電力安全生產事故應急論文
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1.1員工的職業(yè)操守較低電力企業(yè)的基層工作人員在進行工作時經常會出現一些違章行為，違章行為主要體現在了三個方面，分別是違反了勞動紀律、違章操作以及違章指揮。例如有一位配電的修理人員，發(fā)現了故障，在沒有填寫修理票的情況下就對其進行修理，結果發(fā)生了嚴重的事故。同時，在我國的電力企業(yè)中經常會出現一些因為沒有按照規(guī)章制度進行工作而發(fā)生事故情況，從而嚴重地影響到了工作人員的生命安全。
1.2安全管理工作落實不到位對于我國絕大多數的電力企業(yè)而言，其總是將過多的精力和熱情放到電力企業(yè)規(guī)模的生產擴張方面，很少有管理人員會重視企業(yè)的安全生產管理的細節(jié)性工作。了解到一部分領導總是習慣于狠抓企業(yè)經濟建設、企業(yè)管理，并沒有深入地分析和研究事物背后存在的客觀發(fā)展規(guī)律，因此較難通過有效地事前預防來避免安全生產事故的發(fā)生。與此同時對于各個生產設備、安全裝置的不定時檢查、保養(yǎng)維修、檢修記錄以及檔案記錄等均不能夠及時、有效、準確、規(guī)范地進行科學保管。1.3管理部門對于安全器具管理不到位近些年來，我國的電力企業(yè)對于電力工作器具管理沒有嚴格的流程，使得工作人員的安全受到了嚴重的威脅，尤其是對于一些登高的器具來說，其本身質量的合格率就不是很高，同時對于定期檢查器具的工作也沒有按照相應的標準進行，報廢管理工作只是形同虛設。對于轉借器具來說，本身就沒有具體的轉借手續(xù)，在轉借之后對于其完好的程度也不進行檢查，即使發(fā)現器具出現了損壞，也沒能進行及時的修理，從而嚴重地威脅到了基層工作人員的生命安全。
1.4事故應急系統(tǒng)不健全電力企業(yè)安全生產的應急指揮系統(tǒng)或者其應急指揮機構等建設尚不完善與健全，因此則不能夠在安全事故發(fā)生之后進行科學、有序、有力、高效的事故搶救工作，并且在日常的安全生產工作中也尚沒有建立起一套應急準備與應急策劃，因此在安全事故發(fā)生時很容易陷入到不知所措的境地，因此造成更加嚴重的損失。
1.5事故應急搶救人員能力較低電力企業(yè)安全生產活動進行時，一些應急搶救團隊的專業(yè)性知識培訓工作不夠深刻，因此培養(yǎng)的應急搶救團隊工作人員也就不能滿足專業(yè)標準的要求。對于絕大多數電力企業(yè)而言，均必須要建立起一支具備足夠專業(yè)水準的專業(yè)應急搶救隊伍，主要包括事故的應急指揮以及應急操作人員。并且在全體職工的范圍內也需要進行應急處理工作的宣傳和教育工作，切實、有效地提高員工的安全生產意識。
2電力系統(tǒng)安全事故的應急處理原則
2.1以事前預防為主在電力系統(tǒng)的安全生產活動中，應堅持著“安全第一、事前預防、常備不懈”的基本原則，大力加強電力安全生產的管理活動，突出對突發(fā)性事故的事前預防與合理控制，定期、定時進行電力系統(tǒng)的安全生產檢查，及時了解與處理生產設備現存的缺陷，有效防止出現重特大的電力生產事故出現；組織不能夠開展有針對性的安全事故處理演習，有效地提高電力企業(yè)對于重特大突發(fā)性事故的緊急處理、應急搶險及其快速恢復正常生產秩序的能力。
2.2分層、分區(qū)管理在電力生產活動中應該嚴格地按照“分層、分區(qū)管理，協調統(tǒng)一，以及各負其職”的基本原則建立一套突發(fā)性事故的應急處理系統(tǒng)。每一級別的供電部門應當針對單位自身的具體情況，制定出科學的事故防止與應急處五辦法，有效地維護電力系統(tǒng)安全生產的正常秩序。
2.3確保生產重需要遵循著“統(tǒng)一協調、保證主網、保證重點”的基本原則，在突發(fā)性事故的處五過程中，將確保大范圍區(qū)域內電網的安全生產放到第一位，運用一切必要的管理手段，限制突發(fā)性事故范圍擴大。在恢復正常的供電過程中，應當優(yōu)先恢復比較重要用戶的供電需要，并且近況恢復整體社會的正常供電秩序。
