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摘要：對園林工程的施工管理不同于以往的建筑工程項目，其涉及到各種專業知識，且每個園林工程的建設都具有其自身的特點，施工管理針對的內容也不盡相同。這就會造成在施工過程中各種問題的出現，這些問題都會影響到最終的整個園林工程觀賞性及其所產生的社會經濟效益。因此，加強對園林工程的施工管理，是保證園林施工質量的關鍵。文章分析了當前園林建設中存在的一些問題，并針對解決這些問題的措施進行了探討，希望能夠為提高施工管理水平，推動園林工程建設的進一步發展提供參考。

關鍵詞：園林工程；施工管理；問題

園林工程的建設需要科學的施工管理方法來確保工程的順利開展。不但要考慮施工前的土質松軟程度、樹苗的成活率等問題，在施工結束后，還要做好養護工作。對于施工管理中出現的各種問題，要及時采取有效措施，在確保施工質量的前提下，嚴格按照施工計劃進行。

一、園林工程施工管理中存在的問題

1.1行業以及施工單位內部的管理制度不完善

園林工程起步較晚，對其進行施工管理更是困難重重。人們對園林工程缺乏足夠的了解，認為只是栽栽樹，不需要進行管理。有些城市的園林工程建設缺乏正規的施工單位，這樣不利于規范行業秩序。同時，園林工程建設的相關行業標準缺乏統一性，涉及這方面的法律法規也不完善，這就給施工單位在施工過程中的管理帶來了阻礙，無法推動單位內部施工管理制度的建立。隨著城市發展對園林工程的需求越來越大，要求也越來越高，施工管理制度的缺乏，沒有詳細的施工計劃安排，會對施工質量以及施工進度造成影響，導致在施工過程中出現的各種問題無法得到及時的解決。

1.2對施工質量的管理存在問題

園林工程的施工質量直接關系到園林的觀賞性以及其社會效益。施工單位由于對質量把關不嚴格，會出現施工人員偷工減料的情況，還有可能出現樹苗采購人員以次充好，從中收取回扣的現象發生。另外，施工單位為了節省成本，加快進度，忽略了對施工質量的把握，這樣極有可能出現由于質量不符合要求而造成的返工，不但沒有節約施工成本，反而延長了工期，造成人力資源的浪費。在園林施工中，由于對當地的土質不了解，選擇的植被不適合種植，在施肥過程中不按工序進行，沒有及時對植物進行修剪等問題，都不利于植物的正常生長，最終會影響到整個園林工程的施工質量。

1.3施工管理人員綜合素質水平參差不齊

園林施工單位管理人員自身的素質能力以及職業技術水平參差不齊也是目前施工管理中存在的主要問題。由于管理人員自身能力的不足，無法對整個施工過程進行統籌規劃，使得整個工程缺乏有序的管理及施工秩序。管理人員對于園林工程建設的基本行業知識的缺乏，使得其所作出的決策不能有效的解決當前存在的問題，同時也會使管理者缺乏公信力，無法帶動施工工人的積極性。另外，管理者自身還要具備較強的執行能力，如果缺乏決策執行能力，即使有完善的施工管理制度，也無法取得較好的管理效果。管理者對施工管理技術缺乏足夠的重視，認為管理技術可有可無，這樣不利于實現對各個施工環節的有效管理。

二、園林工程施工管理中問題的對策探討

2.1建立完善的管理體系

完善的管理制度以及相關法律法規的頒布是保證園林工程施工有序開展的基礎。首先，根據園林工程的施工特點，制定相應的法律法規以及行業施工標準，來規范行業競爭，確保園林工程建設的健康有序發展。其次，要建立完善的監理制度，確保對園林工程各個階段的有效監管，規范施工單位在施工前期的各項準備工作滿足施工要求，在施工過程中按照工序一步一步進行，對每一道工序都進行質量驗收，合格后方可進行下一道工序的施工。最后，施工單位內部也要建立相應的施工管理制度，并指定項目負責人進行統一管理，在施工前制定明確的施工計劃，動態管理種植活動，要嚴格按照工序，對土壤的含水量進行實時監測，一旦滿足種植要求，及時安排相應施工人員進行種植。

2.2嚴格把握園林工程施工質量

園林工程施工管理的根本目的是提高施工質量，而目前園林施工中存在的各種問題，都對施工質量產生著巨大的影響。首先，要加強對種植過程中所使用的化肥、樹苗等的質量管理，要從正規渠道進行采購，同時要提供合格證明并填寫詳細的樹苗名稱及數量，并做好入庫登記。另外，確保施工的客觀條件滿足種植要求。其次，在施工過程中，做好施工進度計劃安排，充分考慮自然條件對樹苗種植的影響，避免因為惡劣天氣的出現影響到工期，而導致后期為了追趕工期放松了對質量的管理的情況出現。種植完成后，還做好后期的植物養護工作，這是保證施工質量的最終環節，要制定詳細的養護計劃，并嚴格按照計劃進行植被的施肥、澆水、修剪等工作，確保植物的正常生長。

2.3提高施工管理人員整體素質

園林工程施工現場有效的管理離不開管理者較高的知識技術能力以及較強的決策執行能力。因此，在園林工程的建設中也要做好人才發展戰略。首先，要選派經驗豐富的管理人員進駐施工現場，同時建立完善的管理制度，這樣才能夠幫助管理者實現統籌管理。其次，組織現場管理人員定期進行管理、專業知識以及技術能力等方面的培訓，不斷提高管理者在各方面的水平以及知識儲備。另外，針對當前園林工程的特點及實際需要，培養專業能力強的管理人員，使其能夠對園林工程的特點進行針對性管理。最后，管理人員要提高對管理技術的重視程度，在施工過程中引進和應用新技術，提高施工管理的科學含量，能夠幫助管理者達到事半功倍的效果。

三、結語

在園林工程項目的施工過程中，總會有各種問題的出現，不斷干擾著工程施工進度，影響著施工質量。因此，施工管理人員要有解決問題能力和決心，從加強自身管理能力，提高專業素養出發，規范施工中的各種行為，采用科學的施工管理手段，確保園林工程建設的健康發展。

參考文獻

[1]羅金連論園林工程在決策及設計階段的工程成本控制[J]-《價值工程》-2015（35）

[2]魯照興加強園林工程養護與管理的措施分析[J]-《城市建設理論研究（電子版）》-2015（22）

作者：薛百懷 孫麗芳 單位：陜西省白水縣林業技術推廣站