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2005年，中國股市選擇了一個(gè)無泡沫的“低點(diǎn)”（1000點(diǎn)附近），對(duì)中國股權(quán)分置展開了一場(chǎng)氣勢(shì)宏大的“革命”。在這一市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的“股改”，有利于規(guī)避市場(chǎng)過熱的雙重投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，減少市場(chǎng)過大的波動(dòng)。因?yàn)樵谛苁邢碌墓筛囊苍S更理性、更冷靜，它能讓投資者看得更真實(shí)，判斷更準(zhǔn)確。

誠然，股權(quán)分置問題的解決是十分必要而緊迫的。因?yàn)槿魍ㄖ辽倌軐?shí)現(xiàn)形式上的“同股同權(quán)”，活化國有資產(chǎn)與法人資產(chǎn)存量，有利于借助股市整合社會(huì)資源。此外，通過擴(kuò)大股市實(shí)際流通量，增大投機(jī)與操縱成本，在一定程度上抑制股市過度投機(jī)，這有助于股價(jià)走向其真實(shí)價(jià)值的回歸之路。除此之外，解決股權(quán)分置與提高上市公司盈利能力或分配能力并無任何直接關(guān)系。

眾所周知，投資與回報(bào)；收益與風(fēng)險(xiǎn)始終是股市的核心與靈魂。缺乏投資價(jià)值的股市只能是一個(gè)賭場(chǎng)，或者說，充其量它只能是一個(gè)規(guī)則公平的賭場(chǎng)。

說白一點(diǎn)，只有當(dāng)上市公司能給予投資者足夠的回報(bào)（分紅收益應(yīng)明顯高于銀行存款利息）時(shí)，投資者才會(huì)“知足”投資，他們才會(huì)珍愛上市公司，并做真正意義上的“股東”，分享公司成長的喜悅。相反，當(dāng)上市公司對(duì)投資者總是“無以為報(bào)”，或是回報(bào)“寒磣”時(shí)，投資者剩下的選擇就只有兩條：第一是收回本錢存銀行；第二是賭博行市賺差價(jià)。前者會(huì)抽減股市資金；后者則會(huì)加重股市投機(jī)氛圍。

因此，從等價(jià)交換的市場(chǎng)規(guī)則來講，真正健康的股市，應(yīng)該是權(quán)利與義務(wù)相對(duì)稱、收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的市場(chǎng)。如果投資者只管投錢而得不到相應(yīng)回報(bào)，或是投資收益相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)而言明顯偏低，則投資市場(chǎng)是不健康的。

中小企業(yè)板塊——全流通并非其終極目標(biāo)所在

2005年11月21日，最后一家參與股改的中小板公司黔源電力股東會(huì)高票通過了其股改方案。至此，50家中小板公司的股改圓滿落幕，中小板率先進(jìn)入了全流通“G時(shí)代”。

然而，對(duì)于中小企業(yè)板塊而言，全流通固然很重要，但作為創(chuàng)業(yè)板或二板市場(chǎng)的試驗(yàn)場(chǎng)，它所要做的就是要構(gòu)建體現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)板”精神的運(yùn)作機(jī)制，例如，較低的準(zhǔn)入門檻，較低的退出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的做市商制度，高效率的高科技“孵化器”以及源源不斷的、可供上市的中小企業(yè)等等，這才是創(chuàng)業(yè)板的實(shí)質(zhì)所在。因此，建立中國的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，僅有全流通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

在世界上，被公認(rèn)為唯一不倒的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)（也稱二板市場(chǎng)）——NASDAQ，它的成功不僅在于它有設(shè)計(jì)一流的制度、武裝精良的市場(chǎng)，更重要的是它有真正完全市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制和世界一流的“硅谷”之類的龐大“孵化器”。源源不斷的、常流常新的高科技中小企業(yè)是NASDAQ的生命源泉；“低進(jìn)低出”的進(jìn)退機(jī)制是NASDAQ市場(chǎng)的活力所在。正因如此，NASDAQ在一般年份中，它既可以有300——500家公司“自然”退市，也可以有500——700家公司新增上市。正是NASDAQ這一博大的“胸懷”托起了美國90年代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。因此，NASDAQ的一些做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒。

