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煤礦機(jī)械設(shè)備是煤礦開采過(guò)程中的重要設(shè)備,其工作效率的高低直接影響著煤礦的開采效率。而在煤礦開發(fā)過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種故障問(wèn)題,急需專業(yè)人員及維修設(shè)備對(duì)各類故障問(wèn)題進(jìn)行維修處理。結(jié)合工程實(shí)際可知,煤礦企業(yè)雖對(duì)設(shè)備維修方式進(jìn)行了不斷的提升和完善,但在維修技術(shù)、維修設(shè)備、維修人員及維修保障制度等方面仍存在一定的不足,對(duì)煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行具有一定影響。因此,本文就現(xiàn)有煤礦機(jī)械設(shè)備維修方式存在的不足,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,這對(duì)提升企業(yè)的設(shè)備維修技術(shù)水平、保證設(shè)備的安全運(yùn)行、促進(jìn)企業(yè)煤礦開采工作的順利進(jìn)行具有重要意義。
1煤礦機(jī)械設(shè)備維修類型
結(jié)合現(xiàn)有工程實(shí)際,針對(duì)煤礦機(jī)械的設(shè)備維修主要包括事后維修方式、定期維修、改善維修方式、在線維修等方式。其具體維修方式如下。
1.1事后維修方式
所謂的事后維修是指機(jī)械設(shè)備發(fā)展機(jī)械故障后,根據(jù)設(shè)備的損傷程度,對(duì)故障進(jìn)行簡(jiǎn)易快速的維修方式。該種維修方式由于具有針對(duì)性強(qiáng)、單次維修速度快等特點(diǎn),可針對(duì)單個(gè)突發(fā)性故障問(wèn)題進(jìn)行定點(diǎn)維修。但事后維修屬于一種被動(dòng)式維修,在前期無(wú)相應(yīng)的維修計(jì)劃,針對(duì)單個(gè)故障問(wèn)題,需單次準(zhǔn)備相應(yīng)的維修配件,導(dǎo)致總體的維修時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效益造成嚴(yán)重影響。在特殊情況下,為加快維修進(jìn)度,常以舊零件來(lái)代替已損壞配件,雖提高了故障的維修速度,但難以保證設(shè)備的維修質(zhì)量,可能導(dǎo)致后期設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生更加嚴(yán)重的故障隱患。因此,事后維修方式通常用于設(shè)備故障復(fù)雜度較低、維修設(shè)備周期不影響企業(yè)生產(chǎn)、故障零件為設(shè)備中非關(guān)鍵部件等情況,目前在煤礦企業(yè)中應(yīng)用較為普遍。
1.2改善維修方式
改善維修是一種故障優(yōu)化型維修方式,由于采用正常的維修方式對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行維修時(shí),無(wú)法保證所維修后的設(shè)備能達(dá)到預(yù)期效果或不能提高設(shè)備的運(yùn)行效果,針對(duì)此種情況,采用改善維修方式對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化處理,改善故障區(qū)域環(huán)境,以此避免同種故障問(wèn)題重復(fù)性發(fā)生。采用改善維修方式進(jìn)行設(shè)備維修,僅需投入較短的維修時(shí)間和較少的維修資金,即可實(shí)現(xiàn)故障維修;同時(shí),該方式彌補(bǔ)了一些維修方式的不足和缺陷,有效降低了設(shè)備的故障率,提高了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和工作效率,對(duì)保證設(shè)備的運(yùn)行安全和可靠性起到較大作用。
1.3定期維修方式
定期維修是一種預(yù)防性維修方式,主要用于設(shè)備發(fā)生故障之前,對(duì)各運(yùn)行部件進(jìn)行定時(shí)的檢查和分析,找出其存在或可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,針對(duì)存在隱患進(jìn)行及時(shí)維修處理,以防止此些隱患在后期工作過(guò)程中的進(jìn)一步問(wèn)題擴(kuò)大化,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。基于現(xiàn)有煤礦行業(yè)工作模式,大部分設(shè)備在工作過(guò)程中均存在超載、工作時(shí)間較長(zhǎng)、誤操作等現(xiàn)象,導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同程度的故障隱患或問(wèn)題,采用定期維修方式,可實(shí)時(shí)明確設(shè)備的運(yùn)行狀況,快速引導(dǎo)工作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修處理,保證了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。但采用此種方式進(jìn)行設(shè)備維修,會(huì)增加設(shè)備的停機(jī)檢查次數(shù),從而增加了設(shè)備的維修費(fèi)用,影響著設(shè)備的使用效率和企業(yè)的生產(chǎn)收益。目前,定期維修方式在煤礦設(shè)備維修及其他領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛。
2煤礦機(jī)械設(shè)備維修方式存在問(wèn)題
2.1維修技術(shù)問(wèn)題
結(jié)合前文對(duì)現(xiàn)有煤礦機(jī)械設(shè)備維修方式的類型分析,現(xiàn)有的維修技術(shù)也存在較多的不足之處。無(wú)論是事后維修、改善維修,還是定期維修,現(xiàn)有的維修技術(shù)基本是根據(jù)維修人員經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備問(wèn)題檢查及處理,缺乏科學(xué)的知識(shí)作為故障維修指導(dǎo),即使前期制定了相應(yīng)的維修計(jì)劃,可對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng),但檢查期間可能出現(xiàn)無(wú)問(wèn)題的設(shè)備出現(xiàn)多次檢查,有故障部件出現(xiàn)漏檢或檢查次數(shù)較少等現(xiàn)象,出現(xiàn)過(guò)剩檢查情況,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中因隨機(jī)因素導(dǎo)致的故障問(wèn)題,無(wú)法做到實(shí)時(shí)的檢測(cè)和處理。由此影響著設(shè)備的維修效率,較難保證設(shè)備的運(yùn)行可靠性和安全性。
2.2維修設(shè)備問(wèn)題
