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摘要：隨著時代的發(fā)展，我國的煤礦企業(yè)逐漸加快了生產(chǎn)腳步、擴大了生產(chǎn)規(guī)模。面對這種情況，固有的煤礦機電設(shè)備管理方式逐漸暴露出了諸多弊端，并難以適應(yīng)時代社的發(fā)展，并對設(shè)備的使用造成了一定的影響和危害。這會導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展也受到相應(yīng)的影響，為解決這一系列問題，可以采用全生命周期的管理方式。文章就煤礦機電設(shè)備的全生命周期的管理進行了深入的探討與分析。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；全生命周期

所謂全生命周期管理，就是對產(chǎn)品的規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售、保養(yǎng)、回收等一系列的全生命周期活動進行信息和過程管理。這種管理技術(shù)能夠帶動企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。在煤礦機電設(shè)備中應(yīng)用這項管理手段，能夠有效的保障機電設(shè)備的合理運作，從而降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，使煤礦企業(yè)面對當今的煤炭產(chǎn)業(yè)危局能夠有效的渡危求生。

1煤礦機電設(shè)備管理所存在的問題

據(jù)作者調(diào)查得知，陜煤神南礦區(qū)的煤礦企業(yè)采用的是綜合機械化采煤方式。機械化效率高達95%。由此可見，煤礦對機械的依賴程度極高。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，礦井規(guī)模的不斷擴大，設(shè)備運行的好壞會直接影響到礦井生產(chǎn)效率的高低，為了保證礦井的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保企業(yè)的經(jīng)濟運作，提升煤礦設(shè)備的管理水平是十分必要的。具體來說，這項管理技術(shù)就是合理應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備的管理手段和管理理念，對設(shè)備的采購、組裝、運行、調(diào)試等方面進行系統(tǒng)的維護。不僅如此，也涵蓋了資產(chǎn)管理中的全生命周期的概念，將資產(chǎn)和設(shè)備管理進行有機的結(jié)合，在這個過程中會出現(xiàn)一些價值變動，因此在設(shè)備的全生命管理過程中，首先要關(guān)注的就是該設(shè)備的性價比。在傳統(tǒng)管理中，主要重視的是設(shè)備的運行狀態(tài)的管理，對設(shè)備的采購信息、安裝信息以及維護信息等內(nèi)容沒有加以有效的管理。因此，在設(shè)備運行的管理過程中就會出現(xiàn)一定的問題。由于設(shè)備管理存在較多的部門，而部門之間沒有做好溝通協(xié)調(diào)，沒有將自身了解到的設(shè)備信息對其他部門進行共享，導(dǎo)致設(shè)備的運營管理不僅成本過大，還會影響機電設(shè)備的質(zhì)量和運行狀況。舉例說明，采購部門的關(guān)注點主要在機械的價格上，活動的主要目的是降低設(shè)備成本。為此，設(shè)備的質(zhì)量可能會受到一定的影響，從而帶動后期修理維護費用的增加。此外，過去對設(shè)備所采用的修理制度是計劃預(yù)修制度。這種制度會導(dǎo)致設(shè)備與檢修周期之間無法相互匹配，進一步出現(xiàn)設(shè)備缺少修理或者設(shè)備維護過度的情況，從而導(dǎo)致了成本的增加。不僅如此，在采購方面，由于技術(shù)革新腳步的加快，致使企業(yè)不斷的將先進的設(shè)備引入企業(yè)，導(dǎo)致許多設(shè)備配件無法進行本國生產(chǎn)，需要從國外引進，造成了采購周期長的情況，進而出現(xiàn)了設(shè)備閑置的問題，最終加重了企業(yè)的運營負擔。傳統(tǒng)管理模式中，對零部件的回收和利用不夠重視，將關(guān)注點大多放在了技術(shù)管理方面，忽略了設(shè)備的經(jīng)濟管理，從而導(dǎo)致了大量可回收部件的浪費。現(xiàn)今我國煤炭事業(yè)處在嚴重的下滑期，市場出現(xiàn)了供大于求的情況，這就導(dǎo)致了多數(shù)煤礦企業(yè)的運營危局。為了安全的渡過這一艱難的時期，煤礦企業(yè)應(yīng)合理有效的降低企業(yè)成本，提高礦井中機電設(shè)備的使用效率，使設(shè)備的使用效能達到最佳的狀態(tài)，從而不僅降低企業(yè)成本，還能有效的提升企業(yè)的競爭力。使煤礦企業(yè)在目前危機的煤炭市場中得以求生。

2煤礦機電設(shè)備的全生命周期管理

對設(shè)備的全生命周期管理要注重三個方面：首先是設(shè)備的前期管理，其次是設(shè)備的使用管理，最后是設(shè)備的后期管理。

2.1設(shè)備的前期管理

在設(shè)備前期管理方面，首先要注意設(shè)備的選取，結(jié)合企業(yè)需求和礦井現(xiàn)狀，有效貫徹經(jīng)濟適用、安全可靠的原則。關(guān)于設(shè)備的安裝和調(diào)試，企業(yè)要向設(shè)備廠家進行具體的學習，制定出科學合理的調(diào)試方案，嚴格按照圖紙和相關(guān)標準進行設(shè)備的安裝與調(diào)試，保證設(shè)備的運作安全與使用效率。在設(shè)備的試運階段，要安排專門的技術(shù)人員對設(shè)備的運行進行監(jiān)督和管理，一旦出現(xiàn)任何問題，要進行及時的故障診斷，對維修信息進行收集和整合，方便日后檢修。此外，要建立嚴格的設(shè)備操作和設(shè)備檢修的制度條款，不但要保證設(shè)備檢修人員的人身安全，還要重視基礎(chǔ)設(shè)備資源的保管。例如，調(diào)試圖紙、設(shè)備說明書等。加大對檢修維護人員的培訓力度，提升工作能力和技術(shù)水平，增強其責任意識和安全意識，使其嚴格按照企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)章制度進行設(shè)備的檢修和維護，確保設(shè)備的運作流暢。

