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[摘要]改革財(cái)務(wù)管理工作，占據(jù)更大市場(chǎng)份額，是國(guó)有企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。通過(guò)闡釋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的可行性，分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出了國(guó)有企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)，加大財(cái)務(wù)信息化管理改革的力度，科學(xué)設(shè)定多樣化的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)以及注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的改革與優(yōu)化。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的可行性

21世紀(jì)以后，網(wǎng)絡(luò)信息、移動(dòng)技術(shù)獲得了飛速的發(fā)展，當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)之后，以國(guó)有企業(yè)為代表的一大批企業(yè)深受影響，其中，財(cái)務(wù)管理工作的信息化改革變得尤為必要。經(jīng)過(guò)對(duì)信息資源的進(jìn)一步整合分析，讓企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)幫助，從而為財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合奠定良好的基礎(chǔ)。如此，一方面，更加便于會(huì)計(jì)工作人員獲取和利用相關(guān)的數(shù)據(jù)信息；另一方面，有利于企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有作用[1]。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合集中在流程和數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)的結(jié)合。從數(shù)據(jù)角度而言，身處網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)數(shù)據(jù)形式更加多樣化，以豐富的形式使數(shù)據(jù)信息的處理水平獲得提升，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理的進(jìn)程。所以，企業(yè)通過(guò)利用相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，發(fā)揮出良好的兼容性效果，使財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)得到科學(xué)的劃分，從而提供給企業(yè)數(shù)據(jù)搜索與整合一定的便利性，有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一整合，使其處于相同的數(shù)據(jù)庫(kù)，體現(xiàn)出相應(yīng)的功效。如此，不僅降低了會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生失真情況的幾率，而且讓原本較為復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作得以精簡(jiǎn)。從流程環(huán)節(jié)的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于二者的結(jié)合，可以利用不同的會(huì)計(jì)工具予以達(dá)到，例如：在預(yù)算管控與本量利的探析過(guò)程中，二者的關(guān)聯(lián)性表現(xiàn)成彼此互助的情況。同時(shí)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)于企業(yè)中的資源而言，并不以孤立形式呈現(xiàn)，二者間具有一種雙向的反饋制度，從而推進(jìn)了融合進(jìn)程。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶給國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)財(cái)務(wù)管理形式的改變

從目前的發(fā)展情況來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日益成熟且應(yīng)用廣泛，憑借更加便捷、高效的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，讓很多國(guó)有企業(yè)在相應(yīng)的產(chǎn)品采購(gòu)、制造與營(yíng)銷等環(huán)節(jié)均完成信息化的改革任務(wù)。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展至關(guān)重要，為了達(dá)到國(guó)有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化經(jīng)營(yíng)的改革目標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用集中化管控業(yè)務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控?cái)?shù)據(jù)信息的效果，同時(shí)，采用多樣化管控模式，能夠使企業(yè)運(yùn)用效果得以提升[2]。換言之，受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響后，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨改革重任，從前的財(cái)務(wù)管理形式呈現(xiàn)出一定的滯后性，無(wú)法達(dá)到當(dāng)前的辦公需求，脫離了市場(chǎng)，所以有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

(二)財(cái)務(wù)控制方法的變化

處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展日益艱難。第一，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施，應(yīng)該滿足當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際需要。不過(guò)從前的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，信息化程度嚴(yán)重不足，受到缺少電子支付、電子貨幣及自動(dòng)化辦公等諸多功能的不良影響，導(dǎo)致企業(yè)的工作效率較低，在財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中，易于形成決策、分析與規(guī)劃上的錯(cuò)誤，無(wú)法達(dá)到既定的目標(biāo)。第二，國(guó)有企業(yè)從前的財(cái)務(wù)管理方法過(guò)于分散化，但如今，當(dāng)電子商務(wù)愈發(fā)流行之后，在關(guān)聯(lián)性方面的要求也隨之提升，由此致使從前的財(cái)務(wù)管理方法難以達(dá)到良好的管理效果[3]。

(三)財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)的增加

眾所周知，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以虛擬化作為主要的特征，受到此種情況的影響，致使國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度進(jìn)一步增加，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息予以處理，顯然易于形成更大的風(fēng)險(xiǎn)。其一，一些黑客利用口令進(jìn)行身份測(cè)試或者頂替等行徑，增加了企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)；其二，作為企業(yè)中的秘密信息，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息十分關(guān)鍵。如果遭到盜竊亦或者出現(xiàn)信息泄露的情況，無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失與危害，不利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

(一)樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

第一，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)轉(zhuǎn)變不良的管控意識(shí)，提高相應(yīng)的管理意識(shí)，切記以物質(zhì)與金融資本的重視為主，應(yīng)該引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)控制理念[4]。第二，國(guó)有企業(yè)需要凸顯出人力資源管理的功能，采用人本思想理念，依靠更加合理且有針對(duì)性的激勵(lì)方式，使企業(yè)員工的積極性得到提升，從而達(dá)到在潛移默化中增加員工工作的主動(dòng)性的目的。當(dāng)財(cái)務(wù)工作人員從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理改革的重要性以后，方可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化管理，讓整體的工作效率獲得有效提升，以便占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。第三，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該具備很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和指導(dǎo)后，使其深入掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，從而制定出實(shí)用、可行的風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策。第四，新興技術(shù)與知識(shí)理論的應(yīng)用也非常關(guān)鍵，當(dāng)國(guó)有企業(yè)具備良好的創(chuàng)新能力以后，必然會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

