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第一篇：企業(yè)會計管理優(yōu)化路徑

1企業(yè)會計管理的內(nèi)容

企業(yè)已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，在一定程度上能夠促進社會繁榮穩(wěn)定的發(fā)展，內(nèi)部會計管理作為一種審查企業(yè)內(nèi)部會計信息的有效工具，對企業(yè)未來的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。企業(yè)內(nèi)部的會計管理對企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的促進作用，內(nèi)部會計管理主要包括兩方面內(nèi)容即會計內(nèi)部管理和管理內(nèi)部管理，從傳統(tǒng)內(nèi)容角度出發(fā)，可以將其概括為企業(yè)在常規(guī)的正常財會運作中，通過有一定組織策劃的手段，確保會計工作正確無誤的進行，進而保證企業(yè)的財產(chǎn)財務(wù)安全。

2我國企業(yè)會計管理存在的主要問題

2.1企業(yè)會計管理體制不健全。

近幾年來，隨著我國改革開放政策的不斷落實，各個行業(yè)的企業(yè)應(yīng)運而生，利用先天良好的發(fā)展背景，在短時間內(nèi)擴大了發(fā)展面積和市場營業(yè)范圍，這種短時間內(nèi)的發(fā)展情況在擁有良好的發(fā)展前景的同時，也面臨著很多問題。首先，在管理模式、企業(yè)內(nèi)部的制度制約、成本制度核查，財務(wù)管理清查等步驟的管理方面不到位，本來應(yīng)該完好進行銜接的內(nèi)容也出現(xiàn)了一定的脫軌行為，導(dǎo)致企業(yè)的員工在內(nèi)部會計管理體制的落實工作上缺乏實際操作動力，降低了辦事效率。

2.2企業(yè)管理者對內(nèi)部會計管理制度不重視。

首先，很多企業(yè)由于自身經(jīng)營規(guī)模的原因，導(dǎo)致了在內(nèi)部會計管理管理等方面的組織形式單一，很多高層管理人員意識不要到內(nèi)部會計管理的重要性，并且對企業(yè)會計管理存在一定的片面性認(rèn)識，誤解了內(nèi)部管理制度的內(nèi)容，導(dǎo)致了內(nèi)部會計制度在實際生活工作中的落實存在一定的偏差，形式更加大于內(nèi)容，并且缺乏科學(xué)有效的管理方法，導(dǎo)致了很多員工在具體的工作中職責(zé)認(rèn)識不清，并且對自身的權(quán)利也并不明確，導(dǎo)致很多管理層的員工出現(xiàn)了越權(quán)越級的情況，另一方面企業(yè)既想節(jié)約成本，又想建立完整的內(nèi)部會計管理職位，兩者不可兼得，企業(yè)在這方面上缺乏強有力的資金物質(zhì)支持，出現(xiàn)了一定的管理問題。

2.3缺乏會計風(fēng)險意識和具體的風(fēng)險管理措施。

我國很多企業(yè)在內(nèi)部會計管理內(nèi)容方面認(rèn)識不清，據(jù)相關(guān)的職業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大部分的企業(yè)并沒有建立完善的會計管理模式，也沒有根據(jù)自身的實際情況建立完備的風(fēng)險管理平臺，企業(yè)員工缺乏一定的會計風(fēng)險意識，并且沒有對可能發(fā)生的困難和問題，建立有效的管理防范手段，很多企業(yè)在實際的應(yīng)用過程中仍然沿襲了傳統(tǒng)的管理手段，這種經(jīng)濟管理模式不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求，高層管理者也缺乏對市場經(jīng)濟采取風(fēng)險評估，在一定程度上僅憑主觀意念和想法進行未來的企業(yè)規(guī)模擴大和市場產(chǎn)品策劃，在一定程度上加大了企業(yè)內(nèi)部會計管理的風(fēng)險，并給企業(yè)帶來了不同程度的損失。

2.4企業(yè)的員工素質(zhì)略低。

很多企業(yè)在招聘員工時并沒有對員工的素質(zhì)進行全方面的要求，專業(yè)員工素質(zhì)隊伍建設(shè)水平參差不齊，缺乏豐富的技能知識儲備，甚至有些員工以自己利益為出發(fā)點，對企業(yè)出現(xiàn)的內(nèi)部會計管理問題睜一只眼閉一只眼，這種情況直接導(dǎo)致企業(yè)在出現(xiàn)問題時沒有及時的進行信息反饋，改正問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會計管理政策缺乏實際內(nèi)容。另一方面，企業(yè)對員工缺乏真正意義上的培養(yǎng)和關(guān)注，導(dǎo)致很多入職員工現(xiàn)如今仍然沿襲傳統(tǒng)的管理理念和操作手段參與工作，缺乏一定的判斷力和解決問題的能力，這些現(xiàn)實因素直接限制了企業(yè)會計管理管理的發(fā)展。