利好政策頻出——“政策市”是對(duì)幼稚市場(chǎng)的必要呵護(hù)

2005年，管理層為了推動(dòng)證券市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，保證股權(quán)分置改革的順利推進(jìn)，先后出臺(tái)了一系列利好政策。利好“組合拳”出手的頻率堪稱空前。這些市場(chǎng)利好政策包括調(diào)低證券（股票）交易印花稅（由過去的2‰調(diào)至現(xiàn)行的1‰）；允許上市公司回購流通股并依法予以注銷；允許基金管理公司進(jìn)行基金投資；對(duì)申銀萬國、華安證券提供再貸款支持；允許實(shí)施股改的上市公司的控股股東通過二級(jí)市場(chǎng)增持股份；減半征收紅利稅；對(duì)股改中因支付對(duì)價(jià)而發(fā)生的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、現(xiàn)金等，暫免征收印花稅和所得稅；由國務(wù)院獨(dú)資設(shè)立了中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司，等等。

很顯然，上述政策大多是為了配合并支持正在進(jìn)行的“股改”、并在2005年中國股市最低迷時(shí)期出臺(tái)的，其主要目的是維持市場(chǎng)人氣，抵抗市場(chǎng)持續(xù)性下跌，盡量減少中小投資者損失，保護(hù)投資者的投資信心，它明顯帶有濃烈的“政策市”味道。

應(yīng)該說，處在幼稚期的股市，由于諸多的因素，它還缺乏自治與自制的獨(dú)立運(yùn)作能力，存在較大的不規(guī)范、不理性和盲目性，這樣的市場(chǎng)更易于被大戶或機(jī)構(gòu)所操縱，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本身較大，因此，政府的介入成為必不可少。政府介入正是政府從宏觀層面對(duì)市場(chǎng)所作的必要矯正與合理引導(dǎo)。

從這一意義上來看，中國股市走向健康與成熟的標(biāo)志就是：當(dāng)政府不再從“托市”的動(dòng)機(jī)來干預(yù)市場(chǎng)時(shí)。

證券法的重新修訂——中國股市法制化任重道遠(yuǎn)

2005年10月27日，新修訂的《證券法》在十屆全國人大常委會(huì)第十八次會(huì)議上高票獲得三審?fù)ㄟ^。前后歷時(shí)兩年零三個(gè)月，《證券法》修訂工作終于大功告成。

這一次的《證券法》修訂在一定程度上體現(xiàn)了“放松管制”與“加強(qiáng)監(jiān)管”的兩大亮點(diǎn)：一方面放松金融管制，以回歸市場(chǎng)自身屬性；另一方面則是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，以保護(hù)投資人合法權(quán)益。

前者主要是放寬了制約市場(chǎng)發(fā)展與創(chuàng)新的許多限制性規(guī)定，如減少證券發(fā)行、交易環(huán)節(jié)的限制，發(fā)揮市場(chǎng)主體自我決定機(jī)制的作用，增強(qiáng)交易所對(duì)證券市場(chǎng)的自律管理職能，為證券衍生品種、混業(yè)經(jīng)營、合規(guī)資金入市預(yù)留法律空間，都是市場(chǎng)化價(jià)值取向的具體體現(xiàn)。

后者則更突出了對(duì)社會(huì)公眾投資者特別是中小投資者合法權(quán)益的必要保護(hù)。例如，修訂后的《證券法》，通過加強(qiáng)和完善對(duì)上市公司及證券公司的監(jiān)管，防范和化解證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司董監(jiān)事及高管人員的誠信義務(wù)，完善了對(duì)上市公司治理結(jié)構(gòu)的要求和信息披露制度，加強(qiáng)了對(duì)上市公司、證券公司及其他市場(chǎng)參與主體的監(jiān)管，健全了民事責(zé)任和民事賠償機(jī)制。

