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浙江塊狀經濟競爭力策略

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浙江塊狀經濟競爭力策略

摘要:本文以浙江塊狀經濟為例,探討塊狀經濟的轉型模式,提出可供地方政府借鑒的選擇培育優勢塊狀經濟的方法,恢復塊狀經濟的生命力,提升塊狀經濟綜合競爭力,對地方經濟的發展具有十分重要的現實意義。

關鍵詞:塊狀經濟;產業集群;競爭力1塊狀經濟的內涵

“塊狀經濟”首先表現為一種同行業或產業鏈密切相關的若干廠商的“扎堆”現象,這些企業密集,地理位置相距較近。手工業時代“塊狀經濟”就已出現,工業革命之后,“塊狀經濟”的特征表現得更加明顯?!皦K狀經濟”一種含義是指“鄉村小工業的集聚”,如意大利北部地區、日本大田、德國巴登、中國的浙江以及珠江三角洲的一些地方(順德古鎮燈飾、東莞厚街家具、虎門服裝、長安電子等);另一種含義是描述“城市邊緣的新興產業群落的快速崛起”。如美國西部的硅谷、北愛爾蘭、中國大陸的東莞、蘇州、中國臺灣新竹等。

2杭州塊狀經濟向產業集群轉型的必要性

目前筆者認為推動杭州塊狀經濟向產業集群的轉型勢在必行。原因如下:

①產業集聚度較低,規模優勢不能充分發揮。由于杭州中小企業眾多,分布廣泛,而園區規劃滯后,塊狀內企業未能充分集聚,規模優勢不能充分發揮,基礎設施不能充分利用,污染物處理也不能集中,因此提升塊狀經濟產業集聚度是發揮塊狀經濟規模優勢和專業優勢的重要手段。

②塊狀經濟產業體系需進一步深化。多數塊狀經濟產業鏈過短,上下游聯系不緊密,塊狀內組織松散,競爭大于合作。所以進一步拓展上下游的產業鏈接,更大范圍實施產業整合,壯大產業規模,提高產業效率,并相應地拓展價值鏈,加強增值環節,成為杭州塊狀經濟向產業集群轉型的重要方向。

③低成本競爭難以為繼,創新成為決勝未來的重要武器。杭州多數塊狀經濟走低成本、低價格的擴張路線,處于價值鏈的低端。這種以犧牲資源、環境和工人福利為代價的發展模式并非可持續發展之路。隨著資源的緊張、成本的增長、政策的限制,這種優勢將越來越弱。而未來的競爭是以創新為主導,走高附加值、高科技含量、低污染的發展之路。所以培養以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的創新體系,增強企業自主創新能力,成為塊狀經濟向產業集群轉型的重要支撐。

3建德化工塊狀經濟的轉型模式—技術創新模式

根據以上分析,建德化工是一個技術含量相對較高的塊狀經濟,本文主要考慮從技術這個方面研究其轉型模式。根據經濟增長的技術理論,較高的R&D對企業(整個塊狀經濟)的發展具有巨大的推動作用。在這方面建德化工塊狀經濟通過高達銷售總額5%的研發投入獲得了巨大的發展,而塊狀經濟中的新安化工、大洋化工、IFF、建業有機、格林香化、大洋化工、友邦香料、福斯特等龍頭企業也獲得了巨大的發展,這些龍頭企業的產品有機硅、草甘膦、有機的低碳脂肪胺系列產品、異丙胺、格林酮系列、碳酸鉀等眾多產品的在全球市場頗具競爭力,市場占有率也很高。但要推動整個塊狀經濟的發展,除了龍頭企業需要持續引進培養高素質的人才,繼續加大研發投入,保證技術上的領先,生產更多的有競爭力的新產品外,加快技術在塊狀經濟內部的溢出擴散,提高塊狀經濟內其他中小企業的技術水平也是非常重要的。對于大部分的中小企業來說缺乏足夠的實力搞技術研發,但模仿加創新可以降低其成本。龍頭企業可將次要的技術及要到期的知識產權以較低的價格優先出售給塊狀內的中小企業,減小其研發成本和周期,或選擇優質的企業對其進行技術輸出,使之成為龍頭企業的配套企業。

