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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)審計(jì)工作發(fā)揮著很重要的作用。隨著外部環(huán)境的變化以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模等的調(diào)整，很多的企業(yè)都需要會(huì)計(jì)審計(jì)工作的支持。為了幫助企業(yè)內(nèi)部高層管理者制定更有效的和科學(xué)的決策方案，應(yīng)該正視企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題。基于上述背景，本文分析了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題，并且提出了相應(yīng)的解決方案，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，不斷涌現(xiàn)出很多市場(chǎng)主體，這不僅給企業(yè)帶來了很多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)還企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，企業(yè)需要做好審計(jì)工作，從而為企業(yè)的發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力。只有正視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，才能夠盡可能規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的進(jìn)步和發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度以及降低財(cái)務(wù)工作中腐敗出現(xiàn)的次數(shù)。但是，現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作依然存在一些問題，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展需要正視這些問題，并且采取有效的措施進(jìn)行解決。基于上述背景，本文首先分析了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題；其次，針對(duì)于存在的問題，提出了有效的解決措施；最后，對(duì)本文闡述的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，旨在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題

1審計(jì)工作模式較為落后

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)審計(jì)工作的進(jìn)步，但是通過分析企業(yè)審計(jì)的整個(gè)過程，很多企業(yè)的審計(jì)工作人員在開展審計(jì)工作的過程中，依然沿用傳統(tǒng)的審計(jì)工作模式，這不僅效率低下，同時(shí)審計(jì)質(zhì)量也不高。這不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中存在的問題，同時(shí)也難以保證審計(jì)工作的時(shí)效性。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作一般就是核查會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，審計(jì)報(bào)告的使用者一般是企業(yè)的股東。這種傳統(tǒng)的審計(jì)模式能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行檢查，但是審計(jì)工作的監(jiān)督作用并沒有得到發(fā)揮，因此很難推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展

2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不健全

審計(jì)制度不健全也是審計(jì)工作中存在一個(gè)問題之一。很多企業(yè)在開展審計(jì)工作的過程中，會(huì)將審計(jì)工作和企業(yè)管理工作一起進(jìn)行，這種情況下會(huì)導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)工作很難實(shí)現(xiàn)全面的落實(shí)。因此審計(jì)無法深入到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)。但是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展必須要做好審計(jì)工作，制度的不健全會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中存在很多的問題，這也會(huì)阻礙審計(jì)工作的順利進(jìn)行。其次，隨著外部環(huán)境的調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化，審計(jì)制度并沒有及時(shí)進(jìn)行完善，這會(huì)導(dǎo)致審計(jì)制度不符合企業(yè)實(shí)際情況，這種不適性會(huì)影響審計(jì)職能得到充分發(fā)揮。

3審計(jì)工作人員的能力有待提升

審計(jì)工作人員的素質(zhì)會(huì)影響審計(jì)工作開展的質(zhì)量和效率，審計(jì)工作的正常進(jìn)行需要審計(jì)人員具有較高的分析能力、思維能力以及科研能力。審計(jì)工作不僅需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息等進(jìn)行核查，通過確保會(huì)計(jì)信息等的準(zhǔn)確性，從而為管理者制定決策提供有效的信息和數(shù)據(jù)支持。同時(shí)審計(jì)工作還需要起到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督作用，因此開展審計(jì)工作對(duì)審計(jì)工作人員的素質(zhì)具有很高的要求。但是通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)并不是很高。甚至部分企業(yè)內(nèi)部都沒有建立獨(dú)立的審計(jì)部門，這種背景下促使審計(jì)工作一般是和其他的部門一起完成的，進(jìn)而導(dǎo)致了審計(jì)工作難以實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立性。雖然部分審計(jì)人員從事會(huì)計(jì)審計(jì)的時(shí)間比較長(zhǎng)久，但是對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)并沒有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，這就要求會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要不斷提升自身素質(zhì)。

4企業(yè)對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)存在偏差

企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)審計(jì)工作的不重視也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作有效性低的一個(gè)重要原因。通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)內(nèi)部的管理者并沒有對(duì)審計(jì)工作給予很高的重視，并且沒有認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要意義，因此部分企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作。現(xiàn)階段，雖然部分企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了專業(yè)的審計(jì)部門，但是審計(jì)人員一般僅是用于核查企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確認(rèn)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)，但是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的執(zhí)行過程并沒有進(jìn)行全方面的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致審計(jì)工作的職能并沒有得到充分的發(fā)揮。