3加強企業(yè)會計管理的措施

3.1建立科學(xué)的內(nèi)部會計管理制度。

首先，企業(yè)應(yīng)該從實際角度出發(fā)，正視自身存在的客觀問題，建立科學(xué)的內(nèi)部會計管理制度，為企業(yè)以后的正常運作和市場發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)；其次，利用靈活的科學(xué)手段和管理方式，盡可能的推動企業(yè)會計管理制度的發(fā)展步伐。主要措施如下：首先從管理會計方面，企業(yè)的日常會計出入進行嚴(yán)密的記錄和管理，盡可能將每個銜接步驟科學(xué)化和合理化，并嚴(yán)格的按照規(guī)定辦事，保證每筆帳都正確無誤，從根本上提高內(nèi)部會計管理整體運作的高效性和可靠性。其次從管理資產(chǎn)，實行實物管理資產(chǎn)能夠有效的減少企業(yè)會計工作中的欺騙，欺詐行為，在一定程度上規(guī)劃企業(yè)員工的實際操作行為，并且根據(jù)資產(chǎn)實際情況的不同，采取不同的檢驗方式，其次，對實物資產(chǎn)進行定期的檢查，并將財產(chǎn)的賬務(wù)和細(xì)節(jié)進行全方面的整理。

3.2管理者樹立正確的內(nèi)部會計管理管理理念。

我國企業(yè)的管理者由于缺乏正確的內(nèi)部會計管理理念，對企業(yè)會計管理管理不重視，導(dǎo)致了很多企業(yè)的內(nèi)部會計管理在落實的過程中出現(xiàn)了一定的偏差，企業(yè)的中高層管理者在整體的內(nèi)部會計管理發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。管理者應(yīng)該自主培養(yǎng)自身的內(nèi)部會計管理管理觀念，并找出自身存在的問題加以改正，以身作則宣揚正確的管理理念，從而帶動基層員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的整體思想意識。

3.3完善風(fēng)險評估和預(yù)警機制。

最大程度上預(yù)測風(fēng)險、降低風(fēng)險帶來的負(fù)面影響是企業(yè)開展企業(yè)會計管理制度的最終目標(biāo)，由此可見，完善的風(fēng)險評估和預(yù)警機制能夠有效的降低企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險。首先，企業(yè)應(yīng)該建立一個正確的發(fā)展目標(biāo)，并且利用科學(xué)有效的管理手段對可能發(fā)生風(fēng)險的原因進行分析，另外采用完善的防護措施，對實際發(fā)生的現(xiàn)金，財務(wù)等經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進行徹底的解決，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，并加以改正，提高整體的管理水平。

3.4提高會計人員的整體綜合素質(zhì)。

高素質(zhì)的人才隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基本，是實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略的直接手段，只有高素質(zhì)的會計人員才能夠落實企業(yè)的內(nèi)部會計管理制度。企業(yè)應(yīng)該全面致力提高員工的思想道德教育，在一定程度上規(guī)范員工的行為舉止，其次，應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)機制，鼓勵員工參加專業(yè)的會計培訓(xùn)，一方面擴寬員工的知識面，另一方面也有效提高了企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平，幫助企業(yè)員工增強自身的工作責(zé)任感，承擔(dān)起自己的責(zé)任。最后，堅持不相容職務(wù)分離管理，不相容職務(wù)主要指的是一個員工分別負(fù)責(zé)一部分或多部分的會計管理工作。現(xiàn)階段，我國企業(yè)在自身的內(nèi)部會計管理方面出現(xiàn)了很多問題，只有從實際角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)自身存在的缺陷，培養(yǎng)管理者正確的內(nèi)部會計管理觀念，提高整體企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平，才能從根本上解決問題。對我國企業(yè)會計管理問題和策略進行了簡要的分析，希望對提高企業(yè)內(nèi)部管理管理水平發(fā)揮積極的促進作用。

