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1會計管理風險的特點

企業在進行相關會計活動時，會因為企業內部或外部的環境因素，使結果與預期目標產生一定的偏差，進而可能造成一定程度的經濟損失，該現象被稱為企業會計管理風險。企業會計管理風險的特點并沒有明確的特點，由于各國管理者認識的不同。通過對多篇文獻的閱讀，可以總結出三種特點：不確定性；嚴重性；變化性。不確定性指的是由于風險是的復雜程度，不同風險出現的可能性并不相同，管理者并不能對風險做出精準的預測。一方面由于措施的采取，使得結果并不一定產生損失，另一方面，由于會計管理者的疏忽等原因，也可能造成相關的損失。從該角度講，風險具有不確定性。嚴重性，經濟在不斷發展，會計管理的相關信息的準確性對經濟的穩定性和資源的充足性，設施的配置等相關變量都有著至關重要的作用。因此，若風險得不到有效的控制，或風險的嚴重性得不到重視，那么，會計管理的相關信息必然不準確，這對企業的管理與發展均有嚴重的影響，進而導致企業在激烈的競爭環境下被淘汰。變化性，影響企業會計管理的風險的原因有很多種，分為：可變和不可變。并且這些原因多數是具有變化性的。因此這些原因必須得到有效的控制，風險才會得到最大的降低。

2會計管理風險的問題描述

2.1目標的不明確定性大多數企業只是單純的將利潤最大化作為企業的目標，并不對本企業的發展狀況進行準確的掌握理解，而且在發展過程中，并不制定準確有效的階段性目標，使得企業的會計工作沒有明確的目標，同時也喪失了動力性，這多企業的發展以及風險的控制均有很糟的影響。另一方面，由于企業的目標只是單純的利潤問題，將制約因素，企業環境以及競爭的形勢均沒有考慮在內，這對企業的長期發展是很不利的。

2.2管理體制的不健全性由于企業發展方向不準確，管理目標不正確，企業的管理以及會計的管理所受到的重視程度不夠，造成會計的管理秩序混亂，以及管理體系的缺乏。由于管理體制的不完美造成會計管理的展開無法實現，管理秩序的不健全，也間接導致企業的發展目標的無法實現。市場經濟在不斷完善，會計體制也在不斷完美，企業的發展空間也得以進一步擴大，然而某些工作人員利用職權開始動用公司資金，使得會計人員工作量增加，公司的資金也無法周轉，進而導致會計人員不再進行精確準確的工作。這種現象有損企業的管理，也造成一定的會計管理風險。

2.3管理手段的落后性很多企業會計管理者并沒有認識到本企業管理的落后性，拒絕培訓，仍然使用傳統的管理方法，沿用古老的管理方法，跟不上時展的潮流，同時會計管理者對自己的工作重視度不高，成為本企業發展的絆腳石，同時由于管理機制的不完善性，管理者對風險意識的薄弱性，使得企業應對風險的能力較弱，甚至導致企業在競爭激烈的環境下被淘汰下去。

3會計管理風險的控制方法

3.1風險意識加強會計管理者所擔當的角色是非常重要的，在企業的管理中，應起到領導的作用，因此在當今迅速的經濟發展中，會計管理者應意識到風險的嚴重性和控制風險的重要性，不斷提升自己，銅鼓這種途徑，管理機制才能不斷靠近完美，企業的利潤才能得到有效的提高，企業的發展也得以迅速。

3.2素質提升企業應持續不斷的對企業的會計工作人員進行素質培訓，法律學習，提升管理者的道德素質和專業技能，使得管理者能夠有效地控制風險，并且在面對風險的同時，能夠將損失降到最低，使得企業得到最好的發展。

3.3審計體制的完善若想有效的控制會計風險，不僅需要保證信息的精確性，還需要將審計部門的職能加強，總結后可主要包括：審計部門應定期對會計部門進行調查工作；對會計的監督應是長期的。

3.4管理目標的明確企業的一個重要組成部分就是會計管理。因此若想對風險進行有效的控制，必須將企業的管理觀念與會計的管理目標實現良好的結合，目標的確立必須符合本企業的發展狀況，跟隨時代的發展潮流，使得企業得以迅速發展。

3.5預警體系的建立為更好地控制風險，企業應積極利用科學技術，建立完善的預警體系。預警體系的建立往往根據企業往年的歷史經驗以及周圍環境的影響因素進行預測，這并不能實現對企業的會計管理風險的有效控制。預警體系的完善應充分利用科學信息，先進的工具，以便更好的進行會計管理工作。

4結束語

隨著經濟的發展，我國很多企業都面臨著激烈的挑戰，同時由于管理機制的不完善以及管理方法的落后性，導致企業都不能對風險進行有效的控制。因此，企業應加強對風險問題的重視程度，采取相應有效的方法改善這一狀況，使得企業能夠在千變萬化的環境中得以生存下去。

作者：劉煜坤單位：中國電子科技集團公司第二研究所