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摘要：內部會計控制與企業運行發展有著密切的聯系，隨著新會計制度的實施，更是突出了會計內部控制的重要性。企業要想實現健康長遠的發展，就必須要加強內部控制，并提升會計核算水平，這樣才能夠有效規避各種風險，實現企業穩定運行和發展。本文基于新會計制度的角度，先是分析其對企業內部控制的影響，然后重點分析新會計制度下完善企業內部控制的策略，以供參考。

關鍵詞：新會計制度；企業；內部控制；影響；策略

引言

隨著新會計制度的實施，更加突顯了企業內部控制的重要性，企業需要深入分析和掌握新會計制度內容及要求的基礎上，不斷完善內部控制體系，從而提升內部控制的效率及水平，進而推動企業安全運行及可持續發展。

一、新會計制度的概述

為了更好地推進我國社會經濟的發展，因此對會計準則進行了調整和優化，從而產生了新的會計準則。相比較于舊的會計準則，新的會計準則作出以下幾個方面的調整和變化：一是調整了會計目標，原有的會計準則中強調的是一般原則，而新的會計準則更注重會計信息質量，如政府補助、企業合并、股份支付等方面的內容，極大改善了以往會計規范過程中無據可依的情況，優化了會計規范的內容；二是對傳統會計要素進行了調整，為實現與國際接軌，滲透了國際會計準則的相關內容，并結合國際會計準則的特征對資產定義的資源進一步予以明確；三是提高了內部審計的要求，在新會計準則中增設了相關會計方法的要求，如公允價值計量、所得稅資產負債法等，這給企業內部審計人員提出了更加嚴格的要求，需要充分掌握這些會計方法，才能夠滿足當前審計工作的要求。新會計制度更注重會計信息質量的提升，強調質量比形式更加重要，所以要求企業要全面強化內部控制，提升會計信息質量，為企業作出正確的經營與決策提供強有力的支持，從而有效規避企業運營發展過程中存在的各種風險。同時，由于新會計制度對企業審計工作提出了更高要求，企業在審計過程中需要借助一定信息手段，更加公正客觀地評價企業的情況，從而確保會計信息的有效性，企業也能夠通過內部控制來找出薄弱環節，完善會計信息系統，提升內部管理水平。由此可見，新會計制度的實施，給企業發展帶來機遇和挑戰，企業需要基于新會計制度的基礎上對自身內部控制體系的調整，從而構建出與之相符的內部控制機制。而企業通過不斷提升會計內部控制效率及工作水平，真實準確地記錄企業相關的經濟業務信息，客觀地反映出企業經濟業務的情況，并在最終的財務報告中體現出新會計準則的基本要求。

二、新會計制度對企業內部控制影響的具體體現

（一）對會計人員提出了更高的要求。新會計制度的實施，促使企業會計人員職能發生了較大轉變，相比較原有的企業會計制度，會計人員并不具備綜合會計能力，更多只是重復進行單一化工作，實際上并不利于企業有效進行內部控制。而在新會計制度下，會促使會計人員角色發生轉變，不再只是簡單的充分進行核算、記賬工作，而是更加注重相關信息數據的分析，通過參與會計管理中，并為企業財務管理水平提升提供有效建議和數據支持。同時要求會計人員要不斷提升自身的學習能力，能夠及時順應經濟環境的變化作出調整，從而更好地為企業全面發展作貢獻。

（二）對會計管理提出了更高的要求。新會計制度對企業財務管理提出了更加嚴格的要求，企業需要加大財務管理力度，并嚴格按照財務管理制度執行，從而為企業全面發展注入更多的活力。具體體現在會計確認、會計報告、會計計量具體形式等方面，均對企業會計管理作出了詳細的規范，要求企業在日常經營工作中認真執行新會計制度的要求，從而確保企業會計管理工作有序開展。另外，為保證金融市場穩定發展，新會計制度在企業會計管理中，還對具體的合同內容進行了規范。

（三）對企業監管體系提出了更高的要求。新會計制度是在借鑒國際會計制度的基礎上對原有會計制度進行的優化，維系了企業內部審計工作和市場經濟，有助于企業實現經濟效益最大化。其中，新會計制度的實施，對企業監管體系提出了更高的要求，而這也促使審計人員工作方式發生了轉變，主要因為對會計信息審查的要求更加嚴格，而許多企業現有的內部審計制度與新會計制度的要求并不相符，因此需要企業重新建立更加完善內部審計制度，加強審計監管，降低審計風險，從而促進企業的健康發展。

