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摘要:隨著市場的快速發展和不斷變革，企業單位所面臨的市場競爭越來越激烈。在當前形勢下，若想提高企業單位發展速度和效率，首先要加強企業內部審計風險防范力度。本文分析了單位內部存在的審計風險以及相關審計風險防范對策，希望能為相關單位提供參考意見。

關鍵詞:內部審計;審計風險;防范對策

審計不僅能明確反映單位內部財務真實性，還能推動單位的發展。審計報告不僅僅要呈現給單位內部，還要對外呈現給政府，呈現給社會。首先，滿足單位內部了解自身盈利狀況的需求;其次，政府要通過了解企業真正財務狀況以及運營情況，進行市場宏觀調控;最后，大眾人民作為消費者有著監督權，同樣也要看到一份真實、有效的審計報告。

一、單位內部存在的審計風險

(一)缺乏完善的審計體系

這里所指的體系主要指的是規范體系，是指與審計相關的各種法律、法規、規章制度等。當前市場上存在著各種各樣的企業單位，由于企業單位內部審計標準并沒有明確規范，導致審計過程中存在著許多主觀因素，從而直接影響審計結果。沒有完善的審計標準，不僅會影響審計結果，還會對單位決策、政府把控都造成一定的阻礙。

(二)審計程序不合理

單位內部審計工作應包括準備工作、實施工作和終結工作。準備工作是審計人員調查單位內部實際情況，依據相關資料做出審計計劃，擬定審計工作方案;實施階段是審計工作人員分步進行審計計劃，在審計過程中進行符合性測試和實質性測試;終結階段則是審計人員將所有數據、審計底稿進行匯總，制定出完善的審計報告。就當前來看單位內部，大多將重點放在實施階段，缺少對準備階段和終結階段的重視。

(三)審計報告內容不規范

審計報告質量的優劣是審計風險的重要一環。不全面的甚至偏離實際的審計報告也是一個非常重要的審計風險。為了規避這個風險，就要求編制審計報告時審計人員用更加客觀公正的語言，全面地向利益相關者、決策者和股東報告審計事實。

(四)審計人員素質

單位若想提高審計工作效率，必須建立內部審計部門，而審計人員素質則是影響審計部門發展和審計成果的重要原因。首先，若因審計人員專業素質不足，無法及時發現單位內部潛在風險，將會對單位造成不可估量的損失。其次，單位內的審計人員由于審計環境較為單一，與專業的審計人員在專業素質上總會存在一定差距。再者，單位內部審計部門會與其他部門有所關聯，難以保持獨立性，也就無法保證審計結果的公正性。最后，內部審計人員創新能力不足，無法根據實際經驗完善審計風險預警體制也是制約審計工作效率的一個重大原因。

二、單位內部審計風險防范對策

(一)加強對內部審計風險的重視度

想要加強單位內部審計風險防范，首先要提高對內部審計風險的重視程度。當前單位人員存在著無法正確認識到審計報告與內部審計的重要性的現狀，降低了單位對內部審計風險的防范效率。因此要通過各種手段提高單位人員對審計風險的認識程度，并提高防范效率。

(二)明確內部審計主體

審計工作主要由三者構成，這三者分別為政府、單位內部審計部門以及會計事務所。在這三方中政府審計能準確反映出單位內部審計狀況，但由于企業部門繁雜，僅依靠政府部門無法完成企業內部所有審計，因此會計師事務所為此提供幫助。當前對單位內部進行審計工作的是會計師事務所，政府部門通過監督會計師事務所，也能間接地了解到單位內部審計工作具體情況。在審計過程中應盡量避免人情因素，人情因素是指家族企業或裙帶關系，若人情因素參與過多，會直接影響審計結果的準確性。因此單位內部審計負責人要做到公正、公平，堅決避免此類現象的發生，如此一來，既提高了審計正確性，又為單位內部營造了良好的工作氛圍。

(三)不斷擴大內部審計內容

當前單位內容易造成審計風險的一個重要原因之一是審計內容過于片面。單位進行審計時，過度依賴審計報告，審計人員應廣泛了解各方面的情況，進行綜合對比和分析。因此不斷擴大單位內部審計內容是必要舉措，主要包括以下幾個方面:第一，員工職責、債權人職責以及股東職責。例如當前單位內部管理情況，員工人事關系、薪酬、福利等等。第二，對社會大眾的責任。例如不能因為質量問題欺騙、隱瞞大眾。

(四)建立完善的內部審計體系

要想降低內部審計風險，首先，應當結合單位內部實際情況和當前市場的發展現狀建立完善的審計體系，同時要將審計單位與被審計單位的職責和權利進行劃分，只有明確了雙方職責才有利于展開審計工作。其次，單位內部還應建立完善的評價指標。市場中各種類型企業層出不窮，其規模、發展水平、發展速度都大不相同，因此必須擁有一個統一的評價標準，這樣才能保證審計工作的公平性和公正性。但統一的評價標準并不是一朝一夕就能建成的，這需要一個漫長的過程，需要審計人員不斷總結過往經驗并結合當前情況進行完善和整理。

(五)優化內部審計人員素質

審計人員業務素質直接影響到審計工作的效率和準確性，因此若想有效防范單位內部審計風險，提高審計人員綜合素質也是一大措施。單位內部要建立完善的選拔用人、考核和晉升機制，通過這些機制為單位內部打造一批高素質的審計人員隊伍。為了有效提高審計工作效率，單位管理人員應該定期對審計人員進行培訓和考核，只有通過考核的人才能具備審計資格。同樣監督管理人員還要對審計工作中存在的不足和缺陷進行整合和分析，從而有針對性地對審計人員進行培訓，能有效提高審計工作效率。除了注重審計人員專業能力還要注重其職業道德素質，一個優秀的審計人員應時刻保持公平、公正態度，絕不能因為私人利益貪贓枉法，損害整體利益。管理人員可以在培訓過程中宣傳職業道德素質的重要性，并提高犯下此類錯誤人員的懲罰力度。

三、結語

綜上所述，如果企業要提升內部管理水平，從而提升總體競爭力，必須加強內部審計工作的重視程度和效率。通過提高內部審計工作質量，能有效防止審計風險造成財物損失。審計工作順利展開還能提高企業經濟效益，幫助員工實現自我價值，所以單位內部所有人員都應當貢獻出自己的力量，為了防止內部審計風險發生而共同努力。

參考文獻:

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作者:周悅莉 單位:福建龍溪軸承(集團)股份有限公司