證券法是中國股市的基本大法。法制的完善有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們的股市畢竟是一個(gè)新興的、尚不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，它還存在許多不規(guī)范、不完善的地方，我們只能走“邊發(fā)展邊規(guī)范”的模式，用市場(chǎng)化的改革取向和依法治市的精神來統(tǒng)領(lǐng)我們的股市前行。

IPO詢價(jià)制功效的發(fā)揮——仍有待市場(chǎng)主體素質(zhì)的進(jìn)一步提高

2005年1月17日，華電國際A股率先詢價(jià)，成為中國IPO（首次公募發(fā)行）詢價(jià)第一股。從1月17日華電國際招股到4月29日三花股份作為2005年最后一只發(fā)行的新股詢價(jià)，按照詢價(jià)制發(fā)行的新股總共不過15只。但I(xiàn)PO詢價(jià)制在實(shí)施過程中并未出現(xiàn)人們預(yù)期的效應(yīng)，反而產(chǎn)生了一些潛在問題。如新股一、二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)差加大；詢價(jià)機(jī)構(gòu)壓價(jià)嫌疑明顯等。

IPO詢價(jià)制的推行，從理論上講，應(yīng)有利于改進(jìn)傳統(tǒng)定價(jià)模式的缺陷，并能充分體現(xiàn)市場(chǎng)化供求關(guān)系下的定價(jià)取向。因?yàn)樵儍r(jià)機(jī)構(gòu)以其強(qiáng)大的動(dòng)力或合力完全有能力將原先整體水平偏高的IPO價(jià)格大大降低，并使這一價(jià)格逼近相對(duì)合理的IPO真實(shí)價(jià)值，但在投資者熱衷于新股炒作的市場(chǎng)環(huán)境下，詢價(jià)機(jī)構(gòu)一方面盡力壓低上市公司新股發(fā)行價(jià)格，另一方面卻借民眾力量大肆炒作新股，從而離譜地拉高二級(jí)市場(chǎng)新股價(jià)格，從中賺取暴利。而在國外發(fā)達(dá)市場(chǎng)上，新股交易價(jià)格在上市首日跌破發(fā)行價(jià)則是較常見的現(xiàn)象，但在我國股市中，這幾乎是不可能的。我國股市的投機(jī)雖是一種大眾化的市場(chǎng)行為，但它卻是市場(chǎng)投資主體不成熟或市場(chǎng)過度投機(jī)的表現(xiàn)。

多管齊下拯救券商——治標(biāo)但不能治本

重拳整治違規(guī)券商是2005年的一個(gè)亮點(diǎn)。2005年，被先后取消證券業(yè)務(wù)許可并責(zé)令關(guān)閉的券商共有13家。這在中國證券市場(chǎng)發(fā)展史上可謂前所未有。在關(guān)閉一些券商的同時(shí)，對(duì)于一些經(jīng)營確有財(cái)務(wù)困難的合規(guī)券商，政府采取了一系列大力拯救的行動(dòng)。6月13日，央行公開決定對(duì)華安證券、申銀萬國證券提供再貸款支持；6月14日晚間，中國銀河證券在其網(wǎng)站公布，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中央?yún)R金公司擬出資對(duì)銀河證券進(jìn)行重組；7月6日，央行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將于近三個(gè)月內(nèi)支持匯金、建銀投資對(duì)重點(diǎn)券商注資并進(jìn)行財(cái)務(wù)重組。此外，今年以來，為業(yè)界所關(guān)注的券商分類監(jiān)管也繼續(xù)向縱深推進(jìn)。繼批準(zhǔn)12家創(chuàng)新試點(diǎn)類券商之后，又批準(zhǔn)了首批7家規(guī)范類券商。

