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消防部隊會計管理實效性和提升方式

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消防部隊會計管理實效性和提升方式

摘要:作為搶險救援的重要部門,消防部隊肩負的責任與使命非常重大,而要想使消隊的各項工作有序、穩定開展,就必須健全內部會計管理體制,對當前會計管理存在的問題重點分析與解決。本文將結合當前消防部隊會計管理存在的問題提出幾點提高消防部隊會計管理實效性的對策,以為相關部門提供一些借鑒。

關鍵詞:消防部隊;會計管理;實效性;問題;對策

消防隊的主要工作是搶險救援與滅火,是確保社會穩定、安全的重要基礎部門,尤其是在我國各項經濟建設穩步推進下,消防部隊肩負的滅火、救災、搶險、突發狀況的應急處理等工作不斷增多且日趨艱巨,這對消防隊的作戰能力提出了新要求與標準。基于這一背景,加強消防部隊會計管理顯得非常重要,也是消防部隊順利推進各項工作的基礎保證。

一、消防部隊會計管理現狀

(一)會計管理意識薄弱思想層面上認識不到會計工作的重要性,因為消防部隊屬于事業單位,國家財政部門統管資金調配,會計管理實際作用難以發揮,算賬、記賬、賬面管理這些基礎的工作依然占據主導。造成了會計管理的效率低下、手段落后,不能滿足消防部門建設與發展的新要求與標準,由此,先從觀念上改進,認識到消防部會計管理的重要性是實現會計管理實效性的前提。

(二)預算管理不到位消防部隊的總體預算管理水平較低,缺乏合理性與科學性,很多管理工作歸屬到一個部門,且未能發揮各部門的協調作用,預算的真實性降低,未能真正按照規范標準開展預算。此外,消防部隊的各項支出均未能體現出約束作用,未能對各項支出實現做出安排與規劃,這就造成了預算管理盲目性較大,影響到會計管理的權威性與實效性[1]。

(三)缺少有力的監督體制雖然消防部隊開始對會計管理制度優化改進,但是收獲到的成效并不顯著,且經費來源途徑多種多樣,難以對每一項的資金來源均進行排查與監督,難以使監管的作用真正發揮。此外,會計人員工作中獨立性缺乏,難以有效行使自己的職能,經常存在資金的應用與管理相互脫節的情況,這些均影響到會計管理實效性。

(四)會計人員的工作素質有待提高消防部隊的會計管理工作涉及到眾多的內容,工作繁瑣、多樣,資金配置情況與使用效率將對會計工作的順利開展產生直接作用。但是當前很多會計人員對自身約束不高,業務水平僅停留在基礎層面上,人員結構部門不合理,對各項工作的有序、健康開展非常不利。很多會計人員非專業出身,甚至存在“靠關系”、“走后門”的情況[2],未能開展有效的培訓與技能強化,經常出現錯賬、亂賬、漏賬等問題,均影響到會計工作的高效開展。

二、提高消防部隊會計管理實效性的策略

(一)夯實基礎,將會計管理實效性提高一方面,需要強化會計基礎工作,讓會計部門的所有人員明確規范化、標準化的會計工作流程,掌握會計管理的重要環節與注意事項,將各項業務能力增強,不斷強化基礎工作,對基礎工作有新的認知與了解,增強對會計工作的重視度。其次,將會計憑證規范性與真實性加強,依據相關規定加強記賬、算賬等基礎性會計事務的強化與鍛煉,為提高會計管理的實效性奠定基礎。另一方面,做好會計信息的收集、分析與利用,對重點的預算內容進行核查,加強客觀分析,及時發現存在的問題,對經驗與教訓進行總結,為今后的工作打下堅實的基礎。最后,對消防部門內部考核制度逐步完善,構建完善的責任體系,將具體工作落實到具體的責任人,對表現好的個人或者集體表揚,提升全員重視會計工作的意識[3]。

(二)事前控制與事后監督結合當前,會計管理工作依然以事后監督為主,滯后性明顯,不利于提高實效性,需要事前控制與事后控制齊抓,有效將會計風險規避。一方面,宏觀上對資金控制與強化,將預算真實性與準確性提高,做好基礎的預測與決策工作,對資金合理安排,從而將各項經費使用效率提高。另一方面,加強物資規劃,任何事項的安排均要有計劃,不斷提升管理強度,為審計與監督工作奠定基礎,對同一時間購置的多種物質需要仔細核對與記錄,隨時對計劃落實情況進行跟蹤了解,使各項工作有序推進。

(三)努力提升會計人員的專業素質定期開展各項培訓教育,不斷提升業務水平與文化素養,提高各項業務操作的準確性與實效性,培養良好的職業道德,杜絕會計舞弊行為[4]。崗位之間相互牽制、相互監督,設置崗位輪換制,提高工作的嚴謹性,提升職業素養與道德,杜絕違法亂紀行為發生。此外,需要加強人才引進,定期補充新生力量,引進新的觀念與工作理念,從而使會計工作更好的順應時展趨勢。開展豐富多彩的教育活動,善于使用新方法與新手段將工作效率提高,確保會計人員能夠做好本職工作,減少會計風險[5]。

三、結束語

本文主要對消防部隊會計管理存在的問題進行了分析,基于這些問題提出了幾點強化對策,從強化基礎業務、積極轉變觀念、提高監督管理與人員素質水平提升上逐步強化,使消防部隊會計工作更標準、規范的開展,體現出會計管理實效性。

參考文獻:

[1]王擎.有關消防部隊會計管理實效性的深入探究[J].財經界,2012(24):145,147.

[2]郭皓.消防部隊會計管理控制機制研究[J].財經界,2015(15):206-206.

[3]劉平.關于會計管理如何滿足現階段消防部隊發展的思考[J].財經界,2014(20):170-170,183.

[4]沈三倫.淺析消防部隊財務集中核算存在的問題及改進對策[J].現代商業,2011(32):203-203.

[5]王昆磊.新時期如何提高消防部隊會計人員素質[J].行政事業資產與財務,2013(8):208-209.

作者:李月 單位:吉林省消防總隊后勤處

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