公司太原市熱力公司

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