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2009年被很多人視作中國企業的“海外并購年”，而中國本土的會計師事務所，無疑是企業走出國門強勁的支持力量。

支持我國注冊會計師行業“走出去”是財政部近年來一直大力倡導的，商務部、財政部等9大部委2007年底也對此出臺了支持政策。時間進入2009年，國內一些優質企業開始在危機中尋找擴展全球市場的機會，中國本土的會計師事務所因此有了更多“走出去”的機會，就如當年的四大隨著外資滲入中國市場一樣。

借勢出擊

據中國注冊會計師協會(以下簡稱中注協)統計，截至2008年年底，共有12家事務所已經或即將在境外設立22家分支機構，境外業務領域涉及中國企業海外上市投融資審計、企業集團境外分支機構延伸審計、跨國公司中國區的審計分包、管理咨詢等，而財務咨詢、稅務籌劃、境外投融資等業務則涉足比較少。

北京京都天華會計師事務所(以下簡稱京都)是國內事務所的十強選手，也是會計服務出口先行者中的一員。2007年，他們成為德豪國際會計師事務所(BDO)在中國的4家成員所之一，利用BDO的國際網絡發展著自己的國際業務。

京都合伙人吳壽元告訴記者，目前他們的國際審計業務主要分為兩部分：

其一，經BDO在其他國家的成員所推薦，為跨國公司的中國控股子公司進行審計，出具報告，用于國內的工商年檢，滿足國內監管需求；同時，按照國際會計準則或美國會計準則出具英文報告，供其母公司審計師合并報表及出具報告。

其二，為中國企業海外上市提供審計和相關咨詢服務。這部分的業務主要由京都來做，但最終合并報表的工作由國外成員所來做。國外成員所將作為申報會計師事務所，將報告提交給相關證券交易所、保薦人和投資者。

可以看出，成為國際會計師事務所的成員所，充分利用其國際網絡，是京都走出國門的關鍵。“協作”，就是制勝之道。

事實上，這也是目前國內會計服務出口的主要途徑，不過，在合作的具體方式上，各家有所區別。凱正財務公司(以下簡稱凱正)的模式就與京都略有不同。凱正合伙人李獻凱向記者解釋了他們的業務模式：“通常我們會派出骨干員工，對國際成員所提供技術和業務上的指導和控制，使國際成員所的服務達到我們所要求的質量標準。譬如，我們曾有一家總部在北京的客戶，其子公司在日本，在做日本子公司的審計業務時，由我們從北京派出審計經理，日本成員所在稅務方面提供協助，雙方共同完成。”

貼身服務

與四大相比，國內會計師事務所在品牌、國際業務經驗等方面并不具備優勢，并且，目前我國會計審計準則還未得到相當一部分國家的等效認同，這讓國內會計師事務所的海外之路走得非常艱難。

不過，國內會計師事務所也有自己的優勢。

正保遠程教育CFO魏萍有多年在四大工作的經驗，但她非常看好國內的會計師事務所。“四大進中國是跟著合資企業走進來的，中國本土事務所也要隨著中國經濟的發展，擴張到國外，這是順理成章的事情。國內的會計師事務所對中國經濟環境、法律法規的理解都有先天優勢。”

吳壽元也表示，能夠為國內企業提供“貼身服務”，是他們與國際會計師事務所競爭的法寶。“中國的市場經濟是轉軌經濟，很多企業都是從計劃經濟改制或改革過來的，國外的會計師事務所很難理解這種情況。此外，國內的會計師事務所和國內企業在語言、文化、政策，特別是稅收政策的溝通上，都比國外的事務所要容易很多。”

李獻凱則認為，國內會計師事務所的優勢還表現在以下3個方面：

一是價格優惠。本土事務所收費相對優惠，對于中小型客戶或對價格敏感的客戶比較有吸引力。

二是服務周到。對于四大來說比較小的客戶，對本土所來說卻可能是比較大的客戶，他們在本土所會受到更多的重視。本土所會派出更高級別、更有經驗的員工來照顧這些客戶，客戶體驗會更好些。

三是中小客戶經驗。四大的客戶里大型跨國公司比較多，而本土所客戶主要是中小型公司，公司規模不同，商業上的運作就有很大區別，經驗豐富的本土所應該比四大更能理解中小客戶的需求和期望。

人才戰略

國內會計師事務所的會計服務出口，需要多方面的條件。

首先是政策支持。由于存在會計審計準則的等效認同問題，國內會計師事務所在從事海外業務時，往往處于劣勢。例如，當一家中國企業利用小紅籌模式在英國上市，國內事務所需要負責幾乎所有的工作，而最終卻必須由一家國外的會計師事務所來簽字，出具報告給交易所和投資人，最后的收入，兩家五五分賬。

問題正在被解決。2008年11月14日，歐盟決定允許中國證券發行者在進入歐洲市場時使用中國會計準則，這是國際資本市場首次正式接受中國企業會計準則。同時，財政部、中注協還在繼續推進會計審計準則的等效認同工作。

其次是企業認可。吳壽元說：“我們希望在國內企業拓展海外業務的初期就可以介入，參與談判、調查。當然，這需要彼此更多、更長時間的了解與磨合。”

最后，也是最關鍵的一點，需要國內會計師事務所自身的素質過硬。李獻凱說，跨國執業需要國際化的人才和執業資格，如ACCA、AIcpa、CGA、CPAAustralia等。而作為ACCA會員的吳壽元則表示：“國內會計師事務所想‘走出去’，必須加強內功，加強人才培養和儲備，要有國際認可資質的注冊會計師，這些注冊會計師的英文要好，要能夠根據國際會計準則，出具英文報告，并與國外的監管部門、投資者、其他中介機構進行良好的溝通。”

正是針對這種情況，作為注冊會計師行業管理者，中注協提出并實施了包括做大做強、準則國際趨同、人才培養在內的行業發展三大戰略，以適應我國企業走出去對注冊會計師行業提出的國際化服務新需求。中注協不僅將領軍人才培養作為評價會計師事務所的重要指標，同時提出，要在5到10年時間里，培養10家綜合性的、能夠提供國際業務的會計師事務所。

2009年4月1日，中注協2009年度注冊會計師全國統一考試的考試簡章和相關通知，我們從考試內容中可以發現，中注協按照1月15日公布的《注冊會計師考試制度改革方案》，充實了公司戰略、風險管理、內部控制等內容，同時，更加注重考生的綜合應用技能。特別是第二階段考試，著重考查考生在執業環境中解決實際問題的能力。這無疑將提高我國注冊會計師的整體水平，為會計師事務所“走出去”奠定堅實的基礎，也為中國企業“走出去”提供保障。