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【摘要】近些年來，煤礦事故接二連三的發生，不得不讓人們對煤礦的安全生產進行思考，很多的專業人員都探索研究怎樣降低事故的數量甚至該怎樣杜絕事故的發生這一問題。目前，我國在煤礦機電技術管理應用這一方面已經取得了一些成果，在安全生產中起到十分重要的作用。本文主要介紹了煤礦機電技術管理的作用，闡述了煤礦機電技術管理在煤礦的生產安全中的應用。

【關鍵詞】煤礦機電；技術管理；安全生產；機電設備

引言

新世紀以來，我國的煤炭工業經過了幾十年的不斷改進，雖然對安全的重視不斷提高，但是傷亡事故卻仍舊時常發生，重大的惡性事故也時有發生。發生的這些事故不僅讓人民生命財產慘遭巨大的損失，并且還在國內外造成了嚴重的影響。安全事故的發生原因除了社會的因素、歷史的因素、社會經濟的因素之外，不僅因為員工的不安全行為、不安全的生產環境等直接原因，而且還有更深層次的本質原因，即管理原因。尤其是隨著煤礦供電得電壓等級的逐漸增高，煤礦機電系統應用的方面也越來越廣。曾經的先進設備如今已經完全落后，煤礦原來的機電設備的能力顯然不夠，導致經常出現大的機電事故，給安全生產造成了嚴重的威脅。

1煤礦機電設備技術管理中存在的問題

1.1煤礦機電設備問題

缺少保護機電設備的裝置，不能夠達到《煤礦安全規程》的要求。有些煤礦企業為了使生產進度加快，使得設備的實際運行負荷遠遠的超過了額定設計能力。維護人員很少重視機電設備的陳舊問題，造成機電設備安全性能很差，有很多的安全隱患存在，使安全事故發生的可能性加大。

1.2缺少機電標準化的工作意識

一些煤礦沒有專門管理機電標準化的人員，即使擁有這樣的人員，大多也是兼職。甚至有些機電的職工標準化意識較低，沒有依照國家相關的標準對煤礦流動的設備及固定的設備來進行管理。與此同時，在一些設備管理的環節上做的不夠充分，比如在采購、選型、驗收和安裝等環節，設備的標志不全，缺少相關的編號等等。

1.3機電管理部門的問題

即使很多的煤礦都設立了煤礦機電科，主要對機電生產和機電管理的工作負責，但是，許多煤礦機電設備管理部門往往都忽視了機電設備技術的管理，卻只注重生產這一方面。不但導致機電管理網絡時有中斷現象發生，還在一定的程度上造成缺乏管理機電的人員，不能使得機電的專業組織健全，從而使得機電管理部門的作用漸漸淡化。

1.4需要提高設備操作人員的素質

基于煤礦企業自身的特點，很多煤礦的技術操作人員具有一定的流動性，被迫只能招聘一些新的員工，沒有機電管理的經驗，同時專業素養不高，技術水平也偏低，還經常發生違章作業，導致機電隊伍的整體素質偏低。

2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用

2.1加大對煤礦機電安全的科技投入

當前煤礦企業頻繁發生機電安全事故的主要原因就是因為機電安全管理的技術落后。煤礦機電安全管理的目的是確保煤礦機電的安全，進行相關計劃、決策、控制和組織等活動。對機電安全的投入資金要合理地進行安排是使經濟效益提高、使安全生產搞好的重要方式。使安全科研的投入加大是加大安全科技投入至關重要的一點。安全技術的專項經費一定要全用來改善機電安全的生產條件。還要積極的以科學發展觀為指導煤礦、礦山企業的各級主管部門，對黨和國家的安全生產方針要認真貫徹，堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，實施“安全、高效發展”戰略，基本方法為“完善標準，整章建制，責任落實，對安全管理的行為從嚴規范、業務保安的行為、員工操作的行為”，對干部員工隊伍建設、重大災害防治、安全管理示范礦井三項工作要重點突出，使安全監察、安全責任、安全文化、技術支撐、制度標準、激勵約束的六大保障體系徹底完善，目標要明確，信念要堅定。所有人員都參與進去打一場關于安全生產的持久戰，提供安全保障的工作思路為了使安全生產年的各項任務能夠圓滿的完成。同時，國家機電安全生產監督管理局通過相關渠道，爭取使煤礦山機電生產科技的投入加大在國家自然科學基金、國家重點科技攻關計劃、技術創新計劃、高技術產業化中。

