前言：本站為你精心整理了醫院財務信息化管理問題及措施范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著我國經濟實力的不斷發展，信息化也逐漸被應用到了許許多多的方面，財務管理的信息化建設是其中一個重要的方面，為財務管理提供了許多的便利和利益。醫院進行財務信息化管理對于醫院未來的發展是有著極大的好處的，能夠提高醫院的工作效率。但是財務信息化管理是一項復雜而困難的工作，部分醫院目前的財務信息化管理還存在著很多的問題，嚴重影響著醫院財務信息化管理的進程。本文就醫院財務信息化管理存在的問題展開探討并提出相應的解決措施。

關鍵詞：醫院；財務信息化管理；問題；應對措施

近些年來科學技術的不斷發展促進了信息化時代的進程，它現在與人們的工作，生活，學習等各種行為息息相關，它之所以發展的如此之迅速，是因為它能夠極大的便利人民的生活。信息化代表了一種信息技術被高度應用，信息資源被高度共享的科學技術，而財務管理又是近些年來醫院所重點關注的對象，對于財務管理的要求越來越高，因此，將信息化和財務管理相結合是一個良好的發展途徑，能夠極大的推動醫院的發展。

1醫院財務信息化管理存在的問題

1.1缺乏對于醫院財務信息化管理建設的認知

醫院財務的信息化管理是近些年才發展起來的，時間較為短暫，財務人員對于信息化管理的認知度可能不夠。財務的信息化管理并不只是使用計算機各種而已，還包括著其他的許多方面，這種淺顯的認知顯然是錯誤的。信息化建設已經成為了現代醫院發展的一個重要途徑，而對此的認知不足又是其中的一個最基本的問題之一。信息化的發展較為快速，醫院中許多的財務管理人員很多都還沒有適應這種變化，還沒有很明確的認識到財務信息化管理的益處，依舊沿用著之前老舊的財務管理模式，信息化程度較低。財務信息化管理的管理思路與原來不同，可能如此迅速的變化使得財務管理人員措手不及，缺乏對于醫院財務信息化管理的認知，造成了嚴重的問題。

1.2缺乏對于醫院財務信息化管理建設的創新

信息化在快速發展，但是財務信息化管理的建設卻進程很慢，其中一個因素就是沒有創新思維，缺少創新意識，時代在不斷發展，財務管理的模式也應該不斷地改進和創新，但是仍舊有很大一部分在沿用之前老套的財務管理模式，沒有跟隨著時展。隨著時代的不斷進步，財務管理也應該不斷創新。但是一些醫院只關注于適應一時的財務管理模式，只注重于眼前一時的經濟利益的發展，從而忽視對于財務管理的創新，沒有過對于財務管理員工創新能力的引導與培養。醫院的領導者和員工都安逸于當前的財務管理模式，缺乏創新思維。近些年來財務信息化管理方面在迅速發展，但不斷面對現實的妥協使得他們的思維越來越固定化，缺乏對于醫院財務信息化管理建設的創新。

1.3缺少醫院財務信息化管理的人才

現在很多的醫院都在實行財務信息化管理，但是財務管理的工作人員都是之前普通財務管理的人員，他們對于信息化財務管理的操作和業務可能不太熟練，缺少相應的經驗。此時就凸顯出了引進財務信息化管理人才的重要性，在醫院財務信息化管理的建設中，對于專業型人才是不可缺少的。醫院普通的財務人員思想觀念還停留在原來的財務管理，沒有辦法做到與時俱進，無法靈活的運用信息化管理的知識。信息化是飛速發展起來的，對于專業性人才的培養可能無法滿足于各個企業單位的需求，呈現了一個供不應求的局面，缺少醫院財務信息化管理的人才，嚴重制約了財務信息化管理的建設。

2改善醫院財務信息化管理的策略

2.1加強對于醫院財務信息化管理的推廣與宣傳

財務管理人員之所以缺乏對于財務信息化管理的認知的根本原因是因為醫院對于財務信息化管理的宣傳推廣不到位。缺少對于財務信息化管理的宣傳，使得財務管理人員對此不了解，應當加強對于財務信息化管理的宣傳和推廣，讓醫院的工作人員都能夠對此有所了解，并不是對此一竅不通。在日常中可以利用醫院的報欄，大屏幕等以文字和視頻的形式向工作人員進行宣傳，還可以對醫院的工作人員舉行講座活動，讓他們真正了解到財務信息化管理的內涵，從此以后在工作中貫徹落實。

2.2加強醫院創新文化的建設

對于醫院財務信息化管理缺少創新的問題從根源上來說就是工作人員缺乏創新意識，醫院缺乏創新文化的建設。在醫院內部需要發揚創新文化，尤其是對于財務信息化管理創新的大力支持。一個碩大的醫院也是需要創新的，不然醫院內部會是一個死氣沉沉的局面，終會被社會所淘汰。在醫院內部創新文化的建設不僅有利于醫院財務信息化管理的實施，也有利于醫院的進步與發展。構建一個濃厚的創新文化氛圍，能夠讓醫院的員工在不知不覺的耳濡目染間認識到創新對于一個醫院的重要性，是一個醫院活力發展的源泉。醫院創新文化的構建能夠加強員工們之間的交流與討論，能夠培養員工們人際交往的能力，每個人交流出自己的想法，對于醫院財務信息化管理發展是有著極大的好處的。

2.3加強對于醫院財務信息化管理人才的引進與培養

財務管理人員是醫院財務信息化管理的直接實行者，起著至關重要的作用。財務管理人員水平的高低，能力的大小嚴重影響著財務信息化管理的建設和工作效率，因此引進和培養財務信息化管理人才是當前迫在眉睫的。對于醫院原來的財務管理人員應當對他們進行定期培訓，讓他們逐漸掌握財務信息化管理的技能。對于財務信息化管理建設有突出貢獻的員工可以進行獎勵，提高員工們對于工作的熱情。在引進專業人才的時候應該嚴格執行標準，重點觀察他們的工作能力和態度，這樣他們能夠很快的投入到財務信息化管理的工作中去，極大的提高財務信息化管理的效率。醫院還可以與學校合作，為學校提供一個實習的平臺，可以培養出更多的專業型人才，有效的緩解目前信息化人才供不應求的局面。

3結束語

綜上所述，我們認識到了目前醫院財務信息化管理中存在著員工認知不足，創新能力較差，缺乏專業型人才的問題，這些問題嚴重制約著醫院財務信息化管理的建設。然后對于這些問題提出了相應的解決措施，這些措施的施行能夠極大的掃清醫院財務信息化管理前進路上的障礙。相信只要能夠從根源上解決這些問題，醫院的財務信息化管理必定會邁上一個新的臺階，醫院對于社會人民的服務也將會更加公益與便利。

參考文獻

[1]宋偉.基于政府會計制度改革下醫院財務信息化體系建設研究[J].中國物流與采購,2019(20):74.

[2]張秋芬.基于新政府會計制度下公立醫院財務精細化管理的分析[J].財會學習,2019(28):56+58.

[3]劉東麗.醫院財務管理信息化平臺的構建——基于三甲醫院財務管理需求的構想[J].現代經濟信息,2019(09):194+196.

作者:趙益佳 單位:杭州市丁橋醫院(杭州市中醫院丁橋院區)