電力安全管理中風險管理關鍵點分析
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【摘要】近些年來，電力企業中潛藏著許許多多不為人知的隱藏風險因素，導致電力安全事故頻繁發生，嚴重危害了人們日常用電的安全以及電力企業的正常運作。所以，本文主要針對目前電力企業中潛藏的風險因素以及風險管理在電力企業中的重要性做出簡要分析，并且提出風險管理在電力安全管理中的運作的關鍵點。
引言
電力公司是國家經濟發展的一個重要組成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善電力安全管理自始至終都是電力公司與政府的最為關注的話題，也是人們一直以來最關心的問題。因為電力公司營運過程中的安全性能是否獲得最大限度的保障直接改變了人們日常的生產生活、社會的發展以及國家的經濟建設。但是電力公司安全管理的實施過程中總是面臨著許許多多無法預料的影響因素，這些因素制約并且影響著企業的進步與發揮在那，因此，在經濟全球化的大背景下，電力公司一方面要抓住機遇，另在一方面也必須勇于接受挑戰，在日常管理工作中，根據實際情況使用正確的方法進行風險管理，增加管理的能力。
1電力安全管理中的風險控制
風險控制通常是指在電力的生產過程中對企業進行安全管理的舉措，是對所有風險因素進行有限的防治，消除風險，控制不安全因素的過程；電力生產管理通常是指在電力生產的過程中對全體工作人員以及整體的設備進行有效的管理，一旦出現安全隱患之后對其進行及時地處理，把安全隱患扼殺在襁褓中。電力生產管理尤其強調預先的防治工作，有效、科學的運用風險控制措施，讓所有電力企業在整個生產管理的過程中都獲得高效率的發展。
2風險控制管理在電力安全管理中不可或缺的作用
風險控制操作期間具備動態性特性，對電力生產管理過程中存在的危險因素實行評價以及整合，從而及時地檢測事故并對其修理加工，在電力生產活動中發揮優秀的調節作用。在風險控制的全部過程中，必須對所有電力生產活動進行科學、有效的保護措施，降低了生產過程中的危險因素出現的概率。風險控制管理電力生產過程中實行科學的監管，對事故的后果進行評估與分析，可以及時的對緊急事故進行有效的防治。風險管理指導電力生產的全過程，并且能夠非常好地滿足電力生產部門的需要，促進了電力工業的穩步發展。在進行風險控制的過程中，電力部門應當擬定周全的計劃表格，并委托負責人全面負責，全面負責的工作人員可以委托下級，通過安全管理和控制每一層的部署，增加電力生產的效率。電力部門在進行風險控制并執行的時候，也能夠設置風險掌控的平臺，使電力生產可靠性大大提高，而且也保護了電力生產的安全性。
3風險管理的特點以及內容
3.1風險管理的特點
風險評估、風險控制以及風險辨識作為風險管理的重要組成環節，一方面注重對安全、環節以及物的管理工作的評估，能夠清晰觀察出企業單位安全生產管理的基礎情況；另一方面注重具體施工以及作業過程的安全風險控制，從而能夠清晰看出掌控企業安全生產過程的整體情況。風險評估始終堅持“以人為本”的工作信念，并且跨時代的引入了對“人”的安全風險的管理，在評估人員數值這一方面，不僅強調了管理與作業人員安全技能以及知識，而且還提出了心理、生理等安全適應性的問題；在評估作業行為這一方面，強調了事故中表現出的認為因素以及人的不安全、違規行為。
3.2風險管理的內容
一般來說，風險管理的主要內容有風險評估、風險控制以及風險辨識三方面。風險評估一般是以防止認為責任事故以及人身傷害為主線，評判企業安全風險的程度，評估企業安全控制以及安全管理情況；風險控制一般是指在企業開展安全生產工作的過程中，根據專業特點以及實際工作情況，針對施工情況進行實施、準備、布置以及計劃的全過程，識別施工中可能存在的潛藏風險，保障作業的安全開展，有針對性地落實防治措施；風險辨別一般是針對企業生產的全過程中時常出現的事故種類，列舉分析典型事故的案例、需要注意的問題以及可能存在的危險因素，用于防范和辨別現場施工過程中可能存在的安全風險問題。
4風險管理在電力企業安全管理中的使用
