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摘要：隨著新時代互聯網的來臨與發展，先進的財務核算形式與財務管理理念深入企業，管理會計信息平臺日益深度完善企業管理制度，強化財務共享核算打開了新的視角。本文以建筑企業共享模式下的特點為主要對象，論述了管理會計信息平臺下業財融合的問題與相應對策。

關鍵詞：建筑企業；共享平臺；財務核算

引言

在建筑行業管理會計信息化和企業轉型發展的大趨勢下，為了助力建筑企業做好管理升級，三年以來S建筑企業結合自身發展情況、主要業務板塊、企業發展優勢及未來發展方向，提出了打造信息化、金融型財務人才隊伍的戰略規劃，量身定做搭建的S建筑企業財務共享中心搭建應用發展與日俱增。S建筑企業財務共享中心體系建設和系統管理模式主要是實現“業財融合”信息化管理目標，在行業協會、大型建筑企業、專業服務機構的助力下為行業規范化、信息化發展貢獻力量，真正實現建筑企業管理會計最大程度信息化。

一、管理會計信息平臺下S建筑企業業財融合的特點

（一）S建筑企業缺乏較好的管理制度。我國建筑集團公司大多為國企，在管理形式上采取垂直管理體系，但S建筑企業的資金與人力密集等特點導致其管理制度不夠完善，財務核算流程相對簡單，以上特點均難以較好開展企業財務管理，也說明了管理會計信息平臺建立的必要性。

（二）資金有效性不高。S建筑企業資金融通量大，接觸面廣。但多數業務對于資金的規劃不足，容易造成供求不對稱，或許資金負債率高，但同時資金利用率不高，所以導致整體資金易浪費，有效性不高。

（三）企業人員職業素質參差不齊S建筑企業所需人力資源廣泛，企業對其本身的財務核算工作也存在認識不足，重視不到位的問題，致使企業的財務人員職業素養參差不齊，因此企業財務核算仍需完善。

二、S建筑企業運用財務共享核算的必要性

（一）能夠減少企業業務初始成本。S建筑企業構建管理會計信息平臺，推行業財融合運用，能夠減少企業人力資源、簡化企業財務核算分工，使復雜的財務工作簡單化，提高財務核算工作的效率，減少企業業務的投入成本。

（二）促進S建筑企業內部溝通。與其他建筑集團公司不同的是，S建筑企業受地域、環境影響較大，企業結構較廣，所以內部的交流溝通可能存在差異性。但財務核算共享模式能規范企業人員工作行為，使他們更加緊密連接，往來聯絡具有時效性，避免工作產生大型錯誤，同時也能促進上下級之間的信息數據交流。

三、管理會計信息平臺促進業財融合產生的問題

（一）平臺進度尚且緩慢。加強S建筑企業財務核算能夠對其財務資本進行優化配置，合理進行業財融合，才能降低S建筑企業的財務數據篡改風險。一方面，由于S建筑企業加強和完善財務核算往往重視程度不夠，難以實現S建筑企業增強競爭力、優化資本、經濟效益最大化的目標。另一方面，很多S建筑企業運用信息技術構建管理會計信息系統的財務共享中心平臺，提升財務信息的共享能力。財務核算中數據之間共享依然會有漏洞，業務數據對財務數據的反饋效率較低，因為財務核算缺乏控制制度這方面存在共通性。財務數據事后考核在實際工作中，由于財務部門強調自身為獨立部門進行預算編制，雖然有些財務數據要結合信息化部門進行共享調用分析，但是財務共享部門對相關部門進行管理和事后數據考核。現階段S建筑企業著力進行共享模式下的平臺構建，但因為財務共享的全面性不足，財務數據的來源面狹窄，數據不融通導致經常產生財務管理問題，所以要讓企業決策的時效性提高仍是一大難題。另外，建筑施工企業所特有的建筑工程產品相較于普通企業產品而言更特殊，產品的生產周期更長、固定性更強、價值高、受各種因素影響大、局限性強等特點導致S建筑企業的產品數據過大且不夠緊密，從而導致共享平臺傳遞性弱、時效性低，業財融合平臺進度緩慢。

（二）業財融合協調不夠S建筑企業財務管理不夠完善，財務核算共享與業財融合協調不夠是一直存在的問題。隨著財務中心共享平臺的發展，構建共享平臺必將成為時代大趨勢，只有將管理會計工作更好應用到業財融合中，才能更好進行S建筑企業的經濟決策與財務協調，但就目前來看，兩者的協調性依舊不夠。

（三）管理缺乏統一標準。S建筑企業本身內部結構復雜、形成形式多樣，在進行業財融合平臺構建時，容易造成管理之間的相互規范性不足，對企業缺乏系統性認識，財務管理信息化水平較低、財務人員自身素養不同等問題，所以對于業財融合一直處于摸索狀態中。因為業財融合是綜合性極強的核算形式，以上排列的等等缺點皆會影響業財融合發展速度。

