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財會工作存在的問題

現階段，企業財會管理與原來相比有了很大的改善，職能得到了進一步的擴充，在企業中的地位明顯提升，但是在日常工作中仍然存在這一些問題有待解決，主要包括以下幾個方面：財會信息的搜集不夠準確目前，某些企業高管對財會信息的準確性和及時性重視不足，只是滿足于完成上級要求的任務或者實現局部的利益，因此會出現虛報財會信息的現。

財會信息的搜集不夠及時財會信息是企業高管做出決策的重要依據，企業高管要根據市場形式的變化，及時做出正確的調整，因此需要保證信息的及時性是十分重要的。而目前某些企業缺乏對及時性的重視力度，最終導致商機的貽誤，使企業經濟效益大打折扣。

財會信息審核問題在企業管理中，存在部分企業財會部門對信息審核不夠完善，審核制度不夠健全，導致財會信息的失真性，此外，財會帳簿登記不規范，出現自行挖補、涂改等問題，致使財會真實性出現問題。（四）財會工作重視不夠在某些企業中，高管對財會工作重視還是不夠，導致財會工作對企業管理的作用不能得到應有的發揮。局限了財會人員的職責范圍，使他們不能夠及時的發現企業經濟活動中的問題所在。對企業資金運轉中出現的問題不能及時給予解決。

如何采取措施提高企業財會管理工作

改變觀念，創新思維企業管理者需要轉變觀念,提高認識。企業各級領導和管理階層要對會計工作的重要性有全面的認識，創造性的提示參與企業決策的新觀念，在無論是人、財還是物上給企業會計工作必要的支持以此提高會計工作在企業管理中的地位，善于運用會計數據來分析和決策，適當轉變思想，對服務方向做出正確適時的規劃。保證信息的權威性和實用性，要能夠與當前形勢結合，與企業的管理和發展緊密結合，與市場經濟下的諸多因素結合，才能保證其利用程度和效應。

完善機制完善機制就是強化內在的利益驅動機制。所有者和股東是希望以較小的享受成本支出獲得更高的企業價值或財富，而經營者希望在提高企業價值和股東財富的同時,能更多地增加享受的成本，這就是經營者和所有者的主要矛盾。針對這個問題，企業可以讓經營者的報酬與績效相聯系并輔之以一定的監督措施。從而,在利益的驅使下,所有者和經營者能積極配合,充分發揮財務管理的戰略核心作用。會計部門就相當于企業建立了一個龐大的信息庫，除此之外應該運用電子信息技術建立一個網絡系統。充分發揮會計信息的作用。加快信息加工速度，提高信息質量，可引入計算機技術，高效的現代化信息處理技術等基礎為企業會計工作提供更方便的操作方法，提高效率的同時還能保證正確度，快速地完成上級安排的各項任務等任務的同時減少一些不必要的過程和時間的浪費，這樣便可以投入到一些其他的工作流程中，比如企業管理或者信息分析之中，更全面的發揮才能。

本文作者：王熙茹作者單位：中國聯合網絡通信有限公司鹿泉市分公司