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1園林工程項目質量內涵

1.1園林工程項目實體質量

園林工程工作質量還要對施工人員進行精選，并從決策應用、計劃制作、勘察設計、施工監理等方面進行細化，以形成一條龍服務體系，促進園林工程整體質量的全面提高。

1.2園林工程質量形成

園林工程質量形成是一個包括可行性項目研究、決策能力、設計質量、項目整體施工質量管理、城市與園林和諧發展等方面內容的全面化、系統化渠道，是一個梯度式的綜合質量運用。主要包含四方面內容：第一，可行性研究質量管理。從園林工程和城市發展需求出發，以項目決策、項目分析等方面內容來確定園林工程的質量目標與水平體現，從而形成一定的質量體系；第二，項目設計質量管理。使園林工程施工質量管理得到一個具體化的規范，以體現具體實施結果；第三，項目施工質量管理。形成一個全方位的質量管理細則；第四，項目竣工驗收質量管理，使園林工程質量目標更好地實現。

2完善園林工程質量管理體系

2.1對園林工程的施工質量進行整體分析

質量監督是園林工程施工的一個重要環節，并貫穿于整個園林工程質量管理體系之中。首先，要加強業主的主體質量管理效用，這就要求園林工程的監理工程師能夠對施工項目建立起一個全面的質量管理控制目標，并進行全方位的整體監督管理，從而實現對園林工程施工質量的有效控制；其次，構建整體質量管理機制，形成一個包括質量計劃管理、實施控制管理、質量監督管理、質量評定管理、質量信息管理等具體質量管理目標在內的高度綜合的管理體系，以促進質量管理目標的具體實施，更好地實現質量控制目標。

2.2對監理工程師的質量管理進行強化

監理工程師與園林工程施工質量體系中，包括施工進度、材料應用、養護、施工細節等方面在內的每一個重要環節都有著不可分割的緊密關系。監理工程師的質量管理是園林工程施工質量管理的核心，對園林工程質量的強化與提升有著重要的作用。在具體管理過程中，監理工程師要從項目建設整體需要出發，針對園林設計的各個質量環節，形成工程驗收及檢驗評定等一系列標準規定，不僅要綜合考慮圖紙設計、城市品位、休閑空間、水元素運用等多種設計要求，還要充分協調材料運用、設備管理、施工程序等各方面的質量要求，以形成全面的質量管理思想，并通過質量目標分析，細化各個管理環節，形成一個全方位的過程流程。

2.3對施工準備階段進行質量控制

園林工程施工階段的質量管理包括許多具體應用方式，是園林工程質量管理體系的重點，不僅要加強對施工方案和施工組織的質量把關，還要加強施工準備工作的應用。在具體管理過程中，要重視技術交底工作。對于施工材料的具體運用，特別是半成品的質量控制，尤其要加強管理。第一，要對材料的選進采取嚴格規范，這其中包括訂貨渠道管理、采購渠道管理和包裝與運輸管理；第二，制定材料驗收標準，在材料進場前進行嚴格的檢查驗收；第三，在材料進場后，注意材料的堆積方式、保管運用、加工技術推廣等方面，材料的補給要嚴格按照施工進度進行；第四，充分發揮機械設備的整體作用，對其建立全面質量管理體系。

2.4對質量管理的每個環節進行強化

嚴格按照事前、事中、事后控制相結合的形式開展各個施工項目的質量控制。按照國家質量要求標準，對不同地區和環境實施不同施工技術方案，監理工程師不僅要對園林工程施工質量進行全面監督控制，還要對施工過程中違反材料要求、偷工減料或質量不符合要求的情況進行立即制止，并責令停工、返工等行為處罰。同時，要運用不同控制手段，對園林工程施工項目的事前、事中、事后做好質量管理，對工程原材料、半成品、成品、設備等進行有效控制。要實行全面的質量管理，切實把質量控制放在首位，形成一個由業主、監理、設計、施工等多方共同簽字的質量保證規范。對已經完成的園林單元工程、分部工程和單位工程的工程質量，要進行繼續觀察和檢測，對運行過程中的各種情況進行收集，并收集、整理、歸檔工程資料，組織有關人員進行及時檢查驗收。

2.5對質量控制措施進行全方位的構建

要構建一個完善的園林工程質量管理體系，必須嚴格管理機制，形成一系列力度大、制度執行準的保障機制，并及時糾正不合格的整體要求。應從質量目標制定開始，依次經過質量計劃、質量實施控制、質量檢查督促、質量驗收、質量評定、質量分析總結、質量信息反饋這八個步驟，以完成整個質量控制過程。園林工程施工單位，應以項目目標實現為終點，在整個園林工程質量管理體系中，整體連接每一個步驟，并圍繞風景園林與城市品位進行整體融合，對每一個質量控制點都開展深入細致的分析，以實現園林工程質量的不斷提升。

作者：崔劍飛單位：吉林市綠化管理處