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摘要：現代企業管理理論中，財務管理是極為核心的管理構成，制造業企業在持續經營發展中也需要常態化進行財務管理。財務分析當前在很多行業及企業內的財務管理活動開展中得到了應用，且營銷效果較為顯著。制造業企業財務管理活動開展中也可以對財務分析予以應用，并借此帶動財務管理有效性的不斷提升。通過對部分制造業企業財務管理中財務分析的應用狀況進行研究可以發現，財務分析的應用正在遭受很多難點性因素制約，本文亦將結合這些難點性因素提出具體的解決建議。

關鍵詞：財務分析；制造業；財務管理

財務分析當前十分流行，很多大型企業在財務管理活動開展中也極為注重財務分析工作的開展，并將其作為財務管理體系中的重要組成。制造業企業在財務管理活動開展中也需要對財務分析進行應用，并擴大財務分析的積極影響。財務分析本身較為系統，很多制造業企業財務管理中也并未較好進行財務分析的應用，各種難點性因素與制約性因素客觀存在時，財務分析很難有效融入到既有財務管理體系之中。鑒于此，探尋出制造業企業更好在財務管理中應用財務分析的有效策略也十分必要。

一、財務分析在財務管理中的應用概述

財務分析本身的專業性與系統性均較強，現代企業管理體系中，財務分析的應用首先能夠提升財務管理的層次性，并幫助企業從更多層面進行財務狀況的感知，這對于提升財務管理的精準度具有重要意義。財務分析在財務管理中的應用對于企業財務創新同樣具有重要意義，其也能夠帶動財務管理形式上的創新以及內容上的創新。財務分析是一個動態過程，其在財務管理中的應用主要是指對財務報告進行的分析，財務數據分析則是最為主要的數據分析形勢。整體上來看，很多企業的財務分析能力都有了明顯提升，財務分析也較多的應用到了企業財務管理活動開展之中。

二、制造業企業財務管理中應用財務分析的難點

(一)財務分析意識較為薄弱

制造業企業財務管理中進行財務分析應用的難點首先體現在財務分析意識薄弱上，雖然財務管理是極為核心與重要的管理構成，但很多制造業企業在持續經營發展中，對于利潤獲取與成本控制事宜的關注度較高，財務管理的受重視程度相對較低。由于并未給予財務管理活動開展以足夠重視，現有制造業企業會主動進行財務分析的嘗試，特別是一線財務管理人員，其在常規管理活動開展中更是不會主動進行財務分析。思想意識層面對財務分析的認識并不全面，且重視程度明顯不足時，財務分析很難在財務管理中得到有效應用。而一些淺嘗輒止式的財務分析，亦或是偶發性進行財務分析的做法不僅無法將財務分析應用具備的積極影響和價值充分顯現出來，甚至會對常規財務管理活動開展產生十分明顯的負面影響，這也會對財務分析在財務管理中的應用構成很大威脅。

(二)財務分析結果真實性不足

財務分析是一個過程，但財務分析在財務管理中應用價值的顯現對財務分析報告的依賴性較大，財務分析報告中的結果是否真實、準確也會影響企業管理層以及財務管理主體進行財務管理分析。制造業企業在財務管理中進行財務分析的應用時，財務分析結果真實性的保障一直較為困難，即便是在那些大型的集團企業內，財務分析結果的真實性保障也十分困難。一方面，財務管理活動開展本身的獨立性很難得到保障，另一方面，財務分析方式方法的選用，財務分析人員的業務能力高低與否也會對財務分析結果取得產生較為直接的影響。絕大多數中小型制造企業本身缺乏財務分析經驗，財務工作在實際開展上更是缺乏對應監督，這都大為增加了財務分析結果真實性保障的難度，進而影響到了財務分析在財務管理中的具體應用。

