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企業(yè)內(nèi)部審計論文3篇

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企業(yè)內(nèi)部審計論文3篇

第一篇:企業(yè)內(nèi)部審計的研究

一、對我國現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部審計所存在的問題進行研究

(一)企業(yè)內(nèi)部審計工作開展不全面

就現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部人員對企業(yè)審計的認識還有很多的不足,不能正確的認識企業(yè)內(nèi)部審計的本質(zhì)和重要性,在理論上就出現(xiàn)的誤差。企業(yè)審計人員在進行企業(yè)內(nèi)部審計時,往往只側重于對企業(yè)財務數(shù)據(jù)等會計方面資料的監(jiān)督和審查,并沒有對企業(yè)經(jīng)營得全過程進行系統(tǒng)的盤查和認真的分析。就企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀而言,審計工作往往是片面不科學的,企業(yè)的審計中心仍然只是防止企業(yè)內(nèi)部人員在財務數(shù)據(jù)上進行舞弊貪污,而沒有認真分析企業(yè)的經(jīng)營活動是否有利于企業(yè)效益的增長和促進企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計不能客觀科學的對企業(yè)整個經(jīng)濟活動的過程進行分析,就不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在投資中一些隱藏的危險,更不能對危險進行有效地排除,從而導致企業(yè)不能良好的長期發(fā)展。

(二)企業(yè)管理層對企業(yè)內(nèi)部審計的重要性認識不足

企業(yè)的管理層對企業(yè)的運作和發(fā)展起著決定性的作用,企業(yè)管理層對內(nèi)部審計的忽視也是導致內(nèi)部審計制度不能完全建立以及內(nèi)部審計工作難以順利開展的主要原因之一。近年來,雖然大多數(shù)的企業(yè)高管都能認識到企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)濟活動的有效運作和對企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益的聚到影響,但是,仍然有部分企業(yè)未能清楚地知道內(nèi)部審計的重要性,從而導致在這些企業(yè),管理層隨意的對企業(yè)內(nèi)部審計的方式進行改變、人員進行變更,企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量大幅度下降。更有甚者,在少數(shù)企業(yè),竟然打算廢除企業(yè)內(nèi)部審計這一機制,這無疑大道線盒子了企業(yè)內(nèi)部審計機制的發(fā)展和改進。

二、解決企業(yè)內(nèi)部審計工作問題的相關方案

(一)加強企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部審計工作的的全面了解

企業(yè)要正確全面的來哦接企業(yè)內(nèi)部審計工作的詳細內(nèi)容,走出“審計只針對會計”的誤區(qū)。企業(yè)內(nèi)部審計工作不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部的財務報表和合同等資料的核實和審查,更應當對企業(yè)在進行該項經(jīng)濟活動的全國恒進行系統(tǒng)全面的分析,如對該項經(jīng)濟活動為企業(yè)帶來的利潤、客戶及其他方面的效益進行總結,此外,經(jīng)過分析,要對經(jīng)濟活動中存在的上演危機有著敏銳的嗅覺并及時的提出相關解決方案,保證企業(yè)的良性發(fā)展。

(二)企業(yè)管理層應該注重企業(yè)內(nèi)部審計,積極的完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

企業(yè)管理層要充分的認識到企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)長期發(fā)展的重要性,并積極的該機和完善企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部審計制度。首先,要將企業(yè)北部審計制度進行細分,如分為企業(yè)財務審計制度、企業(yè)內(nèi)部運營監(jiān)督制度等,通過對企業(yè)內(nèi)部審計制度的細分,來健全內(nèi)部審計制度并使得企業(yè)內(nèi)部審計制度能更好的發(fā)揮其作用。此外,還可以“責任到部”,讓內(nèi)部審計制度的板塊由企業(yè)相關部分分別承擔,以保證企業(yè)內(nèi)部審計制度的高效性。此外,為了提高審計工作人員的積極性和更加方便的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部審計制度的不足,企業(yè)可以針對性的建立內(nèi)部審計工作的考核機制,通過對企業(yè)內(nèi)部審計人員和相關部門的工作情況的考查,建立相應的獎懲機制,以考察結果為依據(jù),對審計人員或部門進行合理的獎懲,以便督促審計人員的工作。考核機制還可以清楚地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的內(nèi)部審計制度的不足,以便企業(yè)可以提出針對性的方法來不斷的健全內(nèi)部審計制度。

(三)加強對企業(yè)內(nèi)部審計人員的職能培訓,提高審計人員的整體素質(zhì)

