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一、會計管理方式在現(xiàn)代企業(yè)中的地位

1.會計管理是企業(yè)內(nèi)、外溝通的媒

企業(yè)在經(jīng)營管理活動中與企業(yè)的外部客戶和供應(yīng)商之間，內(nèi)部各部門之間發(fā)生著緊密的經(jīng)濟聯(lián)系，而會計管理則是企業(yè)經(jīng)濟活動信息傳遞的主要方式，有效地將企業(yè)內(nèi)部與外部相連接。企業(yè)在創(chuàng)立階段和企業(yè)營運階段，收集和整理各種價值資料，對于企業(yè)利益相關(guān)者而言具有十分重要的意義。而且依據(jù)這些會計信息，能夠為企業(yè)的決策提供重要的信息支撐。

2.會計管理是新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的橋梁

會計管理在新舊企業(yè)的轉(zhuǎn)換之間發(fā)揮著重要的作用，例如國有企業(yè)的重組和改革，需要大量的會計管理工作來承接。會計管理在企業(yè)的重組和改造中主要是針對改制企業(yè)的資產(chǎn)價值重估、財產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)界定以及賬項調(diào)整等開展工作，還包括舊企業(yè)的會計管理相關(guān)的制度的改進等。科學(xué)的會計管理工作的順利進行有助于企業(yè)的改制和明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的確立，促進企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。若在新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中忽視了對企業(yè)會計管理工作的強化，則導(dǎo)致企業(yè)改造目的難以順利實現(xiàn)。在企業(yè)改造的過程中，企業(yè)各項資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)劃分等，依賴于科學(xué)的會計管理工作和會計管理機構(gòu)。

3.會計管理是處理企業(yè)利益關(guān)系的途徑

企業(yè)的生存和發(fā)展存在一個生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，企業(yè)的利益關(guān)系涉及到政府、股東、債權(quán)人、客戶和供應(yīng)商等多方面的利益關(guān)系。企業(yè)的利益關(guān)系是以企業(yè)的組建為起點，整個經(jīng)濟活動貫穿于企業(yè)生存發(fā)展的全過程。而企業(yè)的會計管理在整個利益關(guān)系的確立，各方產(chǎn)權(quán)的界定，經(jīng)營成果的確定、企業(yè)凈收益的分配當(dāng)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，這些活動是企業(yè)的利益關(guān)系的表現(xiàn)形式。當(dāng)企業(yè)在解散時處理剩余財產(chǎn)時，企業(yè)會計管理確認(rèn)各股東之間的權(quán)益劃分并對企業(yè)的利益關(guān)系進行清算。這些活動的主要操作者都是企業(yè)的會計管理部門，企業(yè)的會計管理工作貫穿于企業(yè)的各項重要經(jīng)濟事項環(huán)節(jié)，通過會計管理活動將企業(yè)與股東之間的利益緊密的相連接。

4.會計管理是企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要工具

企業(yè)的投資者為了追求企業(yè)利益的最大化，尋求或者其他投資方式以獲取更好的利益，必須加強企業(yè)的內(nèi)部管理，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。會計管理是企業(yè)內(nèi)部管理水平提高的重要職能，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高的重要工具就是企業(yè)會計管理活動。企業(yè)的會計管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有密切的關(guān)系，因此，企業(yè)應(yīng)該充分地發(fā)揮會計管理的職能，更好地為企業(yè)的股東權(quán)益的實現(xiàn)而服務(wù)。企業(yè)的會計管理活動通過利用會計的預(yù)測和決策職能，為企業(yè)的投資和經(jīng)營活動提供依據(jù)，通過科學(xué)的核算、分析、反饋、考核企業(yè)的經(jīng)濟往來數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供控制職能，并通過決算和會計報告形式，對企業(yè)的經(jīng)濟成果進行反映，從而促進企業(yè)投資目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、當(dāng)前企業(yè)會計管理工作中的問題