(三)財務分析方式方法陳舊

財務管理活動開展中進行財務分析應用時，財務分析自然而然的便成為了財務管理體系中的有機構成，進行財務分析時選擇什么樣的方式方法首先會對財務分析進程產生影響，其次會對財務分析結果取得產生影響。很多制造業企業雖然在較為積極地進行財務分析應用嘗試，在財務分析中對于傳統方式方法的依賴性較為明顯。依托財會人員進行財務分析的現象十分普遍，很多制造業企業內，財務管理人員充當著財務分析主體，其也很容易將賬目清查等同于財務分析，財務分析的專業型，系統性和規范性不僅無法得到有效保障，單一且陳舊的財務分析方式方法更加會降低財務分析相關工作開展的效率。一旦這種以人力資源為主，傳統財務分析方式方法占主導的財務分析工作開展狀態長期存在，制造業企業也很難將財務分析較好融入到財務管理活動開展之中。

三、財務分析更好在制造業企業財務管理中應用的建議

(一)自上而下提升財務分析意識

財務分析更好在制造業企業財務管理中應用首先要求財務分析意識的較好提升，即制造業企業內需要對財務分析有一個更為清晰而全面的認識，并切實地對財務分析的應用狀況與環境進行分析，自上而下提升進行財務分析的意識。例如，蘇州市某紡織機械制造企業在2016年年初便確立出了財務分析應用機制，其通過構建專門的財務分析制度，將財務分析工作開展的權責關系，一般內容，預期目標等進行了制度化確立，財務管理部門在基礎制度的指導與規范下更是較好進行了財務分析工作的開展，以及財務分析在財務管理中的深度應用。其它制造業企業在進行財務分析應用時也要注重管理層及財務管理人員財務分析意識的增強和提升，從而為財務分析在財務管理中的深度應用創設一個良好的內部環境，強化對財務分析相關各項工作開展的支持。

(二)增強財務監督力度

制造企業需要對財務工作開展進行更好的監管，這不僅是提升財務管理實際能力的基礎要求，對于財務分析更好在財務管理中的應用也具有重要意義。財務分析同財務管理間具有十分密切的聯系，一般來說，在財務工作能夠較好開展時，且財務監督力度較高時，財會數據的真實性與準確性能夠得到很大程度保障，財務分析結果的取得也會更為簡單。為此，制造業企業需要加強財務監督，并借此來驅動財務分析在財務管理中的更好應用。例如，某大型機械制造企業在2017年年初借助內部控制建設的契機，確立出了財務監督機制，領導層也成為了實際意義上的財務監督主體，對各層面與各時期財務工作開展事宜進行了有效監督。得益于這一做法，該企業財務分析結果的準確率得到了較好提升，財務分析在財務管理中的應用價值也越發明顯。最近兩年時間里，該企業財務分析報告中累計反映出了3處財務風險以及4處財務管理問題，財務管理主體也利用財務分析結果較好地進行了相關風險的彌補和財務管理問題的應對。

(三)提升財務分析手段的信息化程度

制造業企業要關注于財務分析手段選用層面的調整，特別是圍繞著財務分析在財務管理中應用成效取得這一目標，進行財務分析手段選用層面的調整。互聯網時代下，很多制造業企業的會計電算化水平已經有了明顯提升，財務分析工作開展中也可以對信息化技術進行運用，通過財務分析手段信息化程度的不斷提升，使得其可以更好的應用到財務管理活動開展之中。具體來說，制造業企業可以購買專門的財務管理軟件，從而更有效率的進行財務管理工作開展，對各項財會數據進行整合與歸集。這一情形下，財務分析工作的開展自然也可以對財務管理軟件進行運用，各項財務分析工作在開展中對傳統人力資源的依賴程度也能得到有效控制。伴隨著財務分析手段信息化的不斷提升，特別是同財務管理信息化程度提升間達成的較好同步，財務分析在財務管理中的應用程度也可以不斷加深。

四、結語

財務分析絕非單純地進行財務報告或數據的分析，系統性和復雜性較高時，制造業企業一方面要給予財務分析應用以足夠重視，另一方面則要注重財務分析工作在開展上的落實，避免財務分析不了了之或處于被架空的狀態之中。值得注意的是，制造業內不同企業，以及同一企業在不同時期的財務管理環境、狀況等都不盡相同，財務分析在財務管理中的應用也要進行不斷調整。

參考文獻：

[1]李鑫.財務報表分析在企業財務管理中的應用[J].時代金融，2017(26)：224-225.

[2]周敏華.淺談財務分析在企業財務管理中的具體應用[J].中外企業家，2017(07)：45-46.

作者:王菁 單位:恒天重工股份有限公司