煤礦機電事故減少探討
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1.1設備檢修不到位。煤礦設備的檢修的工作量是比較大的，一般都是出現問題了才會去維護，跟本沒有系統的維護，更不可能定期的安排檢修，另外，煤礦工作人員設備檢修意識不高，更加容易造成事故的發生。據相關的數據統計，發生的機電設備事故當中有很大一部分是因為設備檢修工作沒做好而造成的。
1.2配件規格和質量不過關。現在的配件規格要求比以往提高了許多，但是現在生產的設備配件一般都達不到現在的要求標準，很多配件之間不相匹配。設備配件的質量往往也不過關，這樣在工作當中不僅沒有效率，出意外的可能性很大，為避免事故，在配件規格和質量方面一定要嚴格要求。
2減少煤礦機電事故的對策
2.1加強員工制度管理。煤礦機電的工作性質不僅需要員工的負責態度而且也需要有較強專業技術，在選用員工方面一定要符合專業條件和良好的品行。煤礦機電人員一定要加強安全管理，而且不到特殊情況，不要隨意調換工作人員，要嚴格考核發證，持證上崗。
2.2加強員工思想教育工作。員工的安全意識一定要加強，只有這樣他們才會重視事故的嚴重性，不要有任何僥幸的心理，對自己的安全負責。比如，可以運用身邊的事如何減少煤礦機電事故邴波高殿濤李長寧（龍礦集團洼里煤礦機電工區)故案例來進行教育，找出問題發生原因和解決問題的方法，杜絕類似問題再次發生。要用讓職工工深刻認清事故對自己、企業、家庭所帶來的危害，不僅對自己負責，對家人、企業也要負責。對職工要清楚他們的生理狀態，對他們要多溝通多了解，不要因為不安情緒因素而造成事故發生。
2.3加強設備的強制檢修工作。洼里煤礦從2003年起，洼里煤礦針對機電事故頻繁發生的現象，提出了設備強制檢修這個新名詞，并建立以下制度如下：
2.3.1月度檢修：礦井月度停產檢修時間每月不得少于一天。每月27日為礦井機電設備停產檢修日，每月15日前各單位將檢修的項目、內容書面匯報機電科，由機電科匯總報礦研究審批后實施。
2.3.2日常檢查檢修：①機電工區每日必須對主、副井提升系統進行強制檢修，檢修時間不得少于2個小時，檢修的具體項目、內容于前一天18：00前報調度室。檢修時間規定：主井提升系統每日檢修時間為：8：30-10：30；副井提升系統每日檢修時間為：14：30-16：30。②皮帶工區每日必須對井下所有皮帶運輸機進行強制檢修，上下段強力皮帶運輸系統每日檢修時間不得少于2個小時，其它皮帶運輸系統每日檢修時間不得少于1小時。每日檢修的具體項目及內容于前一天18：00前一式兩份報機電科、調度室。檢修時間為：上下段強力皮帶運輸系統每日檢修時間為：8：30-10：30；副巷集中皮帶、采區皮帶運輸系統每日檢修時間為采煤面整修時間。③采煤工區每日必須對刮板輸送機、采煤機及其控制開關、煤電鉆及煤電鉆綜保，工作面輸送機的供電系統進行強制檢修，檢修時間不得少于2小時，每日檢修的具體項目及內容于前一天18：00前一式兩份報機電科、調度室。每日檢修時間為采煤面整修時間。④掘進工區、運搬工區對所管轄范圍內的機電設備每日檢修的具體項目及內容于前一天18：00前一式兩份報機電科、調度室。⑤各單位在執行檢查、檢修中，在規定時間內不能按時完成的必檢項目必須提前提出書面檢修計劃，書面匯報調度室，由調度室根據生產情況安排時間進行檢修。⑥各單位強制檢修要建立檢修記錄并匯報調度室，調度室建立專調記錄。⑦各單位要嚴格加強機電設備強制檢修的管理，嚴格執行有關規定，明確責任，包機到人，做到檢修項目、時間、質量三落實。⑧機電科每日對各單位的強制檢修工作情況進行現場監督或抽查，調度室每日對各單位的強制檢修情況加強調度，發現問題及時處理、通報。
2.4加強職工的安全業務培訓工作。煤礦企業進行人員調整后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據新的形式采取新的對策:一是建立競爭上崗機制，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安全業務知識，不斷提高自身業務素質；二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業；三是采用“三結合”的培訓方式，即業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主，全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內部培訓與外部培訓相結合，以內部培訓為主。
2.5努力加強礦井機電安全質量標準化管理。礦井機電安全質量標準化建設是現代化煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井機電安全質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。
2.6加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象滋生。監督不到位或流于形式，是導致安全事故發生的重要原因。另外，采取安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考核，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。
2.7大力開展“手指口述、危險預知”進行安全確認?！笆种缚谑?、危險預知”是新形勢下煤礦在安全生產過程中的產物，并不斷在全國進行了推廣。它可以進一步規范員工行為，不斷強化員工安全防范意識，做到規范操作，按章作業，上標準崗，干標準活，促進礦井和諧穩定發展。“手指口述、危險預知”的實施，可以使機電操作、維修人員在實際操作中，通過“手指口述、危險預知”可以保證停送電作業程序正確，防止誤操作情況的發生，杜絕了人身觸電事故和機電事故的發生，夯實了煤礦安全基礎。
2.8積極開展風險預控管理。通過開展風險預控管理，可以促進煤礦企業安全工作持續、穩定、健康發展，提高防控風險的能力。要保證機電設備安全、正常運轉，需要堅持好“預防為主”，通過定期對機電設備開展一次全面排查，及時查出現場存在的事故隱患，并制定專門的防范措施，確保責任人、防范措施、整改日期三到位。2012年，洼里煤礦積極推行機電設備租賃制，將井上下每一臺、件設備全部采用礦與工區、工區與個人逐級簽訂租賃合同的方法進行管理，并由區隊建立專門的設備租賃臺賬，臺賬必須標明每臺設備的使用時間、各部位檢查維修周期及相關費用等。設備使用過程中，發生損壞的，由單位、個人或者維修中心維修，所發生的費用由設備租賃人承擔。同時，所發生的設備維修費用和管理費由經營管理科負責按月進行考核和兌現。通過把設備租賃到個人使用和管理，消除了以前設備管理存在的推諉扯皮的弊端，設備承包到個人后，設備租賃人員的工資與所租賃設備的運行質量相掛鉤，提高了他們的工作積極性和主動性，降低了機電事故的發生。多年來，我們國家一直在探討如何預防、減少煤礦機電事故，并取得了一定的效果。我認為，減少機電事故人的因素占主導地位，只有不斷提高員工的業務素質和加強員工規范操作，才能從根本上減少機電事故。
作者：邴波高殿濤李長寧單位：龍礦集團洼里煤礦機電工區
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