隨著煤礦設(shè)備性能的逐漸提升,現(xiàn)有煤礦機(jī)械設(shè)備各結(jié)構(gòu)及工作性能也得到了較大程度的提升,對(duì)相關(guān)維修設(shè)備功能也提出了更高要求。而現(xiàn)有煤礦環(huán)境中,大部分維修設(shè)備仍采用傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行維修,較少采用先進(jìn)設(shè)備,而企業(yè)也較少投入更多資金去采購(gòu)更先進(jìn)、高效的維修設(shè)備,當(dāng)機(jī)械設(shè)備出較大故障問(wèn)題時(shí),導(dǎo)致現(xiàn)有的維修手段無(wú)法快速、有效的解決當(dāng)下故障問(wèn)題,維修手段無(wú)法滿足現(xiàn)有煤礦機(jī)械設(shè)備的維修需求。
2.3維修人員問(wèn)題
由于煤礦工作環(huán)境的惡劣及復(fù)雜性,企業(yè)每年都會(huì)有大量人員進(jìn)入或離職,導(dǎo)致煤礦企業(yè)中真正熟練掌握設(shè)備維修的技術(shù)人員相對(duì)較少,部分維修人員的維修技術(shù)水平相對(duì)較低。同時(shí),為滿足企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備維修需求,存在一些不具備維修資格的人員進(jìn)入到了煤礦企業(yè)的設(shè)備維修崗位現(xiàn)象,導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備維修隊(duì)伍的技術(shù)水平更低。另外,媒礦企業(yè)注重企業(yè)生產(chǎn)效益,經(jīng)常忽視對(duì)維修技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),導(dǎo)致人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低。基于以上因素,導(dǎo)致煤礦企業(yè)中設(shè)備維修人員的能力和水平較難得到有效保障,影響著設(shè)備的運(yùn)行可靠性。
2.4維修保障制度問(wèn)題
隨著企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高,現(xiàn)有的煤礦機(jī)械設(shè)備管理制度暴露出較多問(wèn)題。煤礦企業(yè)未建立較為完善的設(shè)備維修技術(shù)管理系統(tǒng),在維修管理制度上還存在較多問(wèn)題。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,將設(shè)備的生產(chǎn)與維修的管理進(jìn)行分開,且生產(chǎn)人員與維修人員缺乏更多的技術(shù)交接,導(dǎo)致維修過(guò)程中出現(xiàn)故障信息的單一與處理方式的局限。同時(shí),出現(xiàn)了較大的故障問(wèn)題時(shí),缺乏及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)、與設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行溝通的意識(shí),影響了對(duì)設(shè)備的維修處理。另外,現(xiàn)有制度將技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理獨(dú)立管理,違背了以經(jīng)濟(jì)為中心,技術(shù)為支撐的管理理念。
3煤礦機(jī)械設(shè)備維修改進(jìn)建議
3.1加大維修資金投入
煤礦企業(yè)對(duì)維修的重視度,直接影響著機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量和維修效率,而加大對(duì)維修資金的投入,采購(gòu)更加先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障的自動(dòng)化檢測(cè)成為當(dāng)下煤礦企業(yè)發(fā)展的重要方向,對(duì)提升企業(yè)維修人員的技術(shù)水平、保證設(shè)備維修效率非常關(guān)鍵。
3.2完善維修管理制度
管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。在現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備維修制度基礎(chǔ)上,建立并完善相關(guān)管理制度,針對(duì)其存在的不足,建立更加完善的維修定額、維修人員、維修技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效結(jié)合,進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)檢查、定期維護(hù)等工作在內(nèi)的日常維護(hù)規(guī)范,設(shè)置相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu),以此建立一套更加符合當(dāng)下維修管理需求、科學(xué)有效的現(xiàn)代化設(shè)備維修管理制度。
3.3加強(qiáng)井下基礎(chǔ)性研究
結(jié)合機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn),開展對(duì)煤礦設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)組成等方面的基礎(chǔ)性研究,加強(qiáng)對(duì)井下設(shè)備的故障發(fā)生機(jī)理、故障類型及后期造成的影響等分析,建立設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)四環(huán)節(jié)的聯(lián)合溝通機(jī)制,并規(guī)范各環(huán)節(jié)的技術(shù)交接方式,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的運(yùn)行狀態(tài)及故障情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄與數(shù)據(jù)分析,并及時(shí)采取相應(yīng)解決措施,同時(shí),加大對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件及環(huán)節(jié)的系統(tǒng)分析研究,以使煤礦設(shè)備的可靠性和安全性得到合理改善,從而提高設(shè)備維修的工作效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
4結(jié)語(yǔ)
結(jié)合工程實(shí)際,分析煤礦機(jī)械設(shè)備的維修類型,圍繞現(xiàn)有維修方式存在維修技術(shù)、維修設(shè)備、維修人員及維修保障制度等問(wèn)題進(jìn)行了分析,提出了從加大維修資金投入、完善維修管理制度、加強(qiáng)井下基礎(chǔ)性研究等方面進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備維修改進(jìn)建議。煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)煤礦設(shè)備維修的重視度,最大力度的給予人力、物力、財(cái)力等方面的支持,以此提升企業(yè)的設(shè)備維修技術(shù)水平,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)煤礦開采工作的順利進(jìn)行。
作者:臺(tái)鵬 單位:山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司