二、提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量和效率的措施

1優(yōu)化審計(jì)工作模式

為了提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，需要在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立的審計(jì)部門，從而保證審計(jì)部門的獨(dú)立性以及審計(jì)工作的有效性。只有確保審計(jì)崗位獨(dú)立，才能夠保證后續(xù)的審計(jì)工作結(jié)果更為真實(shí)和有效，從而能夠真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況。并且在財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程中以及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)能夠找到一些更為合理和科學(xué)的數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度改革，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的業(yè)財(cái)融合。其次，隨著信息技術(shù)等的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過在審計(jì)工作中融入信息技術(shù)，為開展審計(jì)工作搭建信息化平臺(tái)，不斷優(yōu)化審計(jì)工作流程，從而提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。運(yùn)用技術(shù)手段開展審計(jì)工作，能夠?qū)?huì)計(jì)工作的整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)全方位和全過程的監(jiān)督控制，從而推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的透明性，避免腐敗行為的發(fā)生，最終提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。最后，企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過引入現(xiàn)代化的審計(jì)工作方式，最終推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

2完善審計(jì)工作制度

企業(yè)內(nèi)的審計(jì)工作能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，審計(jì)工作不僅還會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作效率和工作質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)也能夠影響員工個(gè)人發(fā)展。因此企業(yè)內(nèi)部管理層應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，并且將開展審計(jì)工作的財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門進(jìn)行明確劃分。同時(shí)為了保證各項(xiàng)職能分工明確應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立性的工作方案，從而在根本上保證審計(jì)工作的獨(dú)立性。同時(shí)隨著外部環(huán)境的變化以及企業(yè)組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等的調(diào)整，應(yīng)該及時(shí)完善審計(jì)工作制度。因此審計(jì)負(fù)責(zé)人需要具備創(chuàng)新意識(shí)，并且在實(shí)際的工作過程中落實(shí)創(chuàng)新理念，以此推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。企業(yè)也可以將經(jīng)營(yíng)發(fā)展和審計(jì)工作進(jìn)行充分結(jié)合，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督，只有審計(jì)制度健全和完整，才能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的準(zhǔn)確性和健康性。

3提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的質(zhì)量和素質(zhì)在很大程度上決定了審計(jì)工作的質(zhì)量。為了提升企業(yè)整體審計(jì)工作效率，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)審計(jì)人員的培養(yǎng)。首先，企業(yè)應(yīng)該給審計(jì)人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過開展經(jīng)驗(yàn)講座，從而提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。審計(jì)人員通過參加培訓(xùn)活動(dòng)，能夠提高對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和了解，并且能夠提升個(gè)人素質(zhì)，從而更好的開展審計(jì)工作。其次，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，從而給予審計(jì)人員溝通和交流的機(jī)會(huì)，通過相互的學(xué)習(xí)和交流，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并且采取有效的措施進(jìn)行解決，最終提升審計(jì)工作質(zhì)量。再次，在招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)該選聘優(yōu)秀的審計(jì)工作人員，從而為企業(yè)注入新鮮血液。在招聘的過程中應(yīng)該提高面試門檻，并且對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)進(jìn)行綜合考察，從而為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。最后，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的道德素質(zhì)培養(yǎng)，從而不僅提升審計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，也能夠提升其道德素質(zhì)，只有這樣才能夠提升審計(jì)工作的客觀性。4轉(zhuǎn)變管理層對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)為了提升審計(jì)工作的工作質(zhì)量應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)審計(jì)工作的重視，從而提高審計(jì)工作的執(zhí)行力。首先，企業(yè)內(nèi)部的管理層應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并且對(duì)審計(jì)部門開展審計(jì)工作給予一定的思想和行動(dòng)上的支持，從而保證審計(jì)工作的權(quán)威性。其次，利用企業(yè)群、公眾號(hào)等社交媒體宣傳審計(jì)方面的知識(shí)，以此提升企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和了解，從而為推動(dòng)審計(jì)工作的執(zhí)行提供一定的基礎(chǔ)。最后，完善企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)和考核制度。通過對(duì)審計(jì)方面的工作設(shè)定一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，從而提升企業(yè)內(nèi)部員工的執(zhí)行力。通過設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)審計(jì)人員以及會(huì)計(jì)人員工作的熱情，從而提升審計(jì)工作的效率并且能夠提高審計(jì)工作的執(zhí)行力。最后，還應(yīng)該對(duì)開展審計(jì)工作的人員進(jìn)行一定的績(jī)效考核，績(jī)效考核的結(jié)果可以和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、崗位晉升等掛鉤，從而提升審計(jì)人員工作的主動(dòng)性和積極性，最終促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展，需要積極參與到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，而會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，最終提升經(jīng)濟(jì)效益。但是現(xiàn)階段企業(yè)在開展審計(jì)工作的過程中依然存在一些問題，比如企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)審計(jì)工作不重視、審計(jì)人員專業(yè)性不高、審計(jì)制度不完善以及審計(jì)方式不夠科學(xué)等等，這就要求企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)完善審計(jì)制度、優(yōu)化審計(jì)工作模式、重視對(duì)審計(jì)人員的培養(yǎng)以及管理層應(yīng)該轉(zhuǎn)變對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)等等，從而保證審計(jì)工作的獨(dú)立性，最終提升審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

作者:王建華 單位:容誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）遼寧分所