2.2設(shè)備的使用管理

在設(shè)備的使用方面，首要關(guān)注的是機電設(shè)備的運作是否安全可靠，保證設(shè)備的安全性才能夠有效避免各類意外的發(fā)生。通常，設(shè)備在運作過程中會出現(xiàn)各種不同的故障情況，為了保證設(shè)備的使用率，降低維修成本，企業(yè)需要對設(shè)備的突發(fā)故障進行嚴格的監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備的意外停機等問題，要盡快安排相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備問題進行積極的解決，保證同一問題不會反復(fù)發(fā)生，進而提高設(shè)備的使用效率。為此，要做好設(shè)備的點檢管理。完善點檢線路圖及相關(guān)記錄，對點檢流程進行科學有效的管理，按照點檢周期標準和檢查標準對設(shè)備進行有效的故障預(yù)防。根據(jù)設(shè)備目前的運行狀況，掌握設(shè)備中已經(jīng)出現(xiàn)的各種隱患，并且加以及時的維修和養(yǎng)護，消除異常情況的發(fā)生頻次。對于設(shè)備的零部件管理，要結(jié)合實際具體情況進行分析，對其生命周期進行合理預(yù)測，然后制定相關(guān)的檢修方案，要求技術(shù)人員及時解決設(shè)備中所存在的各類隱患，使設(shè)備運行穩(wěn)定。為提高點檢工作人員的積極性和工作效率，企業(yè)可以采用合理的獎懲措施，對工作人員的日常工作進行有效的規(guī)范和效率提升。除此之外，設(shè)備的維修管理也尤為重要。加強設(shè)備的清潔、潤滑等工作，對設(shè)備進行及時全面的保養(yǎng)。改變傳統(tǒng)的定期維護制度，采用預(yù)防維護和狀態(tài)維護的方式。強化日常設(shè)備檢查，及時掌握設(shè)備部件的耗損情況，盡可能在設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)異常之前對設(shè)備進行維修，降低設(shè)備的維修難度和維修成本。對維修工作進行科學的規(guī)劃，要求技術(shù)工人對設(shè)備的維修進行要點掌握，能夠根據(jù)設(shè)備的實際情況，對設(shè)備所出現(xiàn)的各類問題進行舉一反三。合理安排設(shè)備檢修的周期間隔，以此來有效的延長設(shè)備的使用壽命，從而大大提高設(shè)備的利用效率。

2.3設(shè)備的后期管理

在設(shè)備的后期管理方面，工作人員主要注意設(shè)備的技術(shù)改造和更新、以及對報廢設(shè)備的處理等問題。由于各種先進技術(shù)的快速更新，許多設(shè)備無法跟上現(xiàn)代的生產(chǎn)需求，出現(xiàn)了性能落后的狀況，從而產(chǎn)生各種機械故障。為了保證設(shè)備的工作狀態(tài)，企業(yè)需要消耗大量的資金來對設(shè)備進行維修，這就極大的增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。為了解決這一問題，企業(yè)要對機電設(shè)備進行及時更新。此外，在技術(shù)方面，企業(yè)還要對先進的技術(shù)進行及時的了解與學習，在設(shè)備的使用和管理方面應(yīng)用更多的先進技術(shù)與生產(chǎn)工藝，提高設(shè)備的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率；另外，設(shè)備的更新對能源浪費等問題有一定的緩解作用，也能降低環(huán)境的污染。但是，在選用新設(shè)備的時候，企業(yè)要對礦井的實際情況進行考察和分析，根據(jù)具體工作情況選用適合本企業(yè)的機電設(shè)備。對于報廢設(shè)備的處理，企業(yè)要做到科學的回收和利用。建立有效的廢舊設(shè)備處理系統(tǒng)，在設(shè)備老化問題過于嚴重的情況下，對設(shè)備的現(xiàn)狀進行科學合理分析，制定一個有效的報廢設(shè)備處理方案。以伊犁新礦煤業(yè)有限責任公司為例，在廢舊設(shè)備處理方面有一個較為完善的系統(tǒng)和方案。首先，為廢舊設(shè)備建立了專門的倉庫，以便修舊利廢工作的進行。并且對廢舊設(shè)備的配件進行檢測和實驗，選取可以利用的配件加以回收；其次，根據(jù)企業(yè)的維修計劃進行設(shè)備使用的及時反饋，對修理費用、人工費用等進行科學合理的確認和統(tǒng)計；最后，開設(shè)專門的部門對設(shè)備的廢舊利用進行監(jiān)督和考核。此外，該企業(yè)還建立了具體的設(shè)備報廢制度和設(shè)備鑒定規(guī)章。對廢舊設(shè)備的修理和利用有一個合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，且嚴格考核廢舊設(shè)備的管理、利用情況。這些措施的采用和實施，極大地提高了伊犁新礦煤業(yè)有限責任公司對廢舊設(shè)施部件的利用率，不但降低了該企業(yè)的生產(chǎn)成本，還對該企業(yè)的資源進行了有效的節(jié)約利用，從而調(diào)高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率，加大了企業(yè)的市場競爭力。使企業(yè)能夠在煤炭事業(yè)危局之中平穩(wěn)的渡過難關(guān)。

3結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)采用機電設(shè)備全生命周期的管理措施能夠加大設(shè)備的利用率和使用率，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力。

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作者：安田 孫培國 董廣民 高沖 單位：伊犁新礦煤業(yè)有限責任公司