3提高電力安全生產事故的應急處置措施
3.1對工作人員進行認真的培訓對工作人員進行認真的培訓，可以有效地將全體工作人員的安全管理素質提高。安全的需要和求生的欲望是人與生俱來的能力，但是電力企業(yè)工作人員需要的安全知識和技能必須是經過后天的培訓才能夠得到的，而且工作人員的安全意識和技能的強弱與工作人員所受的生命威脅是成正比的。因此，電力企業(yè)應該加強對工作人員的培訓和教育工作，提高工作人員的安全意識，增強工作人員的安全素質，只有全員了解安全才能夠進行安全的生產。此外，電力企業(yè)在對工作人員進行培訓和教育時應該采用通俗易懂的教育方式，并且根據崗位的不同進行不同層次和不同內容的培訓和安全教育。使工作人員的整體安全管理素質得到有效地提高，以此來促進電力企業(yè)的發(fā)展。
3.2加強機制建設①電力企業(yè)應該建立一個持續(xù)改進的機制，主要的工作就是進行安全性評價動態(tài)管理。②建立一個應急的預警機制，加強電力安全管理的工作，對于一些存在著安全隱患的部門進行督促，使其得到整改并達到指定的標準。③對基礎管理進行有效的加強，對工作人員進行培訓，使工作人員嚴格的遵守國家相關的法律法規(guī)進行作業(yè)。④對工作人員進行監(jiān)督和考核，將約束機制完善。在開展監(jiān)督考核工作時一定要認真仔細，將監(jiān)督的責任落實到位，減少安全事故的發(fā)生，實現電力安全管理的工作。
3.3杜絕違章操作在進行現場施工時，要嚴格地按照相關的規(guī)定進行施工，推行崗位標準化的作業(yè)流程，嚴格地按照操作步驟進行作業(yè)，重點推廣應用標準化巡檢、設計、操作以及管理方法等。通過施工現場標準化作業(yè)的推廣和應用，堅決杜絕違章操作的出現，使工作人員的生命安全得到一定的保障，實現電力企業(yè)的安全管理。
3.4樹立科學的電力突發(fā)性事故應急處置領導思想在這一環(huán)節(jié)的工作中，首要任務就是需要科學解決公共危機以及相關問題。明確電力事故的搶修僅是一種手段，那么有效地化解公共危機和現存問題才是根本目標。在事故與災害來臨之時，各級政府部門的首要任務就是保民生、保安定；那么在事故與災害有所緩解時，政府的首要任務也就是恢復正常的生產活動。所以應急供電、應急照明的有效、及時跟進可以在一定程度上得到緩解，使得群眾安心，最終讓政府放心，有效地保證社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
3.5大力加強電力系統(tǒng)的安全生產事故預測、預警盡力做好突發(fā)性事故的預想，合理、科學地安排好電網有序生產與運行方式，不斷優(yōu)化電力系統(tǒng)的協調調度，大力加強核心輸變電設施以及重要輸電斷面的預測和監(jiān)管，做好突發(fā)性事故的預測分析以及供需平衡；不斷完善事故及災害的應急預案，確保事故預案的實用性、科學性、有效性以及可操作性；有效加強自然性災害與突發(fā)性事件的預警，及時地啟動事故應急管理機制，保證應急響應當迅速、應急處置應當有效、保證措施合理有效。
3.6建立、健全安全生產事故的應急處理體系需要科學整合電力企業(yè)內部所有的事故應急救援資源，最終可以很好地實現事故的應急管理和生產經營在更加高層次、更加大范圍、更加深程度上的有效結合，并且在此前提下建立好突發(fā)性事故的應急管理體系，其中應當包括1個快速反應的事故應急管理中心與1個非常強大的事故應急搶險團。
4結束語
我國正處于一個經濟快速發(fā)展的階段，對于電力的需求是十分的龐大的。因此我國的電力企業(yè)要想穩(wěn)定的安全的進行電力生產，只有不斷地加大安全監(jiān)督的力度，培養(yǎng)工作人員的安全意識和技能，建立一個完善的安全管理體制，以此來保證電力的安全生產，同時使工作人員的生命安全得到一定的保障。
作者：黃列發(fā)單位：貴州電網公司萬山供電局
