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創(chuàng)新載體建設(shè)，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)

三卡林場(chǎng)位于xx縣南部，始建于1980年，是以營(yíng)林生產(chǎn)為主的小型林場(chǎng)，現(xiàn)有人口188人，在冊(cè)職工104人，施業(yè)區(qū)面積79415公頃。可采資源已經(jīng)枯竭，從去年就停止了采伐，整個(gè)林業(yè)局處于改革的陣痛之際，林場(chǎng)處于經(jīng)濟(jì)的危困之時(shí)，林場(chǎng)要發(fā)展，職工要吃飯，社會(huì)要穩(wěn)定，錢從哪里來(lái)，人往哪里去？林業(yè)黨委及時(shí)提出“大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的號(hào)召，林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，文秘部落原創(chuàng)審時(shí)度事，積極發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，將職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)做為興場(chǎng)富民的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以綠色種植發(fā)展，實(shí)行規(guī)模推進(jìn)，重點(diǎn)扶持。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，地處偏僻的小林場(chǎng)，怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認(rèn)真研究和積極探索的一件大事，去年我們創(chuàng)新了載體建設(shè)，制定了切合林場(chǎng)實(shí)際的“三導(dǎo)向”工程。引導(dǎo)、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，取得了可喜的成績(jī)。

一、正面引導(dǎo)，首先在更新觀念上動(dòng)腦筋，通過(guò)研究分析，我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的就業(yè)觀念根深蒂固，都想千方百計(jì)端上“鐵飯碗”，有些青年寧肯在家呆著，靠父母養(yǎng)活；也不愿從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。特別是固定職工的傳統(tǒng)觀念更強(qiáng)，認(rèn)為只有到單位上班才是就業(yè)，視自謀職業(yè)為無(wú)工作，針對(duì)這部分人擇業(yè)觀念，我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養(yǎng)一頭牛起家發(fā)展到現(xiàn)在40余頭的典型事跡。宣傳林業(yè)所面臨的形勢(shì)和只要合法掙錢干什么都是工作的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)人們更新觀念，從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。

其次，引好致富路，通過(guò)對(duì)困難職工的研究，我們還認(rèn)識(shí)到造成困難的根本原因是全場(chǎng)職工“齊啃大木頭”，離了木材就玩不轉(zhuǎn)，因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)上的惡性循環(huán)和思想上的消極渙散。我們便在調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做文章，把資源優(yōu)勢(shì)作為興場(chǎng)富民的啟動(dòng)點(diǎn)，把發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)作為興場(chǎng)富民的結(jié)合點(diǎn)，利用山上剩余多，草場(chǎng)面積大且草質(zhì)好的有利條件，在自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展立項(xiàng)上，將重點(diǎn)在有發(fā)展?jié)摿Φ拇阅径耘嗪宛B(yǎng)殖業(yè)上加大引導(dǎo)力度，另外在發(fā)展林下資源采集的產(chǎn)品、種地等項(xiàng)目給予引導(dǎo)，通過(guò)這一年的實(shí)踐，證明這一條思路是符合我場(chǎng)實(shí)際的。

二、服務(wù)指導(dǎo)

林場(chǎng)地處偏僻，交通不便，通訊不暢，至今沒(méi)安裝上程控電話，更別說(shuō)配備電腦了。職工信息閉塞，生產(chǎn)什么，往哪里銷售都成了問(wèn)題，針對(duì)職工選項(xiàng)難、銷售難、缺乏技術(shù)指導(dǎo)等問(wèn)題。林場(chǎng)成立了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)，由支部書記為會(huì)長(zhǎng)，由一名副場(chǎng)長(zhǎng)和工會(huì)主席主抓此項(xiàng)工作。為其提供致富信息、選擇項(xiàng)目、技術(shù)指導(dǎo)提供優(yōu)惠政策。協(xié)會(huì)人員不定期地深入居民區(qū)調(diào)查了解情況，建檔立冊(cè)，做好跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（一）在扶持職工上為民謀。為了鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，針對(duì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)初期階段缺乏資金，對(duì)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的職工都給予全方位的扶持。黨政領(lǐng)導(dǎo)向上爭(zhēng)取政策、協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工免收一切費(fèi)用，在林場(chǎng)資金短缺的情況下，無(wú)償提供山上剩余物粉碎鋸沫子，無(wú)償提供小材小料建房舍，無(wú)償提供擺放地點(diǎn)，盤清閑置廠房，優(yōu)惠為其提供房屋；尤其對(duì)困難職工，雖然把他們引到了致富路，但苦于沒(méi)有能力發(fā)展，只能靠為別人打工，脫貧太慢。我們?cè)跒槠涮峁╀從樱〔男×希?lián)系菌種的同時(shí)，還免費(fèi)提供房舍，鼓勵(lì)先起步的大戶為其免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，變給別人打工轉(zhuǎn)為自己生產(chǎn)，加快致富步伐，林場(chǎng)職工王義貴是單職工，妻子去年又患上了腦出血，不僅花去了家里所有的積蓄，還欠了2萬(wàn)元的外債，我們聽說(shuō)他想種袋栽木耳卻沒(méi)菌房，便主動(dòng)將閑置的廠房免費(fèi)給他提供使用。

