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摘要：在全球經濟一體化的帶動下，建筑企業的財務管理工作也出現了新的變化，管理會計在企業財務中的地位越來越高。管理會計在建筑企業財務管理工作中的應用不但可以提高企業的財務管理水平，將企業的財務風險控制在可控范圍內，促進企業經營活動順利開展，而且還可以進一步完善企業的經營模式，發揮管理會計在企業管理中的作用，為企業的健康發展提供支持。

關鍵詞：管理會計；建筑施工企業；財務管理

建筑施工企業在我國社會發展中具有非常重要的作用。改革開放之后，在我國經濟快速發展的帶動下，我國建筑施工行業也進入到快速發展階段。近年來，隨著我國經濟新常態的到來，我國建筑行業也進入到轉型發展時期。對建筑施工單位來說，傳統的財務成本預算與資金管理模式已經不能滿足企業發展的需求。因此，對建筑施工企業來說如何順應時展，突破傳統財務成本核算存在的不足，為企業在新時期的發展中保駕護航成為關鍵。管理會計的出現為上述問題的解決提供了一種新的途徑。

一、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用價值

（一）提高建筑施工企業核心競爭力

現階段，國內建筑行業之間的競爭非常激烈，對企業來說要想在激烈的競爭中獲取一席之地，除了要有過硬的技術與工藝之外，還要有較高的管理水平，重視企業財務管理工作，發揮財務管理在企業管理中的作用，提高企業的經濟效益和社會效益。管理會計在企業財務管理中的應用以企業財務信息為基礎，通過對企業財務信息的分析與研究為企業的投資、決策、經營提供參考，降低企業的經營風險，促進企業健康發展。

（二）提高建筑施工企業財務管理水平

管理會計在建筑施工企業的應用還可以提高企業的財務管理水平，提高企業財務信息處理與分析效率，通過數據分析指導企業經營與生產，避免企業生產經營的盲目性，提高企業的內部管理水平。

（三）明確企業內部財務關系

管理會計的應用可以提高企業財務預算水平，幫助企業制定更加科學、合理的施工方案與工作計劃。管理會計在建筑企業的應用可以使企業財務預算編制水平得到提升，幫助企業制定科學、合理的發展思路，為企業的決策提供依據和支持。

（四）協調企業內部財務關系，促進企業全面預算管理的實施

管理會計是現代企業管理和會計學相結合的綜合性學科，有利于建筑施工企業財務預算管理工作的全面實施，促進企業財務穩定。同時，管理會計還可以結合行業發展特點，對企業的財務數據進行分析，對企業未來發展趨勢進行預測，幫助企業制定科學合理的預算方案，協助企業管理人員制定科學的管理目標，促進企業各部門之間的協調發展，避免一些不合理決策給企業帶來的經濟損失，促進建筑企業的長遠發展。

二、管理會計在建筑施工企業財務管理應用中存在的問題

（一）理論分析與實踐操作之間的關聯性較差

通過對建筑施工企業管理會計的實際應用可以看出，我國建筑企業的管理會計理論分析與企業財務管理實踐操作之間的融合性較差。對建筑施工單位來說，相關的理論內容非常豐富，但是并沒有切實可行的分析。同時，當前的理論內容以借鑒國外先進經驗為主，本身沒有結合建筑行業的實際情況，生搬硬套問題嚴重，無法體現我國建筑行業的特點，不符合我國的實際國情。而且管理會計當前的理論研究范圍較窄，通常針對某一具體情況來進行，應用和推廣力度嚴重不足。

（二）管理會計信息系統建設嚴重缺失

隨著信息化技術的發展，企業的管理系統也不斷完善，信息化技術已經被廣泛地應用到建筑企業的生產與管理中。所以，建筑施工企業也應結合時展需求不斷提升自身管理會計水平。當前國內管理會計的應用較為單一，所以和企業管理需求之間難以有效融合，形成合力。在系統化思維影響下，建筑施工企業應結合自身運營特點，重視管理會計體系建設，提升自身管理會計水平。我國建筑施工企業以國有企業為主，所以企業的發展容易受政府政策的影響。同時，建筑施工企業以集團模式為主，下屬子單位較多，企業的稅收很多是直接通過集團公司進行統一核算上繳的，和行業環節之間的互動性較差。可以說，計劃預算替代了建筑施工企業的管理工作，這就導致企業的財務數據也隨計劃而進行，缺乏系統的、科學的財務管理體系。即使存在一些管理，也基本是從小的方面收入，財務數據的整體可靠性與真實性難以保障。同時，受國家政策影響，我國建筑施工企業的規模不斷擴大，企業的體制也在不斷改革，很多大型建筑施工企業都逐漸開始建立適合自身發展的一些管理模式。不過，對于中小型建筑施工單位來說其財務管理模式仍相對落后，還沒有建立管理會計體系的必要條件，不論是在人員配置上還是在信息化平臺建設上都存在一定的不足。