首先,企業(yè)在招聘企業(yè)內(nèi)部審計人員時要實事求是、嚴格要求,對招聘人員的專業(yè)知識、會計知識及審計能力進行全方面的考察,保證企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作能力。此外,要定期對企業(yè)內(nèi)部審計人員進行技能培訓和思想政治教育,讓審計人員多接觸多了解多學習國外先進的審計理念和方法,同時,加強審計人員的責任心,確保企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作時不會出現(xiàn)人為的缺陷。最后,建立嚴格合理的懲罰機制,對表現(xiàn)很差、能力很差或缺乏責任感的審計人用要及時停用,調(diào)到其他部門,嚴重的直接給與開除的處罰。總之,企業(yè)在審計人員這部分,要做到認真仔細,隨時考察,隨時應變,以確保審計人員整體的素質(zhì)和工作能力,杜絕因為個別人而影響企業(yè)內(nèi)部審計工作的現(xiàn)象。

三、結語

企業(yè)為了適應時代的潮流,在競爭激烈的情況下獲得長久的發(fā)展和良好的效益,就應該注重企業(yè)的內(nèi)部建設,而對企業(yè)內(nèi)部審計制度的改進和完善能科學合理的對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的運營狀況進行全面的監(jiān)督和科學的評價,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部建設,所以企業(yè)要注重內(nèi)部審計,并不斷進行改進。本位通過多現(xiàn)今我國企業(yè)內(nèi)部審計的研究來找出一些改進和完善現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部審計制度的方案和對策,希望能對相關企業(yè)有所幫助。

作者:汪術林單位:成都信息工程學院銀杏酒店管理學院

第二篇:論企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性

一、企業(yè)中影響內(nèi)部審計的因素

(一)我國缺乏健全的內(nèi)部審計相關法律法規(guī)

由于我國內(nèi)部審計意識并不是非常的強,在關于內(nèi)部審計方面還缺乏一定的法律法規(guī),因此,我國絕大多數(shù)的企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作的時候,缺乏統(tǒng)一的法律法規(guī)來進行規(guī)范,也沒有

相關的準則來進行指導。雖然,現(xiàn)階段我國頒布了《審計法》以及《注冊會計師法》,來規(guī)范外部審計工作。但是,一直都沒有真正針對企業(yè)內(nèi)部審計的法律,僅僅有由審計署的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》,該規(guī)定還存在與規(guī)章制度階段,并沒有達到法律的高度,缺乏一定的法律效益。由于我國缺乏企業(yè)內(nèi)部審計相關的法律法規(guī),嚴重了影響了企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性,從而企業(yè)內(nèi)部審計工作無章可循。

(二)企業(yè)無法建立獨立的審計部門

對于一個企業(yè)來說,內(nèi)部審計部門一般是由企業(yè)的財務部門的財務總監(jiān)或者企業(yè)的直接領導來進行管理,這樣,在一定程度上,內(nèi)部審計的獨立性受到了企業(yè)相關管理者的影響,缺乏應有的獨立性。甚至有些企業(yè),并沒有專門的獨立部門,而是從屬于企業(yè)的財務部門,或者人事部門。但是,無論是財務部門還是人事部門等和內(nèi)部審計工作都存在一定的利益牽制,導致企業(yè)的內(nèi)部審計工作很難公平公正、客觀的進行,這樣直接導致了企業(yè)的內(nèi)部審計部門虛有其表。另外,有些企業(yè)認為,內(nèi)部審計工作嚴重影響了企業(yè)工作的靈活性,因此干脆沒有成立內(nèi)部審計相關的機構。以上情況都直接導致了企業(yè)的內(nèi)部審計的獨立性受到了巨大的威脅。

