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原文
公司簡介
(一)關于盛大
盛大于2003年11月在開曼群島注冊成立,但是業務在1999年11月上海盛大網絡發展有限公司成立時就已經開始了。國際數據公司(IDC)的2003年游戲收入預測表明,盛大是目前中國最大的網絡游戲運營商。2004年5月13日在美國納斯達克上市后,一躍成為全球第一大網絡游戲公司。
盛大提供一系列大型多人在線角色扮演類游戲(即MMORPG游戲)和休閑游戲供用戶在線娛樂,這些游戲包括自主研發和運營的產品。同時公司秉承運營網絡娛樂媒體的雄厚實力,通過專業化的團隊及先進網絡技術,最大限度為用戶挖掘網絡娛樂產業的樂趣,提供優質的服務以極大地豐富用戶的游戲體驗,保障用戶的娛樂需要。
截止2003年11月底,盛大成功運營的網絡游戲產品的累計注冊用戶已經突破1億7000萬人次,最多同時在線玩家人數突破100萬人,擁有分布在全國24個省50多個中心城市的800多組超過9000臺服務器,所需使用的Internet骨干帶寬超過17G;各類銷售終端已超過40萬家,所有這些數字寫下了中國網絡游戲的輝煌記錄。
盛大業務領域從網絡卡通發展到網絡游戲,并逐步擴大到互動娛樂傳媒乃至上下游產業。盛大理解用戶的需求,并以先進科技和高素質的人員不斷提升服務質量,強化網絡娛樂運營能力。
盛大已經初步形成了完善的網絡娛樂運營模式,深信能夠在未來保持穩步發展,繼續成為引導行業發展的先驅,實現自己“中國迪斯尼”的夢想。
(二)盛大的歷史發展
盛大早期(Earlydays)
公司成立初期,立足于中國市場,不斷引進優秀的網絡游戲,建立多樣化的產品平臺。......
目錄
目錄
一、公司簡介4
(一)關于盛大4
(二)盛大的歷史發展4
1.盛大早期(Earlydays)4
2.盛大中期(The2003-May.2004)5
3.今日盛大(ShandaEntertainmenttoday)6
二、公司發展戰略演進7
(一)“天堂歸谷”階段7
(二)“史丹莫”階段7
(三)盛大以《傳奇》點燃了傳奇8
(四)從單純的網絡游戲運營到自主研發8
(五)實施多元化經營,走上“中國迪斯尼”之路9
三、市場戰略與盈利模式11
(一)市場戰略11
1.游戲11
2.網游周邊產品11
3.文學12
4.音樂12
(二)盈利模式13
四、人力資源戰略14
(一)盛大的人才選拔14
(二)盛大的人才管理14
(三)盛大的三緯度考核體系16
(四)盛大人員培訓17
五、財務發展狀況與戰略19
(一)基本財務狀況19
(二)融資戰略:納斯達克上市20
(三)投資戰略:收購與兼并20
(四)投資戰略:跨行業合作21
(五)對財務數據的簡單解讀22
六、世界著名網絡游戲公司-美國暴雪的經營戰略對盛大的啟示23
(一)美國暴雪的發展歷程23
(二)美國暴雪的啟示23
一、
參考資料
上海艾瑞市場咨詢有限公司——《中國網絡游戲行業研究報告》(2004年簡版);
【2】上海盛大網絡發展有限公司——《共同創造中國網絡游戲產業的輝煌》(PPT文檔);
【3】楊光,《盛大網絡2004年整體發展戰略回顧與2005年展望》,載網易游戲頻道,2004年11月30日16:02;
【4】《對話陳天橋、唐駿:納斯達克中國概念的演進》,載新浪游戲頻道
【5】王吉鵬,趙婕《締造中國富豪》【M】經濟日報出版社2004;
【6】《暴雪與暴雪北方的故事》載網易游戲頻道;