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摘要：后金融危機時代的到來給我國現代企業的發展帶來了巨大的挑戰響，為了在市場競爭中利于不敗之地，減小后金融危機時代給企業的經濟發展帶來的不利影響，現代企業必須要加強對經濟管理的創新，提高經濟管理水平。以下本文就后金融時代下世界經濟發生的變化以及企業經濟管理的特征進行了簡要的分析，然后就應該如何創新企業的經濟管理模式提出了若干看法和建議。

關鍵詞：后金融危機時代；企業；經濟管理創新

引言

隨著時代的不斷發展，后金融危機時代逐漸逼近，給世界各地的企業和社會發展帶來了嚴重的不良影響。如何應對后金融危機時代的影響，保證本企業的經濟效益，促進本企業的快速發展是當前我國各企業需要特別注意的問題。以下文章就后金融危機時代企業經濟管理的創新問題進行了簡要分析。

一、后金融危機時代概況分析

后金融危機時代給世界帶來的影響主要包括以下幾個方面：首先，后金融危機時代的帶來加劇了世界的經濟競爭，使得市場競爭壓力空前加大，市場資源緊張，企業在發展過程中面對的對手和困難不斷增加；其次，企業相互之間開始出現了兩極化發展情況。后金融危機時代的帶來，各國政府紛紛采取有效政策加強對國有企業以及大型企業的扶持，但是對于一些中小企業來說，他們面臨的發展壓力會不斷加大，因此容易造成企業相互之間的發展不平衡，不利于穩定社會經濟發展秩序；最后，實體經濟的發展困難加大。后金融危機時代的出現一方面是由于經濟全球化的出現，另一方面則是由于信息技術的不斷發展。信息技術的發達雖然可以提高經濟發展的速率，但是也加速了虛擬經濟的發展，而虛擬經濟大力發展的同時必然會影響實體經濟的發展。隨著時代的不斷發展，實體經濟的發展尤其是服裝行業、零售行業等將會面臨更大的困難。

二、后金融危機時代下企業經濟管理的特征

后金融危機時代下，企業的經濟管理呈現了以下幾點特征：首先，企業經濟管理的綜合性質進一步提高。后金融危機時代下企業經濟管理的主要內容為企業經營和生產過程中的整個過程，涉及的內容和范圍較為廣泛，不僅要追求企業的經濟效益，還要加強對企業價值的評估，促進企業的全面發展；其次，后金融危機時代下，企業的經濟管理工作效率與整個企業的發展息息相關。過去的企業經濟管理中，經濟管理與企業的發展相脫離，企業的生產和經營與企業的經濟管理聯系并不密切，而在后金融危機時代下，企業所有的經濟管理項目均與企業的生產和經營活動相關。例如，企業的員工待遇問題就是后金融危機時代下企業經濟管理的重要內容，而企業的員工待遇是否良好與企業的生產和經營狀況有著直接的聯系，企業的生產經營效益越高，企業員工的待遇也更好，這樣員工的工作積極性就越高，反過來越能推動企業的長遠發展；最后，通過企業的經濟管理，在財務指標的指示上，我們可以直接看出企業的生產經營狀況。后金融危機時代下企業的經濟管理需要加強對企業的財務管理，財務指標的制定和財務狀況的反應能夠直接讓企業領導人看出企業近期的經營和生產狀況，以便于企業能夠根據財務指標的反應進一步調整生產和經營策略，促進企業的更好發展。

三、后金融危機時代企業經濟管理的創新策略

1.創新經濟管理理念要創新企業的經濟管理模式

首先需要轉變企業領導的經濟管理理念。不少企業領導和管理人員對后金融危機時代下的企業經濟管理不夠重視，認識經濟管理在推動企業不斷發展中的作用不大，導致企業的經濟管理模式仍然以傳統的管理模式為主，無法跟上時展的變化，最終影響企業的長遠發展。要改變這種現狀必須要求企業領導和管理人員要加強對后金融危機時代和經濟管理的認識，轉變先進的企業經濟管理理念，跟上時展的潮流，推動企業的更好發展。

2.轉變企業的經營發展策略

后金融危機時代下企業的經營發展情況以企業的經濟發展有著密切的聯系，要加強企業的經濟管理必須要求企業管理人員能夠加強對經營發展策略的轉變，以虛擬性為主，創新企業經營組織結構，增強企業經營和發展的彈性，為企業的長遠發展奠定組織結構基礎。具體來看，后金融危機時代下企業的經營發展策略要求企業能夠從自身的品牌和特色出發，打造屬于自己的品牌，，并通過加強與其他相關企業的聯盟和合作，以提高本企業在試產競爭的實力，促進企業的更好發展。

3.加強對企業財政支出的控制

企業在經營和發展過程中經常會出現較多不必要的財政支出，例如在公司在人員接待方面的支出、電話費支出以及相關的辦公支出等等。這些財政支出由于管理制度上的缺失，日內以造成資金的浪費，減少企業可用的資金，影響企業的實際發展。因此企業應該要建立健全的一段管理制度，對企業經營和管理過程中需要制定的各項財政資金進行科學預算，并建立健全的核算管理制度，賀歲企業的實際財政支出狀況，促進企業的長遠發展。

4.加強信息技術投入

后金融危機時代下企業的經濟管理還需要增加信息技術的投入，實現信息化企業經濟管理。信息技術在財務管理方面的投入可以幫助企業提高管理的效率，節約大量因為時間和地域的限制而消耗的時間。例如，企業相關管理人員可以利用信息技術對財務報表進行遠程操作，也可以對財務進行遠程審計和監控，保證企業財政管理的質量，提高財務管理的效率。此外，利用信息技術，企業還可以利用智能技術對財務報表進行自動化分析，直觀的看出本企業的經營和發展狀況，滿足企業的發展需求。

四、結語

綜上所述，后金融危機時代的帶來給我國企業的發展帶來了較大的影響，為了相應時代的需求，保證企業在市場在競爭中的有利地位，企業必須要創新經濟管理理念，轉變企經營發展策略，加強對財政支出的控制，并加強信息技術投入，轉變經濟管理模式。

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作者：孫艷 單位：山東濰坊濱海經濟技術開發區社會保險事業處