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摘要：在大數據時代，企業管理工作水平明顯提高，管理會計作為企業管理的重要組成部分，利用大數據技術創新企業管理會計，符合時展的需要，是提高企業管理水平的有效手段。現階段，企業應充分利用大數據技術手段，實現管理會計的創新和應用，優化企業資源配置，提高企業綜合管理水平。本文首先提出了大數據和管理會計的概念，然后分析了管理會計創新的重點，最后從五個方面闡述管理會計在企業中的創新應用，希望能為行業提供有價值的參考。

關鍵詞：大數據時代；企業管理；管理會計

大數據環境為社會各界帶來良好的發展前景，經濟水平不斷提高的時代來臨，實施有效的商業管理思想，商業模式與管理會計工作的融合一直是許多人的關注，特別是在大數據時代背景下，企業管理會計工作進一步實施深化改革，逐步突出了各級領導對實現管理會計工作在企業發展中的重要性，因此需要了解大數據管理會計時代的發展趨勢，順應時展趨勢，發揮管理會計工作的積極作用，促進企業的可持續發展。

■　管理會計對大數據時代企業發展的影響

隨著大數據時代的到來，信息技術的有效發展導致了各種新事物的不斷出現，因此中國產業也面臨著全面轉型的趨勢。大數據時代的出現也使互聯網應用方式的產品之一新應用互聯網功能，使企業在查詢互聯網平臺上實現產品的銷售，可通過市場相關類似產品聯系進行全面分析，有利于使用、挖掘，確保在企業發展過程中，利用管理會計技術支持實現有效信息應用的價值。此外，結合當前管理會計的技術應用，綜合分析特定消費者群體的利益，也能保證企業的留住老用戶和開拓新客戶，實現客戶的特殊需求，從而根據市場變化開發新受眾、新產品。由于當前市場的整體發展是多元化、多層次的，市場環境具有快速變化的特點。此外，市場因素也會影響市場整體的發展趨勢，因此，市場變化必然會對企業的業務發展產生影響。如果企業的發展方向能夠始終符合市場整體改革的趨勢，通過市場預測，實現產品開發以滿足市場需求，就能夠確保企業的經濟運行，得到更好的發展。為此，還要求企業對整個市場進行全面了解，通過應用信息數據實現對市場未來發展的預期，確保能夠實現市場資源的占用，有效確認產品價格和客戶自身需求，從而選擇特定的消費者群體，更具針對性。對于企業管理，績效考核工作一直是管理會計工作的具體事項之一，但也是其核心工作內容之一，因此在應用過程中，必須進行一系列有效的處理，以確保績效考核工作落實到位。過去，這項工作非常復雜，不可避免地導致工作實際實施中，無法全面實施，在開展實際工作時，需要從幾個方面實現對內部人員的有效考核，也使企業進行檢查，由于各種因素不同，對不全面、不規范的內容進行評價。此外，企業管理人員參與本工作時也會缺乏主動性，無法保證績效考核質量的提高。同時，參與考核結果的員工與實際情況不一致，績效考核的最終結果必然失去公平，進一步抑制普通員工參與工作的積極性，阻礙企業的長期發展。在大數據時代，確保評估工作的實施非常簡單，因為只需要通過數據交易記錄實現數據感知，通過分析實現內容比較，即可使績效評估工作落實到位。此外，對于內部平臺建設，也可以通過全面應用員工工作內容的網絡數據識別和評估，從而同時縮短管理會計工作定額，確保自己有更多時間參與其他工作，從而優化內部考核體系，并確保管理各方面工作更有針對性和規范。

■　大數據時代企業管理會計面臨的挑戰

（一）一些企業觀念保守，認識落后

在大數據時代，一些公司受其商業模式或企業文化的影響等，對于大數據時代的各種新事物、新思想接受程度不高，加上傳統商業模式或傳統經濟模式的局限性，進而導致這部分企業在大數據時代背景下也采用之前的模式和理念，企業思想的發展跟不上時代的進步，反過來又使企業思想停滯，對大數據時代的機遇感到消極。對于一些企業來說，多年來采用的商業模式和意識形態給他們帶來了很大的發展。該模式下的管理會計核算相對完善，是企業繼續探索的正確途徑。但隨著大數據時代的出現，企業管理會計模式和思想最初不及時根據數據來不斷改進和完善，隨著時間的推移，讓暴露這些限制背后的思想，如果現在不能揭示企業管理會計模式和大數據時代的思想，將被時代逐步淘汰，對企業的發展產生巨大影響。