（二）在科技服務(wù)上為民助。為了引導(dǎo)職工科學(xué)種植，科學(xué)飼養(yǎng)，林場(chǎng)共舉辦各種實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)班2期，觀看了食用菌，絨山羊及袋栽木耳栽培技術(shù)科教片，利用陰雨天等休息日組織種養(yǎng)戶互相觀模傳授經(jīng)驗(yàn)，既直觀通俗易懂又實(shí)用。去年冬季，袋栽木耳種養(yǎng)植戶不同程度地生長(zhǎng)了“紅毛菌”，這種雜菌危害極大且傳染快、防治難、種植戶為此傷透了腦筋，為解決這一難題，發(fā)展協(xié)會(huì)立即將縣袋栽木耳辦公室的技術(shù)人員請(qǐng)林場(chǎng)觀場(chǎng)辦公做技術(shù)指導(dǎo)，做了有效防治。養(yǎng)牛大戶李憲星，去年冬季，牛相繼死了好幾頭，林場(chǎng)聽說(shuō)后馬上同他一起到縣城請(qǐng)來(lái)獸醫(yī)，原來(lái)他家牛舍太小，冬季糞便清理的不及時(shí)，導(dǎo)致了牛受涼，加上飲水不及時(shí)，致使牛受病，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即答應(yīng)再給他家提供點(diǎn)木料擴(kuò)大牛舍，減少損失并請(qǐng)獸醫(yī)為養(yǎng)殖戶提供了技術(shù)指導(dǎo)。

（三）在加快致富速度上為民急。為了加快職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的步伐，對(duì)姜軍、張輝勝等種植10萬(wàn)袋以上的大戶，林場(chǎng)給予優(yōu)先考慮提供場(chǎng)房設(shè)備。外來(lái)人口趙喜豐是林場(chǎng)第一個(gè)發(fā)展袋栽木耳的大戶，今年又種了30余萬(wàn)袋，他經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛，林場(chǎng)給予他同職工一樣的優(yōu)惠政策，影響帶動(dòng)職工擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，并聘請(qǐng)他為顧問(wèn)，為職工傳授經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)帶弱，以大帶小，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（四）在銷售產(chǎn)品上為民想。為了使生產(chǎn)出的產(chǎn)品，采集的山野菜等賣上好價(jià)錢，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系客戶，使生產(chǎn)與市場(chǎng)有效對(duì)節(jié)，減少營(yíng)銷環(huán)節(jié)，以保證職工的利益。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（五）在產(chǎn)品質(zhì)量上為發(fā)憂。為了創(chuàng)出自己的品牌，林場(chǎng)號(hào)召種養(yǎng)戶寧可降低產(chǎn)量，暫時(shí)少收入，也不要使用“壯菌靈”、“保耳靈”等速生藥物，不喂帶添加劑的飼料，以質(zhì)量、誠(chéng)信、取信、打綠色品牌，為自己創(chuàng)造更廣擴(kuò)的商機(jī)和市場(chǎng)。

三、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用和黨員模范帶頭作用。

為了使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕做大，上檔次，上層次，成為林場(chǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的開展。根據(jù)職工群眾缺少種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)有顧慮，場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為喊破嗓子，不如做出樣子，號(hào)召機(jī)關(guān)工作人員和黨員在資金上帶頭，實(shí)踐上帶動(dòng)職工增收致富。副場(chǎng)長(zhǎng)李憲星投資16萬(wàn)元養(yǎng)牛40余頭，羊20只，工會(huì)主席俞志教、管理員姜軍、黨員王殿俊，楊君一家分別種袋栽木耳1萬(wàn)、10萬(wàn)、3萬(wàn)余袋。以典型的示范作用，有力地激發(fā)了職工群眾從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性，在觀望、徘徊中的職工紛紛投入到自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái)，帶動(dòng)了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一年來(lái)，三卡林場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，積極探索，克難勇進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。以“三導(dǎo)向”工程為載體，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭，袋栽木耳由2004年的3戶3萬(wàn)余袋發(fā)展到今年33戶120萬(wàn)袋，養(yǎng)牛5戶127頭，種地5戶50公頃，從業(yè)人員144人是林場(chǎng)總?cè)丝诘?0%。明年，我場(chǎng)準(zhǔn)備發(fā)展袋栽木耳150萬(wàn)袋，養(yǎng)牛200頭，壯大職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。