1.會計管理規(guī)范化程度低

會計管理工作在企業(yè)管理中的地位日益凸顯，但是由于企業(yè)會計管理在企業(yè)中還不夠規(guī)范，影響到了企業(yè)會計管理效率的提升。首先是企業(yè)會計管理制度尚未建設(shè)和完善。不健全的會計管理制度影響企業(yè)會計管理方法的實施和會計管理流程的規(guī)范。其次是會計管理工作流程的不規(guī)范。由于企業(yè)缺乏健全的會計工作流程設(shè)計，造成企業(yè)會計管理工作存在混亂，影響會計的監(jiān)督職能的發(fā)揮，造成企業(yè)的實際經(jīng)營狀況難以真實反映。再次，企業(yè)會計管理的工作模式不合理，企業(yè)的管理者在經(jīng)濟活動的開展當(dāng)中，不按照流程辦事，忽視會計工作，影響企業(yè)會計管理水平提升。最后，企業(yè)的會計管理機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)會計管理人員的配置存在不合理的地方，造成企業(yè)會計管理人員的責(zé)任和權(quán)利無法明確，制約了會計管理工作的開展。

2.會計管理人員的素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)代企業(yè)管理離不開優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)會計管理活動亦是如此，現(xiàn)代企業(yè)會計管理需要一批高素質(zhì)的、具有綜合素質(zhì)和品德的會計管理人員。但是，許多企業(yè)在會計管理人員的引進和培養(yǎng)方面存在諸多問題，企業(yè)會計管理隊伍的素質(zhì)嚴(yán)重不足，欠缺具有經(jīng)濟、金融、會計、財務(wù)、管理、法律等綜合知識的高素質(zhì)會計管理人員，會計人員的財經(jīng)職業(yè)法規(guī)和自身品德修養(yǎng)意識淡薄，容易給企業(yè)的會計管理帶來違法亂紀(jì)的現(xiàn)象和巨大的風(fēng)險隱患。另外，一些企業(yè)在會計人員的培訓(xùn)方面缺乏足夠重視，對企業(yè)會計管理人員的培訓(xùn)工作嚴(yán)重缺乏，會計管理人員也缺乏自主學(xué)習(xí)的熱情和積極性，影響現(xiàn)代企業(yè)會計管理工作開展。

3.現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用不夠

科學(xué)的會計管理方法是推動企業(yè)會計管理效率提升的重要手段。但是目前許多企業(yè)在會計管理中，缺少對科學(xué)的會計管理方法的運用，例如作業(yè)成本法、全面質(zhì)量控制法等先進的會計管理方法得不到重視和利用，企業(yè)的會計管理依舊是傳統(tǒng)的記賬、核算和報告，忽視了對企業(yè)會計信息的分析、預(yù)測功能的運用。另外，企業(yè)在會計管理活動中忽視了先進的管理技術(shù)的運用，諸如會計管理信息系統(tǒng)和會計軟件等，造成企業(yè)的會計管理工作效率和會計信息質(zhì)量得不到提升，影響企業(yè)經(jīng)濟效益的改善。

4.會計核算方法簡單

企業(yè)的會計管理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和完整性的要求，但是企業(yè)在會計核算的過程當(dāng)中，由于企業(yè)會計核算方法過于簡單，企業(yè)會計核算過分重視記賬和核算，忽視了會計監(jiān)督和會計數(shù)據(jù)分析，造成企業(yè)的會計信息存在失真的情況，不利于企業(yè)對會計原始數(shù)據(jù)的有效控制，影響企業(yè)會計信息的真實性和可靠性。

