前言：本站為你精心整理了發電企業財務風險預警探究范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：財務風險由公司內部和外部諸多因素造成，是企業不可避免、客觀存在的問題，也是企業管理者必須重視和采取有效措施來防范的問題。隨著發電企業體制的改革，面對著越來越大的市場競爭力，長期作為國家的壟斷企業，發電企業也應充分認識到財務風險預警的重要性。本文對發電企業財務風險產生的原因及控制措施提出了建議。

關鍵詞：發電企業；財務風險；研究

一、前言

隨著電力體制的改革的深入，發電企業面臨著越來越多的挑戰，在諸多內部因素和外部因素的影響下，財務風險的存在是不可避免的，在企業面臨的所有風險中也占有很大的比例。在防范和化解發電企業財務風險之前，先要了解財務風險的類型及成因。

二、財務風險的不同形式

1.經營風險

在經營發電企業的過程中，要滿足市場結構和社會需求，還要考慮到售電的單價以及企業自身的債務等問題，這些不確定因素，都使企業經營時面臨著財務風險。

2.資金風險

由于企業自身的發展必定會向金融機構融資，如果發生不良的借貸或者擔保，資金額度越大，面臨的風險也就越大。

3.投資風險

在經濟快速發展的今天，國家也對發電企業進行了大力的發展與扶持，從而使發電企業獲得投資額巨大，進而出現的投資風險越來越大，會直接影響到發電企業的經濟效益和持續性發展。

三、發電企業財務風險成因

1.自然因素

電力供應是一個龐大且重要的網絡，與人民生活息息相關，支撐著千家萬戶的基本生活，更是國家經濟發展的基礎。但是自然因素有時往往是使發電企業損失巨大且無法預測的。比如：地震、山體滑坡、洪水等都會造成電力供應中斷，危及電力安全，對人民生活與搶修人員的安全都造成了巨大的影響，因此我們必須認真對待自然因素帶來的財務風險。

2.政策因素

發電企業作為國家壟斷企業又直接關系到民生，必然會受到國家的宏觀調控，國家政策的調整肯定會影響到發電企業的發展方向。比如電力單價的變動，電力體制的改革，還有電網的建設與改造，種種改變都需要發電企業來承擔風險。加之如果資本市場的不發達或者經濟市場不景氣，必然會給發電企業帶來財務風險。

3.內部財務人員風險意識不足

財務風險是不可避免的，這就要靠財務管理人員的主觀判斷來盡可能避免客觀的財務風險。但是部分的財務管理人員意識不足，在進行財務活動中沒有足夠的警覺性或者意識來防范財務風險，而且有些內部人員根本不能把握風險的本質，以為把上級的任務做好，“管好”財務就盡職了，沒有主動意識去防范風險，給發電企業造成了許多潛在的風險。

4.內控制度不完善

內控制度涉及企業方方面面，健全的內控制度猶如人體的“免疫系統”，具有自我抵抗風險、自我修正的能力。發電企業在人、事、物、錢四個方面都不能夠懈怠。但從目前的現狀看，很多發電企業管理粗放，現代企業管理經驗缺乏，內控制度不完善，管理漏洞時常出現，甚至有些管理人員挪用公款、假公濟私等都給企業經營帶來一定的風險。

5.融資活動中的風險

在融資活動方面,由于電力企業是資金密集型企業,但是在當前體制下,電力企業一般只能向銀行融資資金來源單一，而且投資風險巨大，如果投資周期長，更是加大了風險。同時隨著發電企業的不斷發展，投資項目增多，如果財務管理人員不能夠很好的判斷，必會造成巨大的風險，給發電企業的長期發展帶來影響。

四、發電企業財務風險預警措施

1.完善電力設施的建設

為了避免自然因素對發電企業的影響，應該完善電力設施，出去不可避免的巨大自然災害，需要運用科學技術來建設電力設施，增強電力設施的防護，延長其使用壽命。

2.時刻對國家政策進行調整

國內外的形式不斷變化，經濟快速發展。國家對政策的調控是發電企業發展的方向標桿，只有深入對我國政策的了解，才能時刻應對發電企業市場的形式變化，作為國家的骨干企業，更應該配合國家各部門的工作，盡量的減少因為沒有及時做出調整而造成的此物風險。

3.提高財務內部管理人員的素質

要將風險意識融入到企業文化，不僅僅是管理人員還有員工都時刻具有防范意識，加強對財務風險的認識。不能因為個人的能力不足或者知識欠缺影響到整個企業的發展。提高財務人員的素質，可以使企業更加穩定安全的發展。

4.完善投資機制

投資作為發電企業的重要資金支持，其選擇和規劃也是十分重要的。在選擇投資前，要詳細分析市場競爭力，消費者的需求，未來經濟發展，是否符合國家宏觀調控政策等因素；還要建立投資長效機制，要將企業的規劃建設與投資項目緊密結合起來，并依照形式作出調整。而且要求企業管理人員要有發展的眼光來選擇投資。

五、結束語

眾所周知，電力產業作為我國最基礎的產業，緊緊關系著民生大計，而且對于經濟發展有著極其重大的影響。所以一旦出現財務問題，造成的損失也是巨大的。財務風險作為不可避免的客觀存在，發電企業要清楚其類型及成因，從外部到內部做出及時的防范和預警，并積極創新，探索更多的解決辦法，從而將損失降到最低，將風險降到最低，是發電企業更加平穩安全的發展，為國家經濟做出更大貢獻。

參考文獻：

[1]蘇淑歡.企業財務管理.第一版.清華大學出版社,2012(8).

[2]張敦力.風險基礎財務管理研究.中國財經出版社,2013年8月(第一版).

[3]王麗偉.現代企業財務風險的防范與識別.現代審計與會計,2014年9月(第312期).

[4]劉淑蓮，劉麗娜，吳大軍.企業財務風險管理.第一版.經濟科學出版社.2012年4月

[5]王小惠.企業財務風險的成因及其防范.經濟師.2013年1月.

[6]劉瑰.企業財務風險的成因及其防范對策.財會經濟.2015年2月.第232期

作者：尹裕柱 單位：大唐信陽華豫發電有限責任公司