4余杭家紡塊狀經濟的轉型模式——價值鏈升級模式

余杭家紡塊狀經濟60%以上的產品用于出口,外貿依存度非常高,而且市場主要集中在歐美、日本、中東、東南亞等海外市場,可見該塊狀已融入了全球市場。目前余杭家紡塊狀經濟只是全球家紡行業的生產基地,而研發基地和銷售基地卻兩頭在外,整個塊狀經濟處于價值鏈的低端。

對研發設計環節:圍繞發展潮流化、功能化、個性化家紡的主題,鼓勵企業加強與國內外大專院校、國外知名企業和研發設計中心進行合作,發揮余杭質檢分局國家家紡布藝實驗室作用,創新運用大豆纖維、竹纖維、彩棉等生態健康新材質面料,不斷提高產品設計和加工水平,加快發展中高檔家紡,在以人為本、綠色環保、現代時尚、個性風格、色彩花型、流行主題等方面與世界家紡行業同步。全球家紡行業高端設計機構和人員大都集中在意大利,隨著金融危機的爆發,意大利家紡行業受到重創,大批研發設計人員失業,余杭家紡企業可以用較少的成本雇傭或委托意大利的研發設計人員或機構進行研發設計工作。同時為建立獨立的設計團隊,可邀請國外人員到余杭講授或組團到國外學習。這樣可進一步縮短與先進國家的差距,從研發設計環節提升家紡行業的水平。

對營銷環節:堅持國內國外市場“兩輪驅動”,構建遍布全國乃至全球的營銷網絡,控制銷售的自主權。因為金融危機,國外市場大幅萎縮,不少企業將目光轉向國內市場。做國內市場,就難免要走獨立的品牌之路。而要創建品牌就必須控制終端,建立獨立自主的營銷網絡。

所以,余杭家紡可從品牌推廣和網絡建設兩方面加強營銷環節的控制,同時依托“中國家紡網”,展示“余杭家紡”品牌形象和龍頭企業的形象。規劃建設家紡行業營銷展示中心,鼓勵企業重視品牌建設,進一步提升“余杭家紡”的品牌形象,提升產品附加值。對家紡企業來說,要看重國內市場,但并不能因此而放棄國外市場。經濟回暖后,余杭家紡企業要抓緊時機,奪回失掉的國際市場,進一步擴大全球市場的份額。在向營銷環節轉型中,余杭家紡塊狀經濟可采用“品牌帶動”模式,發揮區域品牌、集體品牌和龍頭企業知名品牌的聯合效用,占領全球市場,搶占全球家紡行業價值鏈的較高端,使整個塊狀經濟不斷朝著全球家紡價值鏈的高附加值環節不斷攀升。在此過程中,剩余產能不斷向更具成本優勢的地區轉移,將部分低價值環節從塊狀經濟中分離出去。最終,完成塊狀經濟向產業集群的轉型升級。