早在2008年，我國電力網絡企業就在吸收和借鑒國內外先進安全管理方法以及理念的基礎上，把電網企業與現代風險管理理論的實際狀況相結合，組織編制了《供電企業作業安全風險辨別防范手冊》以及《供電企業安全風險評估規范》。其基本的特點以及內容如下：
4.1編排風險預警控制實施方案
認真借鑒以及總結企業安全風險評估試點的工作經驗，研究確立開展作業安全風險防范的專業范圍以及主要內容，組織制定工作方案以及推進計劃，參照制定企業作業安全風險辨識防范手冊以及安全風險評估的標準，為推動施工的安全風險防范工作打下良好的工作基礎。
4.2組織風險教育管理培訓
將作業安全風險辨識防范手冊作為重點，努力開展基層員工安全風險教育管理培訓工作。根據實際崗位的狀況，使用班組作業實訓、事故案例學習、集中授課以及安全活動等多種方式，讓全體員工能夠全方位掌控施工項目安全風險辨識的方法以及內容，提高崗位安全風險辨識防范能力以及作業安全風險意識。
4.3增加靜態安全風險意識
根據企業安全風險評估的要求，使用專項巡視檢查、日常巡視檢查以及春秋季檢修預試等系統識別和查找物料、勞動防護、工器具、環境以及設備等可能出現的靜態安全風險，建立企業安全風險的備忘錄，逐條擬定具有針對性的防治措施，并且做好日常維護以及完善工作。
4.4增加施工安全風險的掌控
各實施工業區（班組）開始施工前，必須根據靜態風險數據庫，并且按照施工安全風險辨識防范手冊，鎖定施工靜態安全風險的區域，與此同時，針對此次施工的人員組成、進度要求、工作量、作業方法、作業環境、作業對象以及特殊危險點等進行分析，檢測出此次施工中所獨有的危險因素，對風險等級OWCARBONWORLDLOWCARBONWORLD2016/6進行評估，擬定控制管理方案，通過與作業指導書和安全風險預控卡相結合的方式，在施工作業過程中將其嚴格落實，確保施工全過程的安全。
4.5改善施工安全風險預控
根據作業安全風險控制以及靜態安全風險辨識推進的情況，還有施工作業中暴露的安全風險以及危險因素，填補完善作業安全風險辨識防范手冊、企業安全風險評估標準以及本單位安全風險數據庫等，促進作業安全風險控制以及防范的持續提升。
5電力安全管理中引入風險管理的基本程序
電力企業必須確保風險管理的工作人員能夠自覺遵守相關電力系統的知識培訓的要求，以免在實際操作過程中造成更多的問題，與此同時，也可以更好的確保電力企業施工人員可以在認識以及思想方面維持一直。在培訓過程中，要訓練其識別和控制風險的能力，從而能夠更好地提高風險防范的安全意識。對于電力系統風險識別而言，實戰識別的前提是在風險出現之前使用有效的解決措施進行防治，與此同時，在對其進行控制之前需要對引起問題出現的主要因素進行探討，并且能夠掌握，這樣才能最大程度上降低風險的概率。在識別風險的過程中，必須對風險事故存在的種類進行討論，對將要出現的風險使用有效的預防措施，這樣可以有效的解決問題。在電力系統的工作的過程中，風險的度量也是同等重要的，而且，進行風險度量的過程中，對損失大小以及可能出現的概率進行分析，這樣可以在操作期間及時地解決問題。在電力系統的工作的過程中能夠使用先進的計算機技術來計算，也可以依靠直覺和風險管理人員的經驗判斷。在電力系統的風險控制這一方面，風險控制主要是針對的已經存在的風險，所以，在對風險進行衡量以及識別的時候，風險管理人員應根據實際情況與上述操作的要點引入風險管理，制定符合實際情況的風險評估方法，控制可以預料的風險，將風險出現的概率降至最低。
6結束語
隨著現代電力網絡的不斷擴大，對風險管理的需求也變得越來越強。所以，電力企業必須強化風險管理理念，建立風險管理制度和機制，健全管理體系，增加管理人員的管理水平，從而能夠更高效地提高風險管理的效果以及水平，以確保企業能夠安全可靠地生產電力，促進和推動中國電力企業的有序、安全以及高效的開展。
參考文獻
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[3]劉福鎖，李威，方勇杰，馬覃峰，薛峰，李兆偉.計及電力安全事故責任的穩定控制系統風險管理[J].電力系統自動化，2014（22）.
作者：劉銀坤 單位：國網湖北省電力公司應城市供電公司
