安全目標管理在煤礦安全管理的應用
前言：本站為你精心整理了安全目標管理在煤礦安全管理的應用范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
一、煤礦安全管理中存在的問題
和其他行業不同，煤礦在開采的過程，當事故發生時，沒有征兆——具有突發性；再者，眾所周知，煤礦的開采都在地下進行，在事故發生時，由于突發性，進而在逃離時間上存在急迫性；再者，由于是團體工作，因而事故的發生還具有災難性。綜合上述描述，煤礦安全管理是綜合性極強而又復雜的管理:它的管理包括工人的管理、機器的管理以及周圍環境的勘測等，而這三種中管理中又以對人和機器的管理為主，以周圍環境為輔。在本文，我們主要從人和機器兩個方面對所在的問題進行研究。
（一）地質環境危險因素
由于我國特殊的地理環境，煤層內部含有大量的瓦斯，水，熱害等自然危害物質。正是由于面臨眾多的潛在的危險因素，在開采的過程中所面臨困難更加巨大。例如，在煤礦進行作業時，都是在地下，由于開采煤炭各種因素的制約，其作業大都在半封閉的環境下進行的，隨著而來的便是高溫、高濕的環境，又由于長時間的工作，在高強度工作的環境下工人的情緒極易受到影響，進而間接引發事故的發生。
（二）機電設備的不安全
狀態由于資金匱乏等原因而導致儀器的老化。由于礦井的環境又相對于地面相對較差，因而對于礦井儀器的維修工作沒有做好充分的工作。專業人員對儀器不能進行定期檢測，機電設備中存在的問題就不易被發現，機電設備在的“病理”狀態下進行工作就很容易發生“代償”現象，這一狀況的持續進行就為工作的安全性埋下隱患。
（三）工人的不安全行為
據有關報道顯示，和機器的代償工作相比，工人的不安全行為在礦工事故所占的比例明顯增多。和機器通過指令進行工作相比，人的思想容易受到各種因素（生理、心理以及自身技能）的干擾。例如，工人長時間的的工作經驗中，會認為某一塊區域發生事故為小概率事件，因而在開采的過程中，隨意性就大，操作步驟不規范，進而導致事故發生的頻率增大。
隨著人們安全意識的不斷提高以及有關煤礦安全管理相關的法律法規的不斷健全，煤礦安全也受到社會各界人士的重視，煤礦企業有關部門只有將安全管理徹底落實到每一個細節，才能使煤礦企業的發展更上一層樓，簡而言之，現代化社會，對煤礦進行安全目標管理已是煤礦企業發展的主要趨勢，基于此，對于煤礦中安全目標管理的應用，本文從作業環境安全化；安全本質化，安全技術創新化;更新干部安全觀念，加強工人安全意識等三個方面進行分析
（一）實現作業環境安全化
礦井周圍環境的安全是工人下井工作的前提。只有保障了周圍環境的相對安全，工人的安全才能可到基本保障。對于機電設備，有關部門不能為了節約資金，而對其的更換或維護拖著，而是要對機電設備定期檢查，對老化的電線，設備及時更換，進而保障機器的正常工作以及工人的安全；另外，在建設像通風設備，防火防水防瓦斯設備等工程時，摘要：安全目標管理在整煤礦開采的過程中，對工人的人身安全起到至關重要的作用。但是，由于某些原因導致有關部門對其不重視力度夠，在生產的過程中，煤礦企業在生產的過程中頻頻出現一些有關安全管理方面的問題，基于此，筆者通過查閱相關文獻資料并結合自身多年的工作經驗，對存在的問題進行探究。關鍵詞：安全目標管理；煤礦安全管理；問題探究不能偷工減料，而是要嚴格按照國家有關規定進行制定，使工人的安全得到保障。除了以上描述，還要設計緊急事故預防措施，以防意外事故發生時不至于手忙腳亂。綜上所述，在煤礦開采的過程中，一切工作都必須在保障工人的安全下進行。
（二）實現安全本質化,安全技術創新化
這里所說的安全本質，安全技術創新化主要是針對于物來講的。要避免由于物的不安全而出現事故的發生，就要從四個方面著手處理：第一，就是我們上文所講到的外界的生產條件，既保障了生產條件的安全，外界的生產條件中潛在的危險因素也就隨之不見，工人的安全保障也就得到了強有力的保障；第二，空間結構的合理運用以及機器設備的充分保障：在有限的開采現場，將空間設備進行合理布置，不僅會使工作效率大大提升，而且作業人員操作起來更加安全快捷。針對于一些大型自動程度比較高的機械設備，應對其配備安全監測設備，能夠檢測出潛在的危險因素，進而在煤礦開采的過程中保障人身安全。第三，機器維修時間的設定，當機器出現故障時，有關部門應根據機器損壞的程度對維修時間或保養進行定時，以防出現由于拖拉現象而導致發生事故的現象；第四，機器進行作業的前提是人為的輸入指令，因此，物的錯誤工作導致事故的發生，也不排除人為工作的失誤，為此，要想從根本上減少或杜絕事故的發生，就要減少人為失誤。
（三）更新干部安全管理觀念,加強工人安全意識
作為企業單位的管理層，干部對于管理手段不能還沿用傳統的手法，而是要與時俱進。俗話說創新是企業發展的核心力量，煤礦企業要想發展，就離不開創新，在這里我們主要講的是管理方面的創新。企業可以定期組織管理人員學習，提高管理人員的專業知識和管理水平，在學習其他企業先進管理模式的基礎上結合自身企業特點對安全管理進行創新，使煤礦企業工人的安全得到保障，同時企業的利益也達到最大化。另外，對于煤礦工人，應做崗前培訓工作，使工人的安全意識得到提高，對于安全從思想上發生“要我安全”到“我要安全”的轉變。
三、結束語
安全目標管理的好壞和作業工人的生命安全有直接關系，從另一方面講，其也和煤礦企業的良性發展有著密不可分的關系。安管目標管理是作業人員進行安全作業最根本的保障。為此，筆者從不同方面分析了現階段我國煤礦企業在安全管理方面存在的問題，并針對性的提出一些意見，以期為讀者，為相關工作者提供幫助。
參考文獻
[1]崔磊,楊景斌.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2014(07)
[2]馬占川.關于煤礦安全管理現狀及策略分析[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2016(01)
作者：郭百順 單位：內蒙古自治區興安盟黨政辦公大樓經信委煤炭科