5蕭山機械汽配塊狀經濟的轉型模式——OEM帶動模式

蕭山機械汽配塊狀經濟在18個被調研的塊狀經濟中,知名品牌總量是最多的,共9個,其中全國性生產基地稱號1個“中國汽車零部件產業基地”,中國馳名商標2個“錢潮”和“萬向WANXIANG”和6個中國名牌產品。區域品牌、企業品牌和產品品牌均具備,品牌絕對優勢明顯。但該塊狀經濟中小企業眾多,發展良莠不齊。眾多的中小企業實力較弱,生產無牌同質且價廉的產品,相互間的競爭非常激烈,這極不利于塊狀經濟整體的發展。借鑒萬向集團收購UAI并為其進行貼牌生產,同時利用UAI的銷售網絡、品牌和信譽帶動企業進行海外市場拓展,并利用UAI的知名度提升萬向的知名度,在國際市場培育自身品牌的成功經驗。恒星集團、亞太機電等龍頭企業同樣可以借鑒該種模式進行海外市場的拓展。龍頭企業獲得海外市場,打響自主品牌,獲得更多訂單后,產能可以逐步往國內轉移,充分發揮國內的比較優勢,生產更高質量、附加值更高的產品。在國內,這些龍頭企業可以通過收購、兼并、協議、合作等方式選取塊狀內優質的中小企業為其進行貼牌生產,將產能擴展至整個塊狀。龍頭企業在國際市場獲得訂單、在國內下訂單、制定標準、檢驗把關,同時進行管理輸出、技術輸出和品牌輸出,然后在國際市場上進行銷售。通過龍頭企業打造自主品牌,利用OEM模式聯通國內外市場,占據價值鏈的更高端,從而帶動整個塊狀經濟往價值鏈的高端升級。

6三種轉型模式的推廣應用

①建德化工塊狀經濟的轉型模式—技術創新模式的推廣。該種模式具有普遍的適用性,技術創新是企業獲得持續健康發展的重要保障,是經濟內生增長的重要因素。而新技術的推廣擴散則是促進塊狀經濟內其他企業提升發展的重要途徑。同時建立動態有效的創新系統和創新機制是保證以上兩個過程順利開展的重要保障,這期間制度的創新、組織的創新必不可少。實現了以上的幾個條件,該模式可較為有效地適用于任何可以通過技術創新獲得轉型的塊狀經濟,更適合于技術含量較高的塊狀經濟,如生物醫藥塊狀經濟、通信電子塊狀經濟、光線塊狀經濟、新型材料塊狀經濟、造紙塊狀經濟等等。

②余杭家紡塊狀經濟的轉型模式—價值鏈升級模式。該種模式比較適用于外貿依存度較高,以國外市場為主導的傳統塊狀經濟,尤其是OEM型塊狀經濟。流程升級、產品升級、功能升級和價值鏈升級四個升級環節是個階梯式的遞進過程,目前大部分塊狀經濟處于產品升級和功能升級這個環節,開發高技術含量、高附加值的產品,加快向營銷和設計兩個價值高端的延伸仍是地方塊狀經濟轉型的主要內容,也是比較可行的方式,如服裝塊狀經濟、羽絨塊狀經濟、化纖塊狀經濟、五金工具塊狀經濟、制筆塊狀經濟、衛浴塊狀經濟等等均可采用。

③蕭山機械汽配塊狀經濟的轉型模式—OEM帶動模式。該模式可普遍適用于龍頭企業較大、知名品牌較多的塊狀經濟,在經濟全球化的背景下,有實力的龍頭企業在全球市場配置資源,以獲取持續的競爭優勢。OEM帶動模式是塊狀經濟內龍頭企業在全球占領高端市場、獲取優質訂單后,再將業務外包給塊狀內的優質的中小企業,從而帶動塊狀經濟整體升級的方式。機械制造塊狀經濟、服裝塊狀經濟、軟件塊狀經濟、電子產品塊狀經濟、汽車塊狀經濟等等可采用該種模式。

7結語

塊狀經濟在推動我國地方經濟連續多年高速發展之后,一些固有弊端逐漸暴露出來,如低水平重復、贏利能力低下、產能過剩等。尤其是在金融危機沖擊下,弊端越發顯著,嚴重阻礙了塊狀經濟的發展,甚至少數塊狀經濟面臨著倒退。塊狀經濟發展的危機引起社會各方的關注,呼吁塊狀經濟轉型,加快塊狀經濟升級,從根本上解決塊狀經濟的發展困境,引領塊狀經濟轉型已成為各方共識。

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