曾幾何時(shí)，我們的股市基本上是“小周期”暴漲暴跌型，許多券商既是經(jīng)紀(jì)人，也是自營商，它們一樣坐莊也跟莊，在小周期的熊牛交替中，尤其是在有著濃烈投機(jī)氛圍而缺乏完善法制的市場(chǎng)中，大資金明顯強(qiáng)于小資金，機(jī)構(gòu)優(yōu)于散戶，投機(jī)收益高于投資所得，因此，券商的日子過得紅紅火火，有滋有味。但遇到長達(dá)五年的大熊市，市場(chǎng)似乎總也跌不到盡頭，在這樣一個(gè)人氣渙散的市場(chǎng)中，所有券商（無論是大的，還是小的；也無論是守法的，還是不守法的）都感到了生存的危機(jī)，尤其是2005年股指曾跌破1000點(diǎn)大關(guān)。結(jié)果，習(xí)慣了“坐莊”的機(jī)構(gòu)投資者（包括券商），“莊”是越做越虧；不做莊的機(jī)構(gòu)投資者一樣也難逃虧損的厄運(yùn)。

于是，便有了2005年的中國券商“大劫”。其實(shí)，深究下去，大家都明白：市場(chǎng)過度投機(jī)的“禍?zhǔn)住焙汀翱喙本烤故鞘裁礃幼拥摹Ｔ緫?yīng)該20倍左右的市場(chǎng)卻被人為炒高至60——80倍的平均市盈率，這是一種瘋狂，也是一種不負(fù)責(zé)任。在這一次的大劫中，政府援手了、出力了，這樣的場(chǎng)景希望下次不再重演。券商作為證券市場(chǎng)的最重要中介機(jī)構(gòu)，尤其要學(xué)會(huì)自律，并學(xué)會(huì)克制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。否則，應(yīng)該關(guān)門。

權(quán)證重出江湖——希望一路走好

2005年8月22日，在被叫停9年之后，權(quán)證交易在內(nèi)地股市重新啟動(dòng)。這一天，寶鋼權(quán)證在上交所上市流通。由于權(quán)證交易實(shí)行T＋0，加之投機(jī)資金活躍，權(quán)證的交易金額不斷放大。12月6日，滬深兩市6只權(quán)證總成交額竟達(dá)到101.8億元，將滬深兩市1300多只A股當(dāng)天85.3億元的總成交額拋在后面。

我們從寶鋼權(quán)證投機(jī)交易便可見一般。首日上市開盤參考價(jià)0.688元，結(jié)果上市后的前五個(gè)交易日上漲了1.62倍，最高達(dá)1.457元。隨后持續(xù)兩個(gè)月陰跌，10月27日跌至0.682元。隨后又一路暴漲，11月24日沖向最高點(diǎn)2.110元。2006年1月又跌至1.50附近。

如此暴漲暴跌、如此高昂人氣（成交量龐大），不知算不算好兆頭。股票權(quán)證（分為認(rèn)購權(quán)證與認(rèn)沽權(quán)證）原本是相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的、易行的、初級(jí)的衍生工具，但投資者們過分的“熱情”和“瘋狂”則會(huì)將它催化成高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)工具，這樣做反倒會(huì)扭曲股票權(quán)證的原本價(jià)值和套期保值功能。

不難設(shè)想，如果股票權(quán)證市場(chǎng)能夠成功運(yùn)作和順利發(fā)展，必將為我國未來金融衍生產(chǎn)品（包括股指類、利率類與股票類的期貨與期權(quán)）市場(chǎng)的開拓奠定良好的人氣、信心與堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，我們有必要關(guān)愛并維護(hù)好股票權(quán)證市場(chǎng)。

保險(xiǎn)資金直接入市——切記規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)放在首位

2005年3月，華泰財(cái)險(xiǎn)、中國人壽、太平保險(xiǎn)、泰康人壽、新華人壽、中國再保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)先后在A股二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了股票買入的操作。至此，被中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)入市的9家保險(xiǎn)公司，除中國人保之外都已直接投資A股市場(chǎng)。應(yīng)該說，保險(xiǎn)資金在一個(gè)相當(dāng)?shù)牡臀恢苯尤胧校瑫r(shí)機(jī)選擇是合適的。

