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摘要：在現在的市場工作環境中，大部分企業都是十分注重財務的風險防范工作，處于當代科學技術不斷發展的時代背景下，企業在財務管理上的一些風險就會增多，因此企業的財務風險控制問題一直是一項重點工作，財務上造成的風險和影響還是需要進行有效的措施去進行防范，提前對一些數據和形勢進行分析和衡量。找到企業財務各項資本之間的關系，通過有效的措施將財務風險降到最低。從而推動企業的健康持續發展，因此，文章針對企業財務風險的控制問題進行了深入的分析分析。

關鍵詞：企業財務風險控制

隨著改革開放的深入，中國特色社會主義市場經濟體制的確立，中國的經濟社會呈現的自由開放的狀態，促使了許多企業家以個人的方式開辦中小型公司，私營企業如火如荼，私營經濟也得到了飛速的發展，但能夠發展成規模宏大、管理到位、資金雄厚、競爭力強的私營企業只有一小部分。絕大部分私營企業都因為自身財務管理、制度缺乏科學性等問題的存在制約了它們的發展。

一、企業財務管理中面臨的風險控制問題

(一)財務管理完全流于形式

當前許多企業都存在家族繼承的現象，公司制度并不完善。公司所有者對財務管理的認識不夠，導致常常忽略其的重要性，使一些財務管理制度存在漏洞，所謂財務管理只是一個形式，形如虛設，并未發揮其本身應該所有的作用。部分公司所錄用的財務會計，也存在能力不足的現象，使財務管理產生混亂。甚至極少數的公司所有者存在建賬麻煩、不建立賬目可以少繳稅而不對自身財務進行統計和建賬。這不僅僅限制了自身發展，還導致了國家稅收的損失。

(二)財務人員素質較低

由于私營經濟的特殊性，其公司的財務人員更新頻繁，甚至存在許多無證上崗的現象。這些剛被換上崗位的人，并未學習過一些必備的財務知識，也沒有經歷過一些正規的財務管理的專業訓練，從而導致在實際的財務管理的操作上漏洞百出。而且少部分的企業的公司所有人，讓自己的家屬擔任財務管理一職，由于親戚這層關系造成了會計本身就是公司主的意志的體現，并不能客觀的去對金公司的賬目進行統計和歸類。極少數會計還會為了逃避稅務檢查虛報賬目或者亂調成本，造成財務管理方面全線崩潰的局面。

(三)企業內部資金管理不夠完善

公司經營往往要跟銀行打交道，很多公司的資金流通都要經過銀行。大部分公司主覺得銀行辦理手續復雜、中間克扣雜稅等因素，往往選擇多頭開戶的方式來逃避銀行的監督。很多業務都依靠超限額超范圍的支取現金來解決，而不與銀行結算。這樣便極大地降低了資金的使用效率。目前企業也存在著貸款壞賬管理，存貨資金成本管理以及固定資產更新改造等這些方面的問題。選擇性的記賬、存在大量不合理票據、自主做賬的現象頻頻發生。

(四)外部風險性較高

多數企業都存在資金短缺、規模較小、融資渠道不暢通的特點，而這些也是制約其發展的重要因素。其自身資金就非常缺乏，即便有好的項目，也無法籌集到需要的資金。而我國目前銀行信貸的門檻很高，許多私營企業的貸款項目難以落實。每年也有小部分企業因為這個原因而導致破產。而企業的資金主要來源于自我融資和非正規渠道融資，這極大的限制了私營經濟進行融資。許多不確定因素的影響，給企業的發展帶來了巨大的風險隱患。

二、企業財務管理和風險控制的有效策略

(一)加強企業內部財務隊伍建設

資金是公司發展的根本因素，只有當資金能夠合理的籌措和有效的利用的時候，公司才能存在和發展。而隨著社會主義市場經濟體制的逐漸完善和發展，對于財務管理人員的要求也逐漸提高，這就決定了企業必須要加強會計隊伍建設，提高財務人員的管理水平。甚至可以這樣說，公司的財務管理是否得當決定了公司獲利的多少。這就要求了財務人員要認真學習財務工作的知識，主動了解當前國內的經濟新政策，不斷的提高自身財務管理素質。社會上其實存在著一大部分游動資金，企業的財務人員可以充分利用自身的知識優勢在資本市場上。盡可能的降低成本和風險，為公司擴大再生產籌集資金。再者，前文提到了會計與公司主的關系，因為這個原因而導致會計人員的素質不高，且受公司主的直接控制，進而造成財務基礎薄弱的局面。所以在對財務人員隊伍進行素質教育的過程中，公司主也要進行一定的教育。可以說這一環節尤為重要。只有從業主做起，帶領著全公司人員共同學習，加強全公司的法律意識，強調財務紀律的嚴肅性，使財務人員能夠行使自己的監督權，逐漸建立起完善的財務管理體制。這樣才能真正改善企業財務管理的局限性，提高公司的競爭力。