四、S建筑企業共享核算形式下的業財融合轉型研究

（一）實現一體化的財務核算。S建筑企業構建管理會計信息平臺發展業財融合，足以讓企業財務數據以及部門之間連接更緊密，避免一些普通財務核算的問題，提高財務數據的真實性與及時性，更好地進行財務核算與財務管理。使S建筑企業會計核算能更完善、高效率地進行，推進財務核算一體化刻不容緩。一體化的管理形式與管理平臺，能夠將核算、清查、匯報等會計核算階段統一匯總，將企業發生的收入費用成本類更加明細，使之互相獨立又能夠產生聯系，為業財融合建立良好開端。運用財務核算集成化是時代所趨，統一的信息化管理讓會計核算更及時、更準確地進行。比如，S建筑企業財務核算需耗費大量人力、物力、財力去進行成本計算，物資投入，資產檢查，設備維修，數據分析，財務管理等等。在管理會計信息平臺下，業財融合可將其完整梳理、相互融通，使數據更加精準，再加上共享平臺本身全面的財務系統，通過數據分析、宏觀管理等能力，讓企業業務更加信息化，業務數據傳輸更迅速，核算與管理相輔相成，實現管理會計信息平臺與財務信息的一致性、實時性，使財務核算水平全面提升。

（二）提高信息數據一致性S建筑企業的行業特點與發展所向表明，構建業財融合，提高共享平臺財務預算管理意識是首要的。此外，也需提升會計服務質量，加強各類數據間的聯系，明確每個板塊的管理與配置，從中找出不足，優化細節，減少財務數據核算時的差錯，優化信息數據一致性。隨著時展，S建筑企業基本的生產核算形式，簡略的企業會計管理需要做出改變。管理會計信息平臺的全面管理系統隨時完善調整企業資源的分配與管理，前期了解需求與目標，后期結合數據分析，抓住關鍵點，強化共享平臺業財融合的落實。

（三）加強企業人員信息溝通。S建筑企業工程量大，技術與資金銜接緊密，人力資源同樣緊密。共享平臺下業財融合的構建使S建筑企業的財務核算與管理更緊密、更有條理，信息技術的發展與應用也對財務數據信息的歸集與分類有很大幫助。當今社會，企業發展講究雙贏，S建筑企業在業財融合下對財務核算已有對策，在企業人員的提升上也有更高質量的要求。共享平臺下業財融合的推行構建，也需要財務人員提升自身綜合素質，學會應用信息技術、健全信息溝通制度，企業人員互相交流溝通，與領導進行良好反饋，提出需改進的問題，完善信息溝通制度，加強企業人員聯系與工作效率，提升企業人員歸屬感與企業管理水平。

（四）建立科學管理標準。首先，S建筑企業本身的管理缺乏統一標準，對管理會計信息平臺的管理也存在認識不足。其次，S建筑企業的資金和人力資源及其緊密，內部資金股東權益低，負債率較高，資金流通并不寬裕，而S建筑企業為生產建筑且管理會計信息平臺的構建需投入大量人力，人力流通也較為緊張，所以設立統一的管理標準，滲透科學的管理理念非常重要。

（五）應用大數據技術。構建管理會計信息平臺時，信息技術帶來的大數據計算的運用，使業財融合快速發展。大數據時展迅速，S建筑企業也逐漸在財務管理中運用數字化、信息化管理模式，數字化信息系統對于財務分析更加精準，財務管理更加集中。當然，在管理會計信息平臺中不僅僅針對核算，對于企業資產清查以及財務數據報告也能全面展現。現在的S建筑企業，應用大數據分析有利于將分散性的財務數據與多面性的財務信息進行整理計算，從而更好地管理企業會計工作，同時應用管理會計信息平臺，通過財務會計系統將企業的各類數據整合分析，進行財務報表的匯報。

（六）制定規范的應用標準。現階段S建筑企業的管理模式，結合S建筑企業構建的管理會計信息平臺下的業財融合的運用來制定規范的應用標準，能夠更準確地反映企業財務核算成果，更細化分析企業財務核算數據。S建筑企業管理模式層級豐富、復雜多樣，有大的管理結構框架和企業文化，因此在管理會計信息平臺下更應該建立規范的應用標準，使管理階層責任明確，獎罰分明，管理方法更有實效，企業人員接受的指導明確，紕漏來源可查。另外，在設立統一規范的企業管理應用標準后，也應該同樣重視管理會計信息平臺的發展與規劃，使業財融合下的財務核算數據及時、可靠。

（七）重視內部業務優化。S建筑企業在管理會計信息平臺的推行運用中，注重企業業務核算的完整性與真實性，能夠降低財務核算數據的錯誤，使數據分析更簡單、易理解，使企業財務核算更有利便捷。同時，可以從不同方面發現S建筑企業在實行共享平臺核算管理時遇到的問題，根據相應問題找出相應的內部優化方法，建筑類企業可實行構建-施工一體化，在企業管理方面每個環節銜接及時，形成高效、流水化的工廠式管理體系。S建筑企業可在多方面業務的財務核算上增進新方法、新技術，找尋更好的財務核算技巧，使業務管理更加高效，提升財務核算體系。

五、結語

綜上所述，S建筑企業構建管理會計信息平臺，推行運用業財融合，現在來看，是很有必要的。S建筑企業本身管理結構不夠完善，管理理念不夠統一，管理會計信息平臺能夠很好優化其不足，展現S建筑企業自身財務核算的特點，更好地將企業財務核算、數據分析、信息流通、人員分配相結合。但同時，并不能完全依靠管理會計信息平臺下業財融合所帶來的成果，也需維護完善財務數據信息系統，進行信息技術深入研究，制定更加規范的應用標準，推進業財融合的發展。

參考文獻

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作者:李永杰 單位:中鐵四局集團有限公司