4月20日，中國保監(jiān)會(huì)主席吳定富在北京透露，雖然股市比較低迷，但保險(xiǎn)資金每天都在以不同的量注入證券市場(chǎng)。目前尚沒有保險(xiǎn)資金直接入市金額的具體數(shù)據(jù)，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保險(xiǎn)資金作為機(jī)構(gòu)投資者入市仍具有劃時(shí)代的意義，將起到多贏的作用。

保險(xiǎn)資金在將安全性放在首位的前提下，并在同時(shí)兼顧流動(dòng)性的條件下，可以適當(dāng)考慮將有限比例的資金投入股市直接投資，這將有利于提高保險(xiǎn)資金投資回報(bào)率，進(jìn)而增強(qiáng)股市機(jī)構(gòu)投資者的導(dǎo)向作用，并擴(kuò)大股市資金供給。

然而，在一個(gè)法制不夠健全、運(yùn)作不夠規(guī)范的市場(chǎng)中，機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)盡量通過組合投資分散風(fēng)險(xiǎn)，并通過自身的穩(wěn)健投資理念及其示范性的投資風(fēng)格來引領(lǐng)市場(chǎng)理性投資。機(jī)構(gòu)投資者不應(yīng)該成為一個(gè)純粹的投機(jī)者，更不應(yīng)該成為“莊”的代名詞。相比之下，保險(xiǎn)公司的資金直接入市，更應(yīng)在這方面成為投資者的典范，將穩(wěn)健投資與克制風(fēng)險(xiǎn)放在首位。

上證指數(shù)失守千點(diǎn)——這是市場(chǎng)的理性回歸

2005年6月6日，對(duì)于中國證券市場(chǎng)是一個(gè)特別的日子。在這一天，上證指數(shù)的1000點(diǎn)終于被擊穿，最低探至998.22點(diǎn)，“推倒重來”的預(yù)言終于成真。這是上證指數(shù)自1997年2月成功升上1000點(diǎn)后，8年來的首次跌破1000點(diǎn)大關(guān)。

眾所周知，1996——2001年，中國股市經(jīng)歷了一個(gè)長達(dá)五年多的“瘋狂”大牛市后，回報(bào)卻是一個(gè)長達(dá)五年之久的“漫漫”大熊市（2001——2005）。

上證指數(shù)從1996年1月19日的500點(diǎn)上方啟動(dòng)。1996年12月11日，上證指數(shù)沖向第一個(gè)“高點(diǎn)”1259點(diǎn)。1997年香港回歸的巨大利好又將上證指數(shù)推向這一波行情的第二個(gè)“高點(diǎn)”1500點(diǎn)之上，1997年5月12日達(dá)1510點(diǎn)。1998年底，久經(jīng)磨難的證券法終于獲得全國人大通過，并決定于1999年7月1日正式實(shí)施。1999年6月，中央提出“開發(fā)大西北”的重大戰(zhàn)略，并同時(shí)推出了自1996年以來的連續(xù)第七次降息，受上述系列重大利好的刺激，再加上以美國為首的世界股市普遍持續(xù)上漲的示范效應(yīng)，1999年“519”行情爆發(fā)，以網(wǎng)絡(luò)股為代表的高科技概念股一躍而起，1999年6月30日上證指數(shù)上攻至1756點(diǎn)。它第一次將歷史的“箱頂”（1500點(diǎn)）狠狠地踩在了股民的腳下，這是本輪大行情產(chǎn)生的第三個(gè)“高點(diǎn)”。由于繼續(xù)受歐美股市大幅攀升的刺激，中國股市最后奮力一搏，終于沖上了本輪行情的第四個(gè)“高點(diǎn)”——2000點(diǎn)之上。2000年8月22日，上證指數(shù)沖向2115點(diǎn)。2001年6月14日，上證指數(shù)沖向2245點(diǎn)的歷史最高峰。自此，正式宣告我國本輪大牛市的真正終結(jié)。

從1996年初期——2001年中期，跨時(shí)五年半（即66個(gè)月）的大牛市，回想起來，應(yīng)該說，這一輪大牛市是瘋狂之極而又令人后怕的。在這一特定時(shí)期，找莊、跟莊、坐莊是快速致富的捷徑和秘訣。