(二)加強公司資產管理

企業大多存在資金閑置的現象，公司一方面負債累累，另一方面卻有許多材料和設備。沒有利用起來。這就要求企業要正確的處理閑置資金、盤活存量資產、并加大資金的流動性。私人公司應當建立起健全的資金管理制度規范，對管理程序進行規范，從而有力的管理好公司的財產，讓閑置的資金活起來，使每一份資金不被浪費，充分利用其價值。同時財務部門也應發揮其作用，對公司資產進行統計，處理掉那些積壓的設備和材料，將其變化為貨幣資金以緩解公司資金缺乏的情況。此外，財務管理人員還要正確的處理好公司儲備資金占用比重大的問題，妥善的利用公司的資金，最大程度的利用好公司資金，讓公司的每一份資金都最大程度的發揮其作用，促進公司的發展。

(三)解決公司的融資問題

大多數公司都利用銀行信貸作為公司的融資路徑之一，但由于企業的規模相對較小，銀行往往不重視其貸款，這就造成了企業融資困難的情景。如何解決包裝公司的融資問題？要從三個主體出發。首先，相關的金融機構應當根據企業的發展需求，提供相關的金融服務，擴展服務領域，提高服務質量。不能僅僅局限于國有大中型企業公司的貸款上，中小企業的發展也很重要。第二，企業也應當考慮自身的收入和支出的實際情況和還貸情況，分層次、分階段的優化自己的融資渠道。在不同階段和不同環境應當應用不同的融資方式。第三，國家也應該出臺相關的政策來扶持私營中小企業的發展。目前也建立了部分中小企業信用擔保機構，包括了政府單獨出資組建的、自然人以有限責任形式出資組建的。雖然這些機構剛剛建立，還需要逐步的完善，加強對基金的管理和監督。但這不失為解決企業融資困難的一種方法。

(四)加強公司財務管理，完善公司管理制度

為了完善企業的制度，規范其公司財務管理，使其更具科學性，就必須完善公司的各項管理制度。首先，制定好相應的部門制約制度，雖然每個部門都有不同的責任與任務，但是為了提高企業的工作運營效率，在對公司業務進行分工的過程之后，其實可以讓多個部門可以共同參與完成這一業務，充分發揮每個部門的職能和作用，拉進部門之間的距離，從而強化企業的集體歸屬感;其次是財務內部的考核制度，為了增強企業內部的財務風險的管控質量，企業可以設置相應的考核制度，對財務人員的工作進行考察、核實和評價。最后是建立部門審計制度，審計部門需要對企業管理制度的科學性和規范性作出審計，而審計對內部控制結果做出評判。能夠在發現問題之后，及時進行解決問題，維護公司的正常運行。

(五)健全公司風險預警體系

為了更好的實現企業風險的有效管控，公司內部的風險預警體系的建設和完善也是必不可少。風險預警體系的建設能夠對企業可能遭受的風險進行提前的預估和判斷，對企業在實際的運營過程中可能遇到的風險進行高效的規避，在財務危機爆發之前真正起到幫助企業渡過難關的重要作用。首先，企業內的相關部門應該對企業的財務風險管控工作引起重視，避免過于嚴重的財務管理問題影響了企業的正常發展。其次，企業要及時關注市場的動態信息，了解市場的發展動向，這是規避財務風險，實現風險管控的重要基礎。企業可以合理的運用現代化的信息技術，在信息化技術手段的支持下，不斷加強企業內部的財務風險控制。最后，企業的風險控制部門一定要意識到自己工作的重要性，并樹立良好的崗位責任意識。根據企業的風險管理需求成立相關的財務風險控制小組，明確風險管控的實際目標，從而為企業的穩定發展保駕護航。

三、結束語

總而言之，企業要正確認識到自身存在的缺陷，處理好公司制度不完善、財務管理水平低下、法律意識淡薄、資金利用不當等問題。只有做到重視資金的管理，強調資金的利用效率，使資金能夠合理的投入公司的生產過程之中，將有限的資金妥善使用，發揮出其價值，這樣才能保障企業的正常生產和健康發展。

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作者：徐波   單位：濟寧中聯水泥有限公司