作者：尹慧泉 單位：黑河學(xué)院經(jīng)濟管理系2011級會計二班

第二篇：企業(yè)會計管理工作創(chuàng)新

1企業(yè)會計管理工作問題

1.1企業(yè)會計管理工作沒有得到充分的重視

會計管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。會計人員負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理，賬目的核對，會計工作質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展水平的高低。因此，做好企業(yè)的會計管理工作，對于企業(yè)來講十分重要。但是，在企業(yè)的實際管理工作中，企業(yè)管理者并沒有給予會計管理工作充分的重視。許多企業(yè)只關(guān)心會計的本質(zhì)工作，沒有重視會計的管理。會計管理部門的職責(zé)沒有得到落實，有的企業(yè)甚至根本沒有建立會計管理部門，影響了企業(yè)會計信息的真實性與會計管理水平的提高。

1.2企業(yè)會計管理體系不健全

經(jīng)濟形勢的改變以及企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓企業(yè)的會計管理體系存在著不健全之處，這對于企業(yè)的會計管理工作落實不利。一個科學(xué)完整的會計管理體系，是企業(yè)健康發(fā)展的前提。但是，會計管理體系的不健全，影響了會計管理工作的落實，也使得企業(yè)的會計工作中存在違規(guī)違法行為，不利于企業(yè)經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。會計管理體系的不健全，會讓會計人員放松對自己的要求，影響他們的工作積極性。

1.3企業(yè)會計管理者的綜合素質(zhì)整體不足

近些年來，企業(yè)的快速發(fā)展使得社會對于會計人員的需求量不斷增大。企業(yè)的會計工作需要由具有專業(yè)會計知識以及良好職業(yè)道德的人來完成。但會計人員數(shù)量的增加，使得會計工作者的整體素質(zhì)有所下降。一些企業(yè)中的會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)不足，無法領(lǐng)會會計信息的真實性，嚴(yán)重影響會計工作效率。還有一些企業(yè)的會計人員專業(yè)知識不足，沒有掌握專業(yè)化的會計知識，很容易影響會計工作的準(zhǔn)確性。一旦有錯誤產(chǎn)生，就會給企業(yè)帶來較大的損失。

2企業(yè)會計管理創(chuàng)新方法

2.1加強企業(yè)會計管理體系的建立

企業(yè)規(guī)模的擴大以及業(yè)務(wù)量的增長，加大了企業(yè)會計工作者的工作內(nèi)容，這對于企業(yè)會計人員來說是一項挑戰(zhàn)。在會計管理工作中，企業(yè)需要針對會計人員的工作情況建立較為完整的管理制度，從而促進會計工作的有效進行。對于不同的會計工作，要制定不同的管理規(guī)范，讓不同崗位上的會計人員有規(guī)范可依。會計管理體系的有效建立，需要為每一個會計工作環(huán)節(jié)提供嚴(yán)格有效的規(guī)范，使得企業(yè)中的管理者與員工都按照規(guī)定辦事，加大企業(yè)管理的科學(xué)化程度。

2.2加強會計人員整體素質(zhì)提高

首先，企業(yè)要加大會計人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，才能做好企業(yè)的會計工作，在工作中維護企業(yè)的利益。職業(yè)道德素質(zhì)達標(biāo)，才能讓會計人員在工作中杜絕個人誘惑，杜絕違法亂紀(jì)財務(wù)行為的出現(xiàn)。其次，企業(yè)要加大會計人員的專業(yè)知識培訓(xùn)力度。企業(yè)會計工作內(nèi)容的增多，使會計人員的工作壓力有所提高。企業(yè)要引導(dǎo)會計人員適當(dāng)改變自己的會計工作方法。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)需要加大信息技術(shù)投入，引進計算機與相關(guān)會計辦公軟件。讓會計人員利用計算機以及網(wǎng)絡(luò)條件開展會計信息管理工作，不僅有利于會計工作質(zhì)量的提高，還能促進會計信息使用效率的提升。鼓勵會計人員積極學(xué)習(xí)新的會計工作方法與新設(shè)備使用方法，能夠減少會計人員的工作壓力，提高會計管理工作的創(chuàng)新程度。