在T+1規(guī)則下，雖然昔日“短莊”已不合時(shí)宜，但它卻更適合“長莊”的悄然進(jìn)出、從容而不迫。在這一輪大牛市中，IPO定價(jià)越來越高，一二級(jí)市場(chǎng)差價(jià)越來越大，二級(jí)市場(chǎng)的市盈率從30倍被狂炒至60倍之上，股價(jià)在5元以下的股票難覓蹤影，10元以下的股票也是很少見的。整個(gè)市場(chǎng)完全失去了理性，大資金坐莊進(jìn)入低成本的暴利期。

如果說1996年前后的“深發(fā)展”和“四川長虹”是股市的龍頭，是真正意義上的藍(lán)籌股的話，那么，進(jìn)入90年代末期的莊股便是群魔亂舞的。誰有資金實(shí)力和操縱膽量，誰就能成為戰(zhàn)無不勝的“莊家”，無論什么股（即便是垃圾），只要有莊家盯上，它便能雞犬升天。新舊世紀(jì)交替的兩年，不是有很多莊股神話變成現(xiàn)實(shí)嗎？君不見，經(jīng)常虧損的“深錦興”，1998年8月也就五、六元左右，后來搖身一變改名“億安科技”，2000年2月便猛漲至126元，之后在證監(jiān)會(huì)查處后，股價(jià)打回原形。另一例則是多年微利（暗虧）的中科創(chuàng)業(yè)。1998年初，中科創(chuàng)業(yè)股價(jià)約為10元左右，在2001年初幾個(gè)大戶聯(lián)手將其股價(jià)炒至84元的高位，后被查處，股價(jià)同樣被打回原形。這是被證監(jiān)會(huì)發(fā)覺并查處的莊股典范，當(dāng)然，還有許多莊股也許是僥幸的。

五年半的大牛市，終于走到了盡頭，“莊股”游戲的時(shí)代也到了該收?qǐng)龅臅r(shí)候了。到頭來，股市帶給投資者的卻是報(bào)復(fù)性地下跌，最終換來的是近五年的漫漫熊市。這便是市場(chǎng)的價(jià)值報(bào)復(fù)性回歸。

上市公司業(yè)績負(fù)增長——盈利能力與國際競(jìng)爭(zhēng)力低下是軟肋

2005年10月31日，除ST花雕以外，滬深兩市1380家上市公司如期披露2005年三季報(bào)。這些公司前三季度共實(shí)現(xiàn)凈利潤總額同比下降2.18％，平均每股收益同比下滑8.46％。這是近幾年季度業(yè)績首次出現(xiàn)同比負(fù)增長。

所謂股票的投資價(jià)值，也就是投資者對(duì)上市公司的盈利能力和成長性的一種評(píng)估與預(yù)期。上市公司作為股票的發(fā)行人，它的盈利能力與分配能力是股票投資價(jià)值的具體表現(xiàn)。從某種意義上講，上市公司的素質(zhì)、質(zhì)量和投資價(jià)值，是股市的生命力之所在。或者說，上市公司是股市大廈的基石。如果基石不穩(wěn)，大廈就不牢，甚至?xí)缢Ｒ虼耍俸玫闹贫仍O(shè)計(jì)，也僅僅只是股市的外表，股市發(fā)展的真正的動(dòng)力或支點(diǎn)是上市公司的盈利能力和分配能力。

相應(yīng)地，上市公司的盈利能力和分配能力，則主要取決于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在開放的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，尤其取決于企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)于我們的上市公司而言，要盡可能向國際知名品牌跨越，而不僅僅只是滿足一個(gè)國內(nèi)知名品牌的“虛榮”。只有這樣，我們民族的優(yōu)秀企業(yè)才能真正走向國際舞臺(tái)，做大做強(qiáng)自己，成為基業(yè)長青的世界一流企業(yè)。作為投資者，我們期盼著我們民族企業(yè)的努力與拚博。