(三)企業(yè)內(nèi)部審計人員無法保證內(nèi)部審計的獨立性

由于企業(yè)的內(nèi)部審計人員在一定情況下受到了企業(yè)的負責人和領導者的直接管理,因此,企業(yè)的內(nèi)部審計人員在進行內(nèi)部審計過程中的獨立性受到了制約。其次,由于企業(yè)內(nèi)部審計人員也是企業(yè)的一員,企業(yè)的利益直接影響了內(nèi)部審計人員個人的利益,這樣導致企業(yè)的內(nèi)部審計人員難以客觀的對企業(yè)內(nèi)部工作進行監(jiān)督和考核。內(nèi)部審計人員容易為了企業(yè)片面的利益作出影響國家和社會利益的決定。此外,由于企業(yè)內(nèi)部審計人員處于企業(yè)大環(huán)境中,或多或少會受到同事的影響,在進行內(nèi)部審計的過程中,可能存在來自于同事的人情、利益等多方面的干擾,導致企業(yè)內(nèi)部審計人員無法客觀的評價事實。最后,企業(yè)在任命內(nèi)部審計人員的過程中,并沒有非常注重對內(nèi)部審計人員的綜合實力進行考核,對企業(yè)內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力、道德品質(zhì)的都缺乏必要的考核。企業(yè)內(nèi)部人員的制約,導致了內(nèi)部審計的獨立性受到了嚴重的影響。(四)企業(yè)對內(nèi)部審計工作缺乏監(jiān)督不少企業(yè)認為,內(nèi)部審計原本就是企業(yè)工作的監(jiān)督工作,其客觀性不容置疑,因此忽略了對企業(yè)內(nèi)部審計工作的監(jiān)督力度。但是,無論是什么工作,都存在著一定的漏洞,并且企業(yè)中存在著各種影響企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性、客觀性的因素存在。因此,企業(yè)缺乏對內(nèi)部審計工作的監(jiān)督,導致了企業(yè)內(nèi)部人員有空可鉆,從而影響企業(yè)內(nèi)部審計的基本職能,嚴重影響企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。

二、提高企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的建議

(一)我國應該制定企業(yè)內(nèi)部審計相關法律法規(guī)

為了確保企業(yè)內(nèi)部審計工作可以有章可循,我國應該參考國外的成功經(jīng)驗,制定與內(nèi)部審計有關的法律法規(guī)。我國應該針對企業(yè)內(nèi)部審計的特點,制定專門的內(nèi)部審計相關的法規(guī),在法律條款中明確企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。我國的立法機關應該細化內(nèi)部審計相關的各項條款,確保企業(yè)內(nèi)部審計相關的條款有一定的可實施性。明確企業(yè)內(nèi)部審計的地理地位,用法律的手段保障企業(yè)內(nèi)部審計的獨立地位。只有通過完善企業(yè)內(nèi)部審計的相關法律法規(guī),企業(yè)內(nèi)部審計工作才能有法可循,才能夠維護企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性,發(fā)揮內(nèi)部審計的真正職能,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為社會經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部審計部門的設置

由于企業(yè)內(nèi)部審計部門缺乏獨立性嚴重影響了企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立性,因此,企業(yè)應該要強化企業(yè)內(nèi)部審計的權威性,提高企業(yè)的內(nèi)部審計的監(jiān)督能力。首先,企業(yè)應該完善企業(yè)內(nèi)部各個部門的設置,確保企業(yè)的內(nèi)部審計部門獨立存在于企業(yè),不隸屬任何一個部門,與企業(yè)的其他部門權責分離,確保企業(yè)的審計部門在物理上有一定的獨立性。其次,企業(yè)的內(nèi)部審計部門的管理者應該是企業(yè)的最高管理者。確保企業(yè)內(nèi)部審計部門能夠保證企業(yè)內(nèi)部審計的權威性和獨立性。另外,企業(yè)的內(nèi)部審計部門的內(nèi)部設置也應該體現(xiàn)獨立性,內(nèi)部審計部門應該另外設置一個獨立的內(nèi)部審計工作監(jiān)督人員,監(jiān)督人員應該負責對企業(yè)內(nèi)部審計工作的各項工作的獨立性和公正性進行監(jiān)督和考核。企業(yè)應該更具內(nèi)部審計部門的內(nèi)審報告作出反饋,促進企業(yè)內(nèi)部審計工作職能的發(fā)揮。

(三)加強企業(yè)內(nèi)部審計人員的管理

首先,企業(yè)應該加強對企業(yè)內(nèi)部審計人員的管理制度。在對內(nèi)部審計人員的任命過程中,要加大各項能力的考核力度,對內(nèi)部審計人員的專業(yè)技術水平、道德水平、溝通能力以及理解能力等綜合能力進行多方面、立體化的考核,確保企業(yè)的內(nèi)部審計人員能夠適應內(nèi)部審計工作的需要。其次,內(nèi)部審計人員的管理應該直接由企業(yè)的最高管理者來進行管理,不受企業(yè)其他任何部門的干涉,確保企業(yè)的內(nèi)部審計人員能夠有一定的獨立自主的權利。再次,企業(yè)應該對內(nèi)部審計人員的調(diào)任進行嚴格的管理,內(nèi)部審計人員的調(diào)任要與參與過的內(nèi)部審計工作隔離,確保企業(yè)內(nèi)部審計人員的獨立性。