2.3做好企業(yè)會計工作監(jiān)督

會計管理部門要做好會計人員的工作，合理控制會計人員的工作行為，能夠保護企業(yè)的經(jīng)濟效益。在當(dāng)前的社會發(fā)展中，因監(jiān)督力度不足導(dǎo)致的企業(yè)利益受損問題經(jīng)常出現(xiàn)。其一，企業(yè)要加強會計監(jiān)督機制的建立。針對企業(yè)的自身發(fā)展情況，對會計人員的工作進行監(jiān)督。建立科學(xué)合理的監(jiān)督制度，明確監(jiān)督的重點，對會計核算工作進行審查，提高會計信息的真實性。其二，企業(yè)需要對會計人員的工作進行明確的分工。通過嚴(yán)格有效的分工，明確每一個會計工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，從而杜絕會計人員腐敗問題的出現(xiàn)。一旦有會計工作問題出現(xiàn)，要在第一時間找到責(zé)任人進行懲罰，提高會計人員責(zé)任意識。

3結(jié)語

企業(yè)的快速發(fā)展，讓企業(yè)會計工作人員面臨著較大的壓力。在社會經(jīng)濟改革及企業(yè)不斷升級的今天，做好會計管理工作能夠促進企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的經(jīng)濟利益得到維護。重視企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中的會計管理問題，針對企業(yè)的需求開發(fā)更多創(chuàng)新的會計管理工作策略，有利于企業(yè)管理水平的提高，使企業(yè)的發(fā)展與會計工作形成一個良性循環(huán)。

作者：朱元梅 單位：黑龍江省東京城林業(yè)局三道河子林場

第三篇：國有企業(yè)會計管理探究

一、關(guān)于我國國有企業(yè)會計管理存在的問題的分析

（一）缺乏企業(yè)會計管理的意識

目前，我國大多數(shù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想都特別的保守落后，他們認(rèn)為這樣企業(yè)賺錢，注重不注重企業(yè)的會計管理，都無所謂的。還有些人會自私地認(rèn)為實行會計監(jiān)督是對他們權(quán)利的限制，更有一些無法無天的管理者，為了追求自身的利益和企業(yè)表面的最大效益，慫恿?xí)嬋藛T弄虛作假，在辦理會計業(yè)務(wù)的時候，違反會計事項的相關(guān)規(guī)定。這種種原因，使得會計管理在整個國有企業(yè)的中失去它應(yīng)該發(fā)揮的監(jiān)督作用。

（二）缺乏完整的會計監(jiān)督的法律法規(guī)

一是在國有企業(yè)會計管理的過程中，往往沒有嚴(yán)格按照法律的相關(guān)規(guī)定來處理問題。二是在信息更新較快的今天，常常會有新的問題和情況出現(xiàn)，由于相關(guān)法律法規(guī)沒有根據(jù)時代的更新而改變，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)后找不到相應(yīng)的法律來進行給予制裁，從而造成了會計監(jiān)督有心無力。三是目前已經(jīng)具有時效性的會計制度存在著一定局限性。有些制度只能解決當(dāng)前出現(xiàn)的問題，無法對問題后期出現(xiàn)的狀況進行處理；有些制定也只能解決問題表面的，不能從根本上對問題進行解決。

（三）會計人員沒有較強的綜合能力

1.國有企業(yè)管理者在招聘時，存在著腐敗的現(xiàn)象，很多綜合素質(zhì)不高、專業(yè)知識不強等等各個方面都不強的人，通過關(guān)系就可以進入國有企業(yè)里。這樣，由于會計人員的原因，對國家的法律法規(guī)不能正確的理解，在工作中對相關(guān)的會計、財經(jīng)法規(guī)認(rèn)識不到位，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生違規(guī)的操作，給企業(yè)帶來一定負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟風(fēng)險。2.在企業(yè)會計管理過程中，部分會計人員由于操作技術(shù)不熟練，不能很好地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在許多交叉業(yè)務(wù)中對會計信息進行有效的處理，所以，工作效率就大大地降低了。3.由于會計部門的管理范圍有限，所以，在一些較大的問題和決策面前，就往往不能堅持原則，出現(xiàn)各種問題。

（四）得不到政府監(jiān)督部門的高度重視

一是對出臺的相關(guān)會計法規(guī)和政策不進行修訂且還經(jīng)常變動，而且，政府監(jiān)督管理力度不均衡，沒有一個統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。二是政府的相關(guān)部門不能協(xié)同合作，缺乏良好的溝通，這造成了職責(zé)交叉和監(jiān)督空白。三是部分執(zhí)法人員的素質(zhì)不高，過多干預(yù)國有企業(yè)的財務(wù)收支，采用各種手段直接或者間接性對國有企業(yè)的經(jīng)營活動進行干預(yù)。