（二）部分管理會計人員的專業質量不優

與大數據時代管理會計知識的不斷升級相比，原模式的管理會計人員依然，享受經驗和知識習慣帶來的成就。在這種情況下，這些未能及時加強自身知識建設的員工逐漸脫離了企業的前進隊伍。對于公司來說，這種情況造成的最大問題是，部分管理會計人員由于缺乏專業素質和專業技能知識，已經跟不上企業發展的步伐，隨著大數據時代的不斷發展，這種現象也會更加嚴重，在這種情況下，企業的發展必然受到很大的影響。

（三）部分企業的相關管理會計平臺不完善，存在漏洞

此外，一些企業在管理會計工作中還存在較大的問題，即沒有能夠發揮管理會計工作作用的平臺，或者雖有相關的平臺，但平臺不完善，存在漏洞。在當前大數據時代，對于企業管理會計部門沒有發揮適當作用，那么企業成本核算在企業經營管理中部分資金財務方面存在的一些問題，對企業制定科學合理的發展戰略將產生很大的效果，不能給戰略計劃提供精確的科學數據參考。

（四）部分企業管理會計制度不健全，對管理會計的認識不全

目前，最根本的挑戰是一些企業的管理會計模式和制度存在問題，甚至一些企業不了解管理會計的作用和責任，造成了大量的知識資源浪費。由于大多數企業在認知上，財務部分相對獨立，其中涉及財務資本的大部分工作都是在這一節中完成的，沒有管理會計部門，因此在這種情況下，許多企業對于管理會計的工作部分缺乏認知，也不太認真，導致了當時會計規章制度的管理沒有充分考慮各種因素，使這部分企業管理會計制度不完善、不合理、運行時總是出現各種問題。

■　企業管理會計面對大數據時代挑戰的策略

（一）對管理會計人員進行全面培訓

由于大數據時代的到來給管理會計人員自身的專業帶來了新的挑戰，因此必須在職培訓才能實現專業人才的有效培養，從而保證管理會計人員在有效提高專業技能的同時，能夠對大數據進行技術的有效應用，可以保證與新平臺、新軟件、新技術的應用相匹配，結合自身的崗位需求和特點，使其工作過程中具體實施更加全面。同時，為了保證企業管理會計能夠發揮其作用，還必須確保團隊建設中的有效調整。這樣，通過提高管理會計人員的綜合素質，才能在大數據環境下有效地提高他們的工作質量和效率。

（二）正確理解大數據時代對管理會計發展的要求

確保管理會計工作更適應大數據時代的實際要求，必須以大數據時代的整體發展特點和相關技術的實施來實現對現有工作的改進，這樣的能力通過改革創新工作的實施來確保管理會計工作能夠更加全面。因此，要適應當前大數據環境的總體特征，就必須正確實現有效變革的認知環境，在思想上認識到大數據技術的應用可以為管理會計工作的發展帶來積極的影響，從而保證思想上的轉變，促進大數據技術的應用，才能有效地整合管理會計工作。同時，企業自身也要實現多個部門的共同教育，以確保所有涉及的部門都能有正確的思想認知，為其整體工作的發展創造良好的內部環境。

（三）完善現行的管理制度

由于當前管理會計工作在數據的應用上發生了巨大的變化，也需要在其工作中實現內容的有效添加，因此需要確保現行管理制度的完善，以確保各項工作的實施能夠真正促進企業的進一步發展。由于企業已經具備了管理軟件系統的應用，必須調整自身在升級改造中的不足，合理設計整體大數據技術的應用。只有這樣，他們才能有效地支持管理會計的發展，同時優化和改進。此外，為了保證工作可以更有針對性，也可以對企業的發展促進性效應，還需要對先進技術的有效引進，這保證了通過管理體系的不斷完善，進一步促進工作效果的執行更有針對性和規范性，從而可以保證數據應用的同時，提高企業管理效果，也可以降低其運營成本。

（四）實施全面的信息共享

大數據時代的到來，使信息資源成為企業發展的核心力量。因此，只有做好信息資源的綜合共享，才能保證企業管理會計工作的發展更加全面。而且，對于企業管理會計工作來說，由于其涵蓋了各種業務活動的全過程，也使其自身在不斷升級，但真正符合大數據時代特點的是什么，實現信息資源的有效共享，可以幫助企業管理者在決策工作中提供有效的數據支持，從而促進企業的進一步發展。

■　四、結語

當代，企業管理會計工作由于大數據的使用帶來了新的挑戰，但在這個過程中，機遇將出現在挑戰中，因此發展中的企業必須仔細分析自身的缺點，正確看待大數據時代的積極影響，通過完善現有的管理機制，自身的可持續發展。

參考文獻

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作者：閆冬冬 單位：遼寧經濟職業技術學院