(四)應該加大對內(nèi)部審計工作的監(jiān)督

我國企業(yè)和審計署都需要加強對內(nèi)部審計工作的監(jiān)督和指導。首先,我國審計署應該協(xié)調(diào)國家審計、社會審計以及企業(yè)內(nèi)部審計之間的關系。通過三種審計辦法相互協(xié)作的辦法,加強對企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督以及指導,一方面要保護內(nèi)部審計工作的獨立性,支持和鼓勵企業(yè)建立自身獨立的內(nèi)部審計工作,為企業(yè)內(nèi)部審計工作的客觀、獨立、公正創(chuàng)建良好的環(huán)境基礎。另一方面,我國的有關部門還需要對企業(yè)內(nèi)部審計工作進行一定的監(jiān)督和管理,對于影響企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的情況要酌情進行懲處,以維護企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。

三、結論

企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性不僅僅是企業(yè)內(nèi)部審計工作客觀公正的保障,更是企業(yè)各項經(jīng)濟活動能夠合法合規(guī)進行的基礎。雖然,現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性還受到了多方面的干擾,但是只要企業(yè)在我國政策的扶持下,不斷的更新改革現(xiàn)有的內(nèi)部審計辦法,提高內(nèi)部審計的獨立性,就一定能發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的效益,為企業(yè)和國家創(chuàng)造出更發(fā)的經(jīng)濟價值,促進企業(yè)和國家的發(fā)展。

作者:王穎單位:陜西西秦金周會計師事務所有限責任公司

第三篇:公司治理下企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量

一、影響企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的因素

1.內(nèi)部審計獨立性較差。目前,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國公司中的發(fā)展已經(jīng)比較成熟,尤其是上市公司,但是上市公司的治理結構中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)如下:股東大會對董事會、董事會對經(jīng)理人員未能進行有效約束;監(jiān)事會未能發(fā)揮實質(zhì)作用;股東對公司的外部監(jiān)督幾乎無法執(zhí)行等等。公司治理結構形同虛設,職責不清,對內(nèi)部審計的獨立性也有一定的影響。另外,上市公司還存在控股股東一股獨大、內(nèi)部控制人等情況,關聯(lián)交易頻繁,管理觀念落后,內(nèi)部審計環(huán)境還有待改善。為保證內(nèi)部審計獨立性,就要嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司治理結構,理清各自的職責并認真履行,創(chuàng)造良好的內(nèi)部審計環(huán)境。

2.內(nèi)部審計機構設置比較隨意。上市公司的內(nèi)部審計機構是在政府的要求下強制設置的,并不是企業(yè)生存和管理的必設部門,因此機構設置比較隨意,內(nèi)審制度也是例行公事,缺乏主動性,無法有效發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。根據(jù)有關學者的研究,在滬市的上市公司中,不合規(guī)設置內(nèi)部審計機構的占13.1%,合規(guī)設置的占86.9%。在合規(guī)設置的上市公司中,以“審計部”命名的占53.84%,與“監(jiān)察”有關的占18.12%,與“法律”有關的占12.04%,與“內(nèi)審”有關的占3.04%,與“審計”有關的占5.16%,與“內(nèi)控”有關的占0.93%,與“稽核”有關的占2.38%,與“財務”有關的占1.59%,與“風險”有關的占0.66%,其他占2.24%。

3.內(nèi)部審計范圍較窄。首先,內(nèi)部審計的受重視程度較低。在股東和管理層看來,內(nèi)部審計報告不如會計師事務所出具的外部審計報告重要,內(nèi)部審計的重要性在管理層的短視行為下很容易被弱化。其次,內(nèi)部審計業(yè)務內(nèi)容單一。目前,內(nèi)部審計主要是針對財務查錯防弊,很少對經(jīng)營、業(yè)務、管理等方面進行內(nèi)部審計,與公司治理沒有較好地聯(lián)系起來。再次,忽視事前和事中審計。事后審計只能對過去的事實進行分析評價,而事前和事中審計才能起到監(jiān)督防范的作用。

4.內(nèi)部審計過程不夠規(guī)范。審計人員在實施內(nèi)部審計的過程中,都是按照既定的審計方案進行,沒有與審計對象的實際情況相聯(lián)系,甚至存在審計結束后補做審計方案的情況;有的內(nèi)審在復核時只注意對審計報告的復核,而不對審計全過程進行有效的復核和監(jiān)督,對審計過程中可能存在的缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

5.審計報告質(zhì)量不高。為企業(yè)優(yōu)化管理是內(nèi)部審計的重要職能,而實際上,大部分內(nèi)審報告過于原則化、籠統(tǒng)化,對企業(yè)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞不能及時發(fā)現(xiàn),提出的對策缺乏針對性和可操作性,為規(guī)范財務行為、規(guī)避經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益不能提出切實可行的措施,無法充分體現(xiàn)其服務職能。