（三）管理會計人員專業水平有待提升

近年來，我國管理會計專業人才一直處于稀缺狀態，這也給建筑施工單位財務管理工作帶來了一定的影響。現階段，雖然一些建筑施工單位已經開始關注管理會計，也對員工進行了一些管理會計的知識培訓，不過會計人員整體的專業能力較弱，在實際工作中也很難將管理會計應用到具體的工作中。另外，管理會計作用的發揮除了要求會計人員要有較強的專業性之外，還要求會計人員要具有實踐操作能力。不過，建筑施工企業的實踐空間不足，造成會計人員空有熱情但是沒有實踐發揮的余地，這同樣不利于管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用。

三、促進管理會計在建筑施工企業財務管理應用的建議

（一）重視理論和實踐的融合

理論和實踐之間的關系是密不可分的。管理會計的理論研究可以為財務管理的實踐操作提供依據，同時管理會計的實踐應用也會反過來指導、驗證理論成果。因此，建筑施工單位應重視理論和實踐的結合，重視新理論、新觀念的應用。同時，管理會計在實踐應用中的經驗總結也可以進一步為理論研究提供素材，促進理論研究的發展，從而促進建筑施工企業財務管理水平的提升。

（二）重視管理會計信息化體系建設

管理會計體系涉及到的內容較多，包括規劃、控制、決策、評價等過程。所以，建筑施工單位應打破傳統單一財務數據應用模式，重視企業內部管理會計體系建設。在具體操作上可以通過以下幾個方面來進行。一是重視企業實際情況，加強對企業管理會計體系的頂層設計。建筑施工單位通過管理會計體系頂層設計促進企業下屬各業務管理工作的順利推行，促進企業發展戰略與發展目標的實現。二是建筑施工單位可以以管理會計體系為突破口，加強管理會計工具與方法在企業管理中的應用，選擇科學、合理的管理方式，減少管理會計實施過程中不利因素的影響。三是建立財務共享中心。財務共享中心是近年來各大集團公司建設的重點，也是未來財務管理發展的方向。建設施工單位要深化改革，重視管理會計的應用，確保財務共享中心的建設。建設施工單位要發揮自身的信息化優勢，將信息化系統和財務管理結合起來，把重心放在數據集成中，實現企業不同業務板塊的互動鏈接，實現信息共享。

（三）重視管理會計專業人才培養

要確保管理會計的有效實施還要重視管理會計人員專業素養的提升。管理會計專業人才缺乏的是客觀事實，建設施工單位要重視自身管理會計人才的培養，加大管理會計人才團隊建設，完善企業內部人才考核與培訓機制。建設施工單位可以通過在崗再培訓、專家講座、進修深造等方式加強對現有會計人才的培養。同時，建設施工單位還要加強內部考核，把考核結果和員工的薪資待遇掛鉤，對表現好的員工給予獎勵，對表現不好的員工給予一定的懲處。通過多種措施提高企業內部管理會計人員綜合素養，為企業管理會計的實施奠定基礎。

（四）通過財務管理保障企業正常運營

招標工作對建筑施工企業來說是非常重要的。不過，隨著市場競爭的加劇，很多企業在招投標過程中會通過降低標價的方式來提高企業的中標率，不但影響了市場的正常競爭，而且也給企業后來的發展帶來不利因素。因此，建筑施工單位在進行招投標時需要以管理會計為基礎，對市場整體發展情況、行業發展趨勢等進行分析。例如在進行投標時，建筑施工企業可以通過財務管理會計對整個項目進行預算，細分不同子項的成本，計算項目的整體利率，總結實施過程中可能遇到的風險，以及這些風險存在的可能性等。所以，對建筑施工企業來說，管理會計可以為企業的發展和決策提供依據，保障企業的正常運營，促進企業可持續發展。

（五）通過管理會計加強對企業的過程控制

通過管理會計在企業管理中的應用促進企業總體發展目標的實現。比如通過管理會計可以將建筑施工企業的總發展目標進行分解，將責任目標落實到各部門、各崗位。每個員工都清楚自身的責任目標與任務，并在日常工作中進行落實，在實現個人工作目標的同時，促進企業發展目標的實現。通過管理會計可以對各項目標的完成情況進行計量，將預定目標和實際完成情況進行對比分析，對各部門以及員工個人工作完成情況進行量化考核、評價，并根據反饋信息對各環節進行督促和制約。

四、結語

管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用是社會發展與時代進步的必然。雖然當前管理會計在建筑企業財務管理中的應用還存在很多不足，但是隨著市場經濟體制的完善，管理會計必將成為促進現代建筑施工企業財務管理工作長遠發展的有力抓手。因此建筑施工企業應不斷探索適合管理會計的發展道路，從完善內部管理制度、提高財務人員綜合素質、推進企業信息化系統建設等多方面著手，為管理會計在建筑企業財務管理中的發揮創造條件。

參考文獻：

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作者:姚寧崗 單位:中鐵南方投資集團有限公司