2.2機電結構體系的構建

機電結構體系的合理構建是保證機電能夠運行平穩的基礎，對煤礦的機電系統來說。不光要滿足電網高效的要求并且還要滿足電源可靠的要求。使用雙電源、雙回路得供電方式是使可靠性提高的最有效手段。因此我們要確保煤礦有兩路獨立的電源線路，任何一回路出現故障時，另外一回路可以擔負煤礦的全部負荷，當一回路正常運行時，另一回路一定要帶電備用；對主要通風機、一定要有專用的雙回路對于瓦斯抽放泵等重要的一類設備，要有同等可靠的雙電源對其輔助的設備及控制同路與主設備之間。其次要對供電電源合理的選擇，因為電源的二段母線在分列運行時，與二段母線的饋電線路相接才可以構成雙回路的電源，這是由一個電源變電所引出回路電源必不可少的條件。在論證所選電源的可靠性時．除了要注意環境的距離和電源的容量以外，還應對電源變電所的運行方式注意。

2.3實現機電運行的安全監控

裝備煤礦機電系統要用機電監測監控系統，對設備的運行狀態和電網的安全參量進行實時的監測，這將使煤礦電氣自動化水平極大程度的提高。例如福建省煤炭資源的條件比較復雜，煤層的厚度不一，很難形成較大的生產規模，福建煤電所屬的礦井也是如此。對于如今煤炭價格的低迷情況，公司應科技興礦，使生產水平提高。在公司設備最先進、科技含量最高的兩個省級重點工程———昌福山煤礦礦井、高陂煤礦建設的過程中，公司對各種各樣的節能新設備，安全風險評估、安裝安全監控等各項管理系統進行推廣，使安全管理的水平得到提高，創下福建省年產21萬t以上礦井建設周期的最短紀錄，僅用3年11個月的時間完成礦井立項開工建設到竣工投產。不停的進行科技的投入，逐步改善安全生產的狀況。使用安全綜合的監控系統，可以實時的監控整體的生產環境，及時把存在的安全隱患排除。

2．4促進機電設備安全制度建設

制定安全生產責任事故約談、隱患問責、管理人員下井、領導干部聯點包礦、整合礦井過渡期的安全生產管理等方面的制度；當做一項課題來研究安全管理、安全制度，實施安全制度，構建的安全管理體制機制要具有科學性、系統性、實踐性和可操作性：建立總經理安全辦公例會的制度，以便使安全工作中存在的問題能夠解決，安排部署中長期的安全工作。對通風區隊長兼礦長助理的制度要嚴格落實，加強礦井“一通三防”的工作；使總工程師在礦井安全管理中的作用和地位能夠突出，調整為行政“二把手”把高瓦斯礦井的總工程師；對“六長”配備高度重視，加強“六長”的安全資質培訓，充實礦井的專業技術力量。對安全生產的責任要嚴格的落實，對安全事故問責和績效考核的力度要加大；把“學習實踐科學發展觀”活動與“大打安全生產翻身仗”的活動結合起來，在全公司范圍內開展“安全管理問題大討論”；開展群眾工作和“工人先鋒號”的班組競賽、“安康杯”的競賽，打造以安全為宗旨的企業文化。使教學管理制度和培訓機構章程修訂完善，堅持培訓計劃完成情況與單位安全績效相掛鉤，把培訓結果當做學員個人安全技能賬戶的考核依據。

3結語

總而言之，安全生產是煤礦企業的生產中永遠不變的主題。要想讓企業長遠的發展，一定要保證安全生產。發展煤礦機電技術管理的工作，很大程度的為煤礦的安全生產提供了有力保障，進而使煤礦企業的發展更加順利。但在機電技術管理的工作中依然有很多不足，造成一定的影響對安全生產，所以，要加強機電技術管理的工作，堅持理論與實際的相結合，確保在安全生產的同時還使企業的發展健康長遠。

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作者：蘇勇 賀濤 單位：貴州黔西能源開發有限公司青龍煤礦