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關鍵詞:電子商務商務模式創新

原文

1引言

當幾乎全世界都為因特網在商業上的成功應用喝彩的時候,當無數企業紛紛購置設備和軟件將企業與因特網聯結起來的時候,當許多高技術企業投入大量資金建立網站大做廣告(所謂的“燒錢”)的時候,當大多數企業盲目照搬西方成功企業的模式而血本無歸的時候,如下面問題不能不引起許多從業者和研究人員的關注和反思:(1)個人和企業如何利用因特網獲得財富？采用怎樣的電子商務模式和策略才能不斷取得成功?(2)電子商務有哪些基本的模式,這些模式是根據什么體系來分類的?(3)如何在基本的電子商務模式的基礎上創新,創造適合企業自己特殊情況的新型商務模式?本文試圖對這些問題做不同程度的回答。

商務模式也許是網絡中討論最多而最不容易理解的方面。不過,它卻是幾乎所有的網絡公司新秀在爭取風險資金時,風險投資公司考察的核心內容之一。MichaelRappa教授指出,“商務模式就其最基本的意義而言,是指做生意的方法,是一個公司賴以生存的模式—一種能夠為企業帶來收益的模式。商務模式規定了公司在價值鏈中的位置,并指導其如何賺錢”[1].PaulTimmers認為,商務模式包含如下三個要素[2]:(1)產品、服務或信息流的體系結構,包括不同商業角色及其作用,(2)不同商業角色潛在利益,和(3)收入來源.商務模式自從有了分工和交易就產生了,也是傳統企業成敗的關鍵[3]。今天,電子商務模式是網絡企業生存和發展的核心。

目錄

1引言

2電子商務模式及其分類

3電子商務模式創新

4結論

參考資料

在簡要分析和述評網絡經濟中的電子商務模式及其分類的基礎上,提出了電子商務靜態模式和動態模式、元模式和復合模式、附屬模式和獨立模式等概念,以及電子商務模式創新的問題和思路。最后提出了進一步的研究工作。