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摘要：中國是煤炭生產國，也是煤炭消費國。隨著煤礦產量的快速提升，機電自動化設備得到了普遍應用，但是，在具體操作中，卻存在著一些管理問題而導致煤礦機電運行難以達到預期效果，且因此而埋下了諸多的安全隱患。本論文針對煤礦機電管理中所存在的問題進行分析，并具有針對性地提出改進措施。

關鍵詞：煤礦企業;機電管理;存在的問題;改進對策

煤礦企業在生產運行的過程中，機電設備是貫穿于煤礦生產的每一個環節。從技術的角度而言，機電設備運行的過程中會涉及到一些管理問題。如果管理不到位，就必然會導致機電設備運行中諸多的問題存在。針對煤礦企業的機電管理中所存在的問題進行研究，并相應地提出一些改進對策是非常必要的，對提高煤礦企業的安全運行效率具有現實性意義。

1煤礦企業機電管理中所存在的問題

1.1煤礦企業沒有建立科學的機電管理結構

煤礦企業屬于是中國的基礎工業，多年來在管理上雖然有所完善，但是與中國的改革步伐相比，依然存在著滯后性，導致煤炭企業多年來經濟不景氣。特別是在制度管理上，具體的管理項并沒有建立相應的管理制度。關于機電設備的管理，多數的煤礦企業都沒有將直接的管理部門建立起來，特別是沒有對機械設備的操作技術要領沒有明確要求，使得操作人員在工作中由于沒有操作規范可循而導致機電設備運行失誤，對操作人員的生命健康造成了一定程度的威脅。

1.2煤礦企業機電設備操作人員的專業技術水平不高

煤礦企業的工作人員來源比較復雜。由于企業在用人上更為注重實用性、技術性人才，因此多會吸收一些高等職業院校的畢業生、高校應屆畢業生，參與施工項目的更多的是當地的農民。高等職業院校具有技術操作的優勢，但是由于理論知識掌握不足而導致技術更新速度慢；高校應屆畢業生具有扎實的理論功底，但是操作能力不足，需要經過現場技術培訓之后才能夠進入崗位中；農民工的知識水平普遍不高，而且安全意識不高，綜合素質也很差。這些人員在進行機電設備操作的時候，如果沒有從煤礦企業的角度出發進行專業性的培訓，就會導致操作失誤，不僅會影響機電設備功能的正常發揮，而且還會引發安全事故。此時，如果沒有對機電設備采取有效的管理措施，就會給煤礦企業造成一定的損失。

2煤礦企業機電管理改進對策

2.1將煤礦企業的機電管理制度建立起來

煤礦企業屬于是危險系數較高的企業。為了確保機電設備運行安全，就要規范的管理制度建立起來，比如機電設備的定期檢查和維修制度、機電設備的包機制度以及設備運行監測制度等等，還要對相關的輔助性設備建立臺賬管理。所有的這些制度在機電設備運行中都要嚴格執行，并將相應的技術檔案建立起來，以對機電設備運行過程詳細記錄，當類似的問題發生的時候做到有章可循，并查詢可參考處理措施，有助于盡快地解決機電設備運行中所存在的問題。為了確保機電設備在使用中能夠得到很好的維護，有必要執行專責制，即操作機電設備的人要對機電設備的承擔一定的維護責任，這就促使機電設備操作人員能夠嚴格按照設備的操作規程執行操作，且能夠自覺地承擔崗位責任。為了避免由于機電設備操作不當而引發重大事故，有必要將安裝驗收管理制度建立起來，確保機電設備能夠在運行中定期維修，以及時發現質量隱患并采取有效的維修維護措施。

2.2煤礦企業以能夠加大機電設備操作人員的培訓力度

煤礦企業要完善機電管理工作，就要認識到機電設備操作人員的職業素質是關鍵的因素，因此，要強化操作人員技術培訓和安全培訓工作。接受培訓的人員不僅要對機電設備的操作技術熟練掌握，還要接受相關理論知識的培訓，即讓操作人員學習理論知識，結合理論知識進行操作，之后學習相應的機電管理知識和設備的維修、修護知識，使機電設備操作人員接受培訓后，能夠運用自己所學習的知識靈活地操作機電設備。機電設備操作人員的培訓在注重內部培訓的同時，還要結合外部培訓，即對新進入崗位的從操作人員進行技術性培訓，并傳授相關的理論知識。除了專業技術操作之外，還要注重機電設備操作人員的職業綜合也素質培訓，以提高操作人員的安全意識，為機電設備管理奠定良好的基礎性條件。

3總結

綜上所述，隨著煤礦資源消耗量越來越大，煤炭產業也相應的擴大了規模，采用機電自動化設備，不僅簡化了工作程序，而且提高了工作效率，特別是機電設備可以不間斷運行，給煤礦企業帶來了更高的經濟效益。但是，機電設備管理是否能夠順利展開，除了采用必要的制度管理模式之外，還要注重機電設備操作人員的職業素質培訓，以改善機電管理環境，促進煤礦企業更好地發展。

參考文獻：

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作者：鄭學磊 單位：扎賚諾爾煤業有限責任公司