水產進料國際貿易平臺構建思路
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進料加工風險較大，市場開拓難度較高使得其增長受阻，水產進料國際貿易平臺的搭建不夠理想與堅實。由于種種原因，主要存在資金、運輸、冷藏、信息等方面問題與瓶頸。
(1)融資困難依然存在。水產品進料加工企業(yè)經過多年的打拼，對國際市場和貿易商比較了解，風險相對較小，但是商業(yè)銀行尚不認同。加工企業(yè)雖然可以通過融資公司或擔保公司幫助，但是在銀行利率的基礎上再收2%到3.5%，融資代價太高。
(2)運輸條件不夠理想。對外貿易的集中表現，就是合約的訂立和履行，而對外貿易合約的履行是由國際物流活動來完成的，這就要求通過高效率的現代物流來履行合約。根據國際貿易商品的不同，采用與之相適應的巨型專用貨船、專用泊位以及大型機械等的專業(yè)運輸等等，這對提高物流效率起著主導作用。而我們國家這個方面條件不是太好。
(3)冷庫保鮮保管受到一定限制。國際物流所涉及的國家多，地域遼闊，在途時間長，受氣候條件、地理條件等自然因素和政局等社會政治經濟因素的影響。在組織國際物流時，必須確保冷庫保鮮保管到位。而我們國家的冷庫條件不是太好，捉襟見肘，受到束縛。冷庫數量不夠，每年在魚的捕撈季節(jié)，工廠進行囤貨，保稅冷庫數量不夠，倉儲費用上升，尤其在今年國際形勢不好，美國、歐洲成品訂單不好，造成成品的積壓，冷庫一位置難求。
(4)信息化要求。隨著EDI技術的成熟以及國際互聯網的迅速發(fā)展，國際貿易的運行、管理、效率都產生了質的飛躍。這就要求現代物流必須實現信息化，加強網絡意識，提高工作效率，并及時做好國際貨物的運輸工作。而我們的信息化建設，遠不能適應水產進料業(yè)務信息服務的需要。
(5)行業(yè)自律差。進料加工原料是賣方市場，成品是買方市場，加工廠夾在中間兩頭遭罪。目前行業(yè)協會作用有待加強，無序競爭、互相壓價現象普遍存在。
解決水產品進料加工企業(yè)的困難與問題需多管齊下，多策并舉，既需要發(fā)揮政府的積極引導和促進作用，更有賴于出口企業(yè)自身的努力，還需要行業(yè)協會的約束與引導。
2.1更新理念，為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道
水產品進料加工企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，企業(yè)利潤率也不高，能耗較大，在一些發(fā)達地區(qū)重視不夠。因此，當地政府應充分認識水產品進料加工企業(yè)對經濟增長和就業(yè)的貢獻。改革開放以來，我國出口規(guī)模從小到大，出口企業(yè)由弱到強，經歷了艱難的發(fā)展歷程，取得了舉世矚目的成就。這其中水產品進料加工企業(yè)功不可沒。特別是中小型出口企業(yè)發(fā)展迅猛，無論是外資企業(yè)，還是民營企業(yè)，也無論是加工貿易企業(yè)，還是一般貿易企業(yè)，都是我國出口的主體力量，是最有活力的經濟群體之一，是我國經濟增長、市場繁榮、結構調整和擴大就業(yè)的重要基礎。因此，需要政府進一步加大政策扶持力度，創(chuàng)造寬松和諧的經營環(huán)境。
2.2政策傾斜，給予減免稅扶持
政府有關職能部門，應積極幫助企業(yè)轉型升級，給予減免稅扶持。對符合產業(yè)政策導向的企業(yè)和新產品研發(fā)企業(yè)給予一定的減稅優(yōu)惠，幫助他們渡過難關。同時，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。從推薦國外注冊、增加備案品種、完善工藝等方面入手，引導企業(yè)轉結構、調方式，由粗放型加工向高端、精細加工方向發(fā)展，加大對高附加值水產品的研發(fā)。另外，積極幫助企業(yè)開拓新興市場，不斷增強企業(yè)抵御競爭和國際風險的能力。在宏觀上調控，在微觀上與國際物流接軌，促進管理水平的提高，為國際物流的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
2.3提供支持，幫助資金融措
金融部門要開辟金融服務綠色通道，認識到水產品進料加工的發(fā)展前景，大力提供信貸支持。改善進料加工企業(yè)的融資環(huán)境，如繼續(xù)鼓勵和大力發(fā)展企業(yè)直接融資渠道，改善進料加工企業(yè)資金來源不足的現狀。同時，大力發(fā)展中小型商業(yè)銀行，推廣擔保體系市場化，引導和規(guī)范民間借貸市場，提供更為豐富的融資渠道等。
2.4成立組織，依靠行業(yè)自律
完善水產加工行業(yè)協會，結合進料水產品國外通報情況、出口水產品的種類、國內外預警等情況，研究編寫出口水產品“風險研判資料“，以供水產品進料加工企業(yè)和檢驗檢疫監(jiān)管人員學習并運用到生產加工、貿易往來及檢驗檢疫監(jiān)管工作中去，切實保證水產品的質量安全。同時，企業(yè)通過行業(yè)自律行為保護該產業(yè)的正常、良好秩序。加強協會的推動作用，物流具有跨行業(yè)發(fā)展的特點，除了政府的調控外，組織協會也需要發(fā)揮力量，做好協調工作，推動國際物流的發(fā)展與完善。
2.5強化管理，科學實施運作
努力調整組織管理模式，提高經營管理水平，自覺向現代企業(yè)制度靠攏；企業(yè)要不斷地完善自身的國際物流網絡體系，建立物流信息系統，不斷地采用最新的科學技術，建立物流聯盟，發(fā)揮物流集成的優(yōu)勢，推動我國物流的發(fā)展，使其與國際物流接軌，更好地為國際貿易服務。在自身力量不足的情況下，積極尋找外援，借助于科研機構和當地政府力量，培育自主品牌，不斷提升產品質量和附加值，擴大市場占有率，使企業(yè)自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2.6夯實基礎，健全基礎設施
從當前的發(fā)展形勢來看，我國的物流基礎設施初具規(guī)模，但是與國際貿易的需求仍然存在一定的差距，為了滿足國際貿易發(fā)展的需求，政府部門必須加大管理力度，對現有的資源進行有效整合，充分利用其各自的優(yōu)勢，推動我國物流發(fā)展環(huán)境的建設，尤其是在水產進料加工區(qū)增強冷鏈的建設。與此同時，要積極的發(fā)展第三方物流，這是國際物流發(fā)展的一種必然趨勢。
總之，水產進料加工國際貿易企業(yè)在發(fā)展過程中，需要一個好的平臺支撐。平臺構建上，確實存在這樣或者那樣的問題，需要有關方面改進與重視。對此，相關部門與相關人士必須不斷地研究它，完善它，推動其發(fā)展，進而促進國際貿易的發(fā)展，推動我國經濟的進步，提升在國際上的競爭力。同時，推進水產進料加工國際貿易企業(yè)健康而良性發(fā)展。
作者：鄭立兵單位：大化國際經濟貿易公司