（四）一定程度上增加了企業內部風險。新會計制度的實施，也一定程度上增加了企業的內部風險。一方面新會計制度對企業內部控制提出了更加嚴格的要求，另一方面也賦予企業管理層更多權利和自由，隨著會計科目相關內容的調整，使得會計人員的工作范圍更大，尤其是在會計信息收集及處理上有著較大的難度，如果企業會計人員專業水平達不到要求，無法有效處理會計信息，提升會計信息質量，就會影響企業審計工作的質量。因此新會計制度也給企業財務管理帶來較大的挑戰，其中存在著許多不確定因素，可能會阻礙企業的健康發展。

三、新會計制度下企業強化內部控制的有效策略

（一）加強會計工作體系的完善。為確保企業各項管理工作順利開展，企業應基于新會計制度上加快對當前會計工作體系的完善，落實各項制度及規則，從而提升整體的工作效率，保證企業的健康穩定發展。首先，企業要提升對會計管理的認識，正確認識到會計管理的重要性，并在此基礎上制定明確的目標，將目標進行細化，落實責任機制，從整體角度進行考慮，尤其是要從預算、核算、資產等方面優化制度設計，讓每個會計人員都能明確自身的工作目標及內容，從而推進會計管理工作的開展。其次，為確保會計管理工作順利執行，加強會計管理過程的監督，應建立完善的內部監督機制，加強各個部門之間的聯系，形成相互監督、相互制約的工作局面，以便及時發現會計管理過程中存在的問題，及時進行調整和優化，從而提升會計管理的水平。

（二）完善企業管理組織框架。新會計制度下為進一步提升企業財務管理的水平，還需要企業基于新會計制度的框架下對現有的管理流程及環節進行調整和優化。首先，企業需要從內部控制角度出發，加快企業內部控制機制的完善，從頂層設計開始著手，明確企業內部各個部門及人員的責任和權利，避免出現管理混亂的情況，且在制度的引導作用下，進一步規范財務會計人員的工作行為。其次，基于企業戰略發展的目標，優化財務管理及業務管理的流程，并在此基礎上通過內部控制有效規避企業發展過程中存在的各種財務風險，這需要企業不斷提升財務人員的風險意識，并建立相應的績效考核及獎懲機制，通過事前有效預防、事中有效控制、事后及時評價反饋，從而強化企業風險防范的能力，保證企業各項工作安全有序進行。

（三）不斷完善財務管理機制。為確保新會計制度在企業中順利實施，企業還需要進一步對原有的財務管理體系進行完善。首先，企業需要結合新會計制度的要求，完善相關的管理制度，包括成本、資產、財務管理等多個方面，其中資金管理方面需要進一步明確規定，包括資金的使用、資金指標分解等，而在成本管理層面，則需要對支出及支出標準予以明確。其次，企業在完善財務管理制度時，要認識到財務管理在決策支持中的重要作用，并在此基礎上對企業可能存在的風險及其成因進行分析，借助專業的財務管理，確保企業科學合理進行決策管理。而如何有效發揮出財務管理的優勢，這需要企業對財務管理方式進行改進和創新，可通過財務管理與業務有機融合的方式，構建出更加合理的財務管理機制，并以此為依據指導企業業務工作的開展，進而發揮出財務決策的重要作用。最后，在財務管理過程中，通過開展內部控制促使信息技術與會計電算化融入實際工作中，提升財務數據分析的效果，并通過財務報表分析有效調整財務管理，從而為企業內部控制管理積累更多的經驗。

（四）加強人才隊伍的建設。新會計制度促使會計人員角色發生了轉變，為確保新會計制度能在企業中順利實施，企業也需要注重會計人才隊伍的建設。通過打造一支專業技能過硬、綜合素質高的會計人才隊伍，來促進企業會計管理質量的提升。首先，企業需要注重人才的引進，應建立合理的人才引進機制，在人才招聘時綜合考慮人才的素質水平，從而保障會計隊伍的整體水平。其次，加大會計人員的培訓力度，通過系統性的培訓不斷提升會計人員的會計水平，為企業發展儲備更多有效的會計人才。最后，積極為企業人員搭建基礎學習平臺，促使內部交流，互通互助，全面提升隊伍水平，從而促使企業管理會計水平得到提升。結語綜上所述，新會計制度的實施，給企業發展帶來的挑戰和機遇，企業需要不斷完善自身內部控制體系，結合新會計制度的內容及要求，對相關的管理程序及內容進行優化調整，確保內部控制作用有效發揮，提升企業整體的管理水平，從而促進企業健康可持續發展。

參考文獻

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作者:吳雷 單位:江蘇智運科技發展有限公司