三、推動會計管理方法在企業(yè)中有效應(yīng)用的對策

1.完善會計基礎(chǔ)工作，優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理環(huán)境

為了提高企業(yè)的會計管理在企業(yè)中的運用效果，必須重視加強企業(yè)的內(nèi)部管理，完善企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境，加強企業(yè)會計基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)會計管理作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分，能夠科學(xué)有效地發(fā)揮作用。首先，企業(yè)應(yīng)設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部治理機構(gòu)并且明確各機構(gòu)的職能及相互關(guān)系。嚴(yán)格按照公司法的相關(guān)規(guī)定，確立股東大會和董事會在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的決策權(quán)，落實企業(yè)經(jīng)營決策機構(gòu)對于企業(yè)各項經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)的決策權(quán)。保證監(jiān)事會對企業(yè)董事會的經(jīng)營管理決策的執(zhí)行實施監(jiān)督權(quán)，其中應(yīng)該重點加強企業(yè)會計的監(jiān)督職能的發(fā)揮。其次，企業(yè)應(yīng)該進一步完善企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范企業(yè)會計管理的流程，建立并完善企業(yè)會計管理的相關(guān)制度，完善企業(yè)財務(wù)會計報告制度，通過科學(xué)合理的會計職能部門設(shè)置并強化會計制度的監(jiān)督和制約機制，促進企業(yè)會計管理對企業(yè)經(jīng)營決策的監(jiān)督權(quán)和信息支持作用發(fā)揮，推動現(xiàn)代企業(yè)會計管理水平和地位的提高。

2.強化會計人員職業(yè)意識，提高職業(yè)素養(yǎng)

先進的會計管理水平的提高和科學(xué)的會計管理方法的運用離不開高素質(zhì)的會計管理人員。因此，企業(yè)應(yīng)該重視提高會計管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。首先，為了促進會計管理人員勝任現(xiàn)代企業(yè)會計管理工作，必須重視和加強會計人員的專業(yè)知識，還要提高會計人員對金融、經(jīng)濟、企業(yè)制度、證券市場等專業(yè)知識的掌握，促進企業(yè)會計管理與國際慣例的接軌。另外，為了進一步提高企業(yè)會計管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用，必須加強會計管理人員對于先進的會計管理方法的運用，例如經(jīng)濟增加值，全面質(zhì)量管理方法、資產(chǎn)評估方法、企業(yè)盈利預(yù)測的方法等。現(xiàn)代企業(yè)會計管理人員應(yīng)該不斷地加強自身學(xué)習(xí)，掌握多方面的綜合知識，才能夠促進會計方法的有效實施和會計管理工作的順利開展。另外，現(xiàn)代企業(yè)管理面臨諸多的風(fēng)險和危機，企業(yè)會計管理人員應(yīng)該重視加強對國家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，加強自身職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，從而降低企業(yè)會計管理的道德風(fēng)險和法律政策風(fēng)險，推動企業(yè)健康發(fā)展。

3.強化會計制度,重視會計核算

企業(yè)會計管理是以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益為根本目的的。因此，必須重視加強企業(yè)的會計核算，降低企業(yè)成本。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)該重視加強企業(yè)會計制度的建設(shè)，依照國家的財經(jīng)會計法規(guī)，結(jié)合企業(yè)管理的實際情況，開展企業(yè)會計制度的完善和落實。企業(yè)的會計核算是企業(yè)會計管理活動最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)的資金管理水平、提升企業(yè)資金運營效率，強化對企業(yè)資金安全的監(jiān)督，必須提高企業(yè)的會計核算水平，采用科學(xué)的會計核算方法，推動企業(yè)會計核算質(zhì)量提升，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的目標(biāo)。

4.采用科學(xué)的會計管理辦法和手段

加強企業(yè)的會計管理，提高會計管理效率，必須重視科學(xué)的會計管理方法和會計管理手段的使用。因此，企業(yè)應(yīng)該采用現(xiàn)代化的科技手段，利用計算機工具和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技，提高企業(yè)會計核算的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)會計管理工作的效率，提升企業(yè)會計信息處理和分析的速度和質(zhì)量，實現(xiàn)會計管理目標(biāo)的多樣化和有效性。另外，應(yīng)該引入科學(xué)的會計管理方法諸如經(jīng)濟增加值和全面質(zhì)量管理方法等，改善企業(yè)會計管理工作的水平，促進會計管理更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟決策和戰(zhàn)略管理。現(xiàn)代企業(yè)在實施科學(xué)管理和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的過程中，離不開科學(xué)的會計管理方法。企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識會計管理工作，明確其在新時期的地位和重要性，不斷地改善會計管理工作的不足與缺陷，加強企業(yè)會計管理的方式方法的創(chuàng)新和突破，以推動現(xiàn)代會計管理方法在企業(yè)實踐當(dāng)中更好地運用并發(fā)揮作用。

作者：崔紹光單位：蓬萊市非稅收入管理處