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摘要：財務管理工作屬于醫院除了醫療管理工作以外最為重要的一項管理工作，尤其是在目前的新形勢下，醫院做好自身的財務管理工作更有著至關重要的作用，對促進醫院的良性發展具有十分重大的意義。因此本文首先將分析新時代下醫院財務管理工作中出現的各種問題，然后詳細闡述在新時代下完善醫院財務管理工作的主要對策，希望可以為相關工作人員提供有用的參考。

關鍵詞：醫院；財務管理；新時代；問題分析；主要對策

自從黨的十八大以來，我國已經進入了全新時代，我國的特色社會主義建設也已經發展到了新階段。而財務管理工作對任何企業和單位來說，都是十分重要的管理內容，是保證自身健康發展的核心關鍵，企事業單位的管理水平以及管理質量將會直接關系到現代企事業單位的正常發展。特別是隨著我國市場化經濟的不斷深入，促使我國的醫療衛生體制也更加的完善，現代醫院面臨著嚴峻的市場競爭。所以，就需要進一步完善自身的財務管理工作，切實提高醫院的醫療服務水平以及整體管理水平。

一、新時代下醫院財務管理工作中出現的各種問題

首先，對財務管理工作缺乏重視是現如今很多醫院的通病，這主要是因為醫院的管理者往往將目光集中在醫療管理工作之中，缺乏良好的財務管理意識，這雖然對提高醫院的醫療水平有著很好的幫助，但是很容易造成財務管理混亂問題的發生。并且，對醫院的財務管理設施也沒有及時更新，比如電腦設備以及缺乏醫院財務管理網絡等。這就會極大的影響醫院的醫療效率，影響了醫院的良性發展。其次，缺乏健全的財務管理制度。現如今有部分醫院仍然通過傳統的財務管理制度開展財務管理工作，比如責任職能不明確，一旦出現問題就會出現“踢皮球”的問題；資金支出不規范，經常會出現資金去向不明的問題,這就使得其難以滿足新時代的各項要求，還難以有效的執行相關的規章制度，這樣使得醫院的管理工作難以有序的進行。最后，沒有完善的財務監管機制，難以保證對醫院財務管理工作有效監督。并且，監督人員綜合素質也不符合新時代的各項要求，使得財務監管工作往往虛有其表，無法發揮應有的作用。

二、新時代下完善醫院財務管理工作的主要對策

（一）健全醫院的財務管理制度

現代醫院想要保證自身的長遠健康發展，就要有健全的醫院財務管理制度，尤其是要結合醫院的實際情況，建立符合自身特點的財務管理規章制度，從而對醫院的資金開展更加嚴謹的管理工作，使醫院的財務管理工作水平得到有效的提高。通過建立完善的財務管理制度，能夠保證醫院的財務管理工作可以更加的規范，才能夠保證財務管理工作的有序進行，切實的防止出現程序不規范甚至是財務管理混亂的問題發生，這樣還能夠有效的避免出現財務支出漏洞以及責任不明晰等諸多問題。并且，在建立了完善的財務管理制度后，可以使醫院一切有關財務的工作都能夠有章可循，切實的增強相關工作人員的規范管理意識，提高其崗位職責，使醫院的資金能夠獲得更好的利用。

（二）加強對醫院財務管理工作的重視

現代醫院想要切實的開展良好的財務管理工作，就要真正的對其加強重視。首先，醫院的領導者需要及時的轉變自身的觀念，要深切的認識到在新時代開展財務管理工作的重要性，院領導要重視財務工作，財務管理工作要滲入到員工，大家都知曉財務，然后利用信息化工具細化管理，使每一筆資金支出都能夠清晰明了，避免出現不必要的浪費。其次，需要對醫院的財務管理模式進行全面的完善，比如明確各個崗位的具體職責、建立規范的資金支出流程以及開展院內宣傳活動等。，尤其是要加強對財務管理工作的院內宣傳活動，使院內的全體員工都能夠認識到財務管理工作的重要性，這樣就能夠群策群力促使醫院的財務管理工作獲得更大的發展。最后，細致化的開展醫院財務管理工作，尤其是要對各種細節性的工作要加強重視。比如，針對醫院的成本核算以及預算核算工作，都要積極的采用先進的現代化技術工具進行，保證預算管理的可控性以及可操作性。并且，還要根據醫院的實際情況，建立開展成本核算以及預算核算工作的各項指標，使財務管理工作能夠更加的完善。同時，還要建立一套合適的醫院財務風險預警機制，提前對可能會出現的各種風險進行有效的預判，從而對風險事件更好的進行控制，這樣就能夠有效的將風險事件消滅在萌芽狀態。

（三）注重對財務管理工作的監督

醫院想要保證財務管理工作的有序進行，就需要有科學合理的監督機制。所以，現代醫院就要提升對自身內部的監督力度，這樣不僅能夠保證財務管理工作的有序性，還能夠增強財務管理工作的規范化水平。首先，醫院要注重對財務監督人員的培訓工作，為他們制定科學合理的培訓流程，定期組織財務監督人員進行相關的學習，提高財務監督人員的責任意識，增強財務監督人員的職業素質。其次，醫院的管理人員和各科室都需要參與到財務監督工作之中，提高對財務監督的有效性。尤其是醫院的管理人員更要大力支持財務監督工作，將其作為醫院的重要日常管理工作。最后，要符合新時達的各項要求，積極的將各種先進的技術手段融入到財務監督工作之中，使醫院財務管理監督工作的更加的信息化和現代化。同時，還可以對監督機制進行有效的完善，將第三方機構融入到財務監督之中，從而開展更加有效的雙重監督。

三、結束語

總而言之，隨著新時代的到來，醫院的事業體制必然要發生轉變。尤其是要重視對財務管理工作的完善，使其工作效率與工作質量都能夠得到有效的提升，從而使醫院的財務管理工作能夠更加的規范、專業以及高效，使醫院的每一分錢都能夠花到“刀刃上”，增強對資金的使用效益，這樣就可以保障醫院各項工作的有序進行。

參考文獻：

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[3]糜煒.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].財會學習,2018(7):38-39.

作者:李苑群 單位:深圳市龍崗區耳鼻咽喉醫院