6.內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度不完善,審計工作質(zhì)量缺乏統(tǒng)一標準。關于內(nèi)部審計質(zhì)量控制,目前只有內(nèi)部審計協(xié)會的《內(nèi)部審計具體準則第19號—內(nèi)部審計質(zhì)量控制》,具有指導意義,但沒有強制性。很多企業(yè)沒有針對內(nèi)部審計制定明確的制度,沒有制定規(guī)范的業(yè)務流程標準,以及內(nèi)部審計工作的質(zhì)量評價標準,沒有激勵機制和責任追究制度,不利于內(nèi)部審計質(zhì)量的提高,不利于我國企業(yè)集團實現(xiàn)自己的目標,更不利于我國經(jīng)濟健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。

二、提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的對策和建議

1.提高內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計獨立性問題是我國亟需解決的問題。企業(yè)內(nèi)部審計是其進行自我約束的重要方式,是現(xiàn)代企業(yè)建立和發(fā)展的重要因素。只有內(nèi)部審計機構和人員都相對獨立了,才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能及服務職能。獨立性是企業(yè)內(nèi)部審計的基本原則,是審計人員能夠獨立開展工作并得出準確結論的前提條件,尤其對于企業(yè)集團,獨立性的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的好壞。因此,內(nèi)部審計機構和人員應當保持相對獨立性,以確保審計結果的真實、可靠,提高內(nèi)部審計質(zhì)量。

2.設置合理的內(nèi)部審計機構。首先,應當明確內(nèi)部審計在企業(yè)的目標定位。內(nèi)部審計應定位為管理審計,發(fā)揮服務職能,將提高管理效率和經(jīng)濟效益為目標,加強風險管理,完善公司治理,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次,設置合理的機構。按照國家規(guī)定建立審計委員會,并由董事會領導,直接管理公司審計部。目前,國內(nèi)上市公司的審計委員會制度日益完善,從理論上說,審計委員會的獨立性和客觀性最強,但是必須保證能夠嚴格履行其職責才能確保內(nèi)部審計的有序?qū)嵤?/p>

3.擴大內(nèi)部審計范圍,樹立風險導向意識。廣義的內(nèi)部審計,范圍比較廣泛,涉及企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)。我國目前基本上只是事后的財務審計,只發(fā)揮了監(jiān)督職能,缺乏一定的深度,風險意識較弱,難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中潛在的深層次問題,增加了企業(yè)集團各種風險因素的預防和控制的難度,不符合企業(yè)集團的發(fā)展需要。因此,內(nèi)部審計人員要牢固樹立風險意識,把審計部門看作是企業(yè)風險管理的核心部門之一,把內(nèi)部審計從事后審計,向事前、事中審計轉變,從單一的財務審計向績效審計、資金審計、內(nèi)控制度審計等工作轉變,向企業(yè)集團生產(chǎn)運作的每一個環(huán)節(jié)審計轉變,從監(jiān)督職能向服務職能轉變,這是內(nèi)部審計發(fā)展的必然趨勢。

4.加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制。通過加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制,使內(nèi)部審計的各項工作按照預定的程序運作,及時發(fā)現(xiàn)不利于保證審計質(zhì)量的因素,并將其予以控制、消除,從而保證審計質(zhì)量,交出令管理層滿意的內(nèi)部審計報告。

5.加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度建設。我國的內(nèi)部審計經(jīng)過幾十年發(fā)展,已經(jīng)制定了很多法律法規(guī)、部門規(guī)章,如《云南省內(nèi)部審計條例》、審計署4號令《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,但沒有對內(nèi)部審計的質(zhì)量進行詳細的規(guī)定,只有內(nèi)部審計協(xié)會的《內(nèi)部審計具體準則第19號—內(nèi)部審計質(zhì)量控制》,對內(nèi)部審計質(zhì)量有所規(guī)定,但是比較籠統(tǒng),這使內(nèi)部審計人員在確保審計質(zhì)量方面缺乏執(zhí)行依據(jù)。因此,我國應該加快內(nèi)部審計質(zhì)量控制的法制建設進程,以有力保證我國企業(yè)的快速發(fā)展。

三、小結

總之,內(nèi)部審計質(zhì)量是審計職業(yè)生存和發(fā)展的基礎,是內(nèi)部審計的生命。內(nèi)部審計質(zhì)量控制與風險管理、公司治理息息相關,只有加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制,才能提高審計質(zhì)量,降低審計風險,加強公司治理及企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營效率,才能開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

作者:趙曙光單位:山西通寶能源股份有限公司

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