(二)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理關(guān)系到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的多少，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)可謂至關(guān)重要。長(zhǎng)期以來(lái)，針對(duì)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合問(wèn)題始終被忽視，究其原因，主要在于財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)與專業(yè)水平的不足所導(dǎo)致[5]。所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)，采用定期培訓(xùn)的方式，達(dá)到對(duì)其有效提高的目的。通過(guò)聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家與學(xué)者，組織召開(kāi)培訓(xùn)大會(huì)，要求國(guó)有企業(yè)所有的財(cái)務(wù)工作人員必須全員參加，讓其加大對(duì)財(cái)務(wù)管控工作重視的同時(shí)，積極履行相應(yīng)的管控職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步。當(dāng)然，財(cái)務(wù)工作人員還需要對(duì)個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)加以提高，儲(chǔ)備更多的財(cái)務(wù)專業(yè)理論知識(shí)，從而培養(yǎng)綜合型財(cái)務(wù)管理人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)加大企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革的力度

首先，國(guó)有企業(yè)可以構(gòu)建自己的電子商務(wù)管理平臺(tái)，委派專人負(fù)責(zé)管控。例如：與淘寶網(wǎng)、天貓以及阿里巴巴相似，采用私人企業(yè)管控的方式。而政府部門(mén)只對(duì)那些較為大型的商務(wù)管理平臺(tái)予以控制和負(fù)責(zé)，借助這類管控平臺(tái)完成稅收管理的工作任務(wù)。此時(shí)的放權(quán)呈現(xiàn)出由上至下的管控模式，通過(guò)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)方面的宏觀調(diào)控，科學(xué)利用先進(jìn)的技術(shù)手段，完成構(gòu)建較為完善的電子商務(wù)管理平臺(tái)的重任。其次，依靠實(shí)名注冊(cè)模式，由政府部門(mén)以直接的形式，對(duì)國(guó)有企業(yè)予以管控，要求不同地區(qū)的政府部門(mén)利用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行稅款的準(zhǔn)確繳納，給予企業(yè)更加自由的運(yùn)營(yíng)空間，有效發(fā)揮出大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理的作用與效果。盡管此種管控方式，初期階段需要的費(fèi)用很高，不過(guò)后續(xù)的利用非常方便，政府部門(mén)可以據(jù)此實(shí)現(xiàn)高效的資金周轉(zhuǎn)管理[6]。最后，構(gòu)建較大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)，科學(xué)管控相應(yīng)的消費(fèi)者人群，完成消費(fèi)稅的控制，具體而言，借助銀行卡和銀聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，使具體的消費(fèi)信息得以存儲(chǔ)。

(四)科學(xué)設(shè)定多樣化的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)獲得進(jìn)一步拓展，不僅包含了企業(yè)與股東的最大化經(jīng)濟(jì)效益，而且也涵蓋了政府部門(mén)的作用、股東的資本情況、債務(wù)人的償還水平以及員工的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等諸多因素。當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管控目標(biāo)表現(xiàn)出多樣化的發(fā)展勢(shì)態(tài)。一方面，國(guó)有企業(yè)需要從自身入手予以改革；另一方面，應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的合作伙伴、持續(xù)化生存與發(fā)展以及社會(huì)職能等多方面的因素予以考慮和分析。當(dāng)滿足不同方的經(jīng)濟(jì)利益要求以后，方可以達(dá)到企業(yè)的既定目標(biāo)，逐步建立起更加鮮明的企業(yè)文化與形象，促使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存與發(fā)展，獲得良好的發(fā)展效益[7]。

(五)注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的改革與優(yōu)化

處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式面臨著改革與優(yōu)化的重任。從前的財(cái)務(wù)管理方式呈現(xiàn)出落后的弊端，需要采用網(wǎng)絡(luò)在線的管理方式予以改進(jìn)，依靠網(wǎng)絡(luò)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)及遠(yuǎn)程的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管控，包括了賬目查看、審計(jì)、報(bào)表以及審批等諸多環(huán)節(jié)。同時(shí)有利于國(guó)有企業(yè)對(duì)下屬分公司予以有效管控，實(shí)現(xiàn)資金調(diào)配、記錄及報(bào)稅的集中化處理，不僅使工作效率提升，而且借助網(wǎng)絡(luò)資源與平臺(tái)，便于財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)管與檢查工作開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述，深入探討與分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改革十分關(guān)鍵，并具有重要的意義。通過(guò)闡釋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的可行性，說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略：樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)，加大企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革的力度，科學(xué)設(shè)定多樣化的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)以及注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的改革與優(yōu)化。進(jìn)而推進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的進(jìn)程。

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作者:陳蕾 單位:山西工商學(xué)院