（五）企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)欠缺

我國的某些國有企業(yè)，權(quán)利較為集中，很多部門結(jié)構(gòu)的權(quán)利受限，因而失去了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。此外，由于企業(yè)中很多高層組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和相應(yīng)的功能沒有明確的界限。所以，這就導(dǎo)致了在其位不謀其職、責(zé)權(quán)利混亂、監(jiān)管力度也弱等等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，進一步導(dǎo)致企業(yè)的決策得不到科學(xué)化和民主化的管理。

二、關(guān)于對我國國有企業(yè)會計管理進行優(yōu)化的一些措施

（一）完善相關(guān)的法律法規(guī)

要想國有企業(yè)會計管理實現(xiàn)規(guī)范化，對其實現(xiàn)法制化的管理是最好的措施。首先，政府應(yīng)該給企業(yè)營造一個良好的法律環(huán)境，讓人們時刻都保持著法制觀念。其次，建立會計的法制制度。光建立一套健全的會計法律體系是不夠的，只有嚴(yán)格執(zhí)行法律的相關(guān)規(guī)定，讓法律真正實現(xiàn)其該有的功效。第三，要有相關(guān)的懲戒、賠償制度。由于有些人面對巨大的經(jīng)濟誘惑，總要觸犯法律的底線，所以，避免給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失，一套完整的懲戒制度的建立是必需的。第四，對制假者要嚴(yán)格打擊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要對其實行一票否定制。

（二）強化會計管理人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)會計管理工作中，會計人員扮演著主體的角色。會計管理工作質(zhì)量的好壞完全由會計人員業(yè)務(wù)能力的高低決定的。對會計人員的會計業(yè)務(wù)和會計理論知識進程加強訓(xùn)練。支持會計人員去考全國性的會計相關(guān)職稱，加大繼續(xù)教育的管理力度，制定一定的考核和獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理的制度。遵守會計職業(yè)道德操守。在會計管理制度中要有一個良好的環(huán)境，所以，要提高會計職業(yè)道德。并要對一些具有美好職業(yè)道德的人員給予表揚，對一些道德敗壞的人進行批評。

（三）政府要對企業(yè)進行合理的管理

雖然政府在國有企業(yè)會計監(jiān)督管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的功效，但是，目前的政府對企業(yè)還是實行錯位機制的直接管理。所以，要想走出直接管理企業(yè)的誤區(qū)，政府必須要進行職能的轉(zhuǎn)變，變相地對企業(yè)進行管理、服務(wù)企業(yè)的需要。

（四）建立健全的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

1.著重對管理人員的行為進行約束，企業(yè)的財務(wù)、會計核算實行透明管理。完善企業(yè)內(nèi)部制度的管理，并提高內(nèi)部制度的實效性。2.招賢納士，為企業(yè)的發(fā)展招聘一批具有資格證書，專業(yè)知識強的人員。而且要對這些人員實行有效的管理，必須對每個人建立誠信檔案，把每個人的背景資料、業(yè)績、不良現(xiàn)象記錄等等詳細(xì)信息納入檔案。從而使國有企業(yè)的治理機構(gòu)具有完整性，形成現(xiàn)代化的管理制度。

（五）內(nèi)部控制制度的完善

國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與時俱進，具有前瞻性，對內(nèi)部控制制度進行科學(xué)的管理并不斷更新完善。因為一個完善的內(nèi)部控制環(huán)境，可以規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險和資金風(fēng)險。國有企業(yè)通過對企業(yè)內(nèi)部會計信息的管理，使得會計信息披露的質(zhì)量得到很大的提高，從而進一步企業(yè)財務(wù)管理的能力，也促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

企業(yè)是具有合同性的一個集體，而會計則是銜接這個集體的一個關(guān)鍵點。所以，對國有企業(yè)的會計管理實現(xiàn)優(yōu)化管理，將會促進企業(yè)的較快較穩(wěn)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟下，盡管我國國有企業(yè)的會計管理的水平一直在不斷的提高，但是還是沒有擺脫傳統(tǒng)的陳舊的管理模式。所以，對國有企業(yè)實行科學(xué)化的管理，建立精細(xì)化的會計管理模式，有助于我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

作者：郭梅欽 單位：福州市水